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包郵 18-讀書與思考

出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時間:2014-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 270
本類榜單:文學(xué)銷量榜
中 圖 價:¥24.9(4.0折) 定價  ¥63.0 登錄后可看到會員價
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18-讀書與思考 版權(quán)信息

18-讀書與思考 本書特色

2013年,是國資委青年理論學(xué)習(xí)研究會、直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委開展讀書心得征文比賽的第九年。《讀書與思考——2013年度獲獎讀書心得匯編》收入其中的獲獎文章內(nèi)容豐富,主題鮮明,貼近時代,具有啟迪思路、開闊視野、品評作品、增長知識的積極作用和價值。我們堅持開展青年讀書活動,就是希望青年朋友們在繁忙的工作之余,抽出有限的時間,靜下心來,養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,營造學(xué)習(xí)的氛圍,形成理論研究的風(fēng)氣,從而進(jìn)一步提高青年綜合素養(yǎng),更好地推動我委各項(xiàng)工作。

18-讀書與思考 內(nèi)容簡介

《讀書與思考——2013年度獲獎讀書心得匯編》由國資委青年理論學(xué)習(xí)研究會和國資委直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委共同編寫,收錄了國資委直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委、國資委青年理論研究會開展的2013年讀書心得征文比賽特別獎、一等獎、二等獎、三等獎文章。這些文章圍繞所讀書目,結(jié)合青年自身工作和生活實(shí)際,暢敘感想。文章內(nèi)容豐富,主題鮮明,貼近時代,資料翔實(shí),具有積極的啟迪思路、開闊視野、評品作品、共同提高的作用和價值。

18-讀書與思考 目錄

一等獎
從信訪看法治——法規(guī)局徐杰
歷史的東南西北風(fēng)——有色中心劉弘毅
邁入大數(shù)據(jù)時代,你準(zhǔn)備好了嗎——法規(guī)局任雅林
政策是航船,理論是燈塔——產(chǎn)權(quán)局趙雙
勇?lián)嗄曦?zé)任助力中國夢圓——產(chǎn)權(quán)局胡坡
給夢想插上能量的翅膀——輕工離退局杜永茂
從《鄧小平時代》收獲的“鄧小平方法”——法規(guī)局周巧凌
毛澤東群眾路線思想及其在黨的指導(dǎo)思想中的繼承發(fā)揚(yáng)——群工局張曉松
文以載道,以文襄國——研究局崔倩
漫談民主——產(chǎn)權(quán)局張奎
二等獎
讓陽光照進(jìn)每一個角落——法規(guī)局王超
世界大同與東方智慧——法規(guī)局周藝燕
像跳“芭蕾舞”一樣工作——機(jī)關(guān)黨委成銳
俠骨仁心向死而生——企干一局陳大棟
我的青春我的中國夢——人事局沈陶沉
西藏近代變遷的歷史——產(chǎn)權(quán)局吳震
“小平小道”的思考——法規(guī)局朱曉磊
聚沙成塔的力量——辦公廳劉冰璐
《鄉(xiāng)土中國》中的禮與法——企干二局賀鳳哲
平凡世界夢想隨行——宣傳局趙一瑋
如何破除講話中的“四風(fēng)”——建材離退局臧丹陽
激蕩中國誰主沉浮——研究局付升濤
沉淀心靈贏在未來——紡織中心韓興
堅守責(zé)任致力執(zhí)行——法規(guī)局張鳳羽
關(guān)于中國改革的現(xiàn)實(shí)思考——物資離退局常偉峰
江楓漁火歷史無眠——監(jiān)事會趙曉輝
性靈扁舟——冶金離退劉佼
改變世界,從改變自己開始——工經(jīng)聯(lián)合會余超
讀《史蒂夫·喬布斯傳》——法規(guī)局朱曉嫻
志存高遠(yuǎn)譜新篇——管理局陳聰
三等獎
用感恩的心,回饋生命——建材離退局季奕辰
鄧小平的自信——法規(guī)局劉永壽
國家的意象與青年的責(zé)任——紀(jì)委監(jiān)察局曲婧
讀《鄧小平時代》有感——紀(jì)委監(jiān)察局郝玲
文明的面紗——輕工離退局張玉良
觀點(diǎn)與啟示——收益局譚嘯
《畫說馬克思》讀后感——紡織中心萬理華
堅定理想信念勇?lián)鷼v史重任——辦公廳華中南
你中有我,我中有你——產(chǎn)權(quán)局李雪梅
《誠信的背后:華爾街圈錢游戲的真相》讀后感——分配局吳詩旸
大道至簡——機(jī)械離退局孫元姝
《正能量》讀書心得——分配局張永紅
在路上——收益局畢國潔
言說未來的中國企業(yè)——企干二局陳娟
追逐夢想的正能量——產(chǎn)權(quán)局于旭光
關(guān)于蘇聯(lián)亡黨亡國的一點(diǎn)思考——有色中心趙乾杰
讀《馬克思傳》有感——管理局石永煊
我國高校離培養(yǎng)出杰出人才還有多遠(yuǎn)——分配局田相慶
我國鋼材貿(mào)易出口貧困增長簡析——鋼鐵協(xié)會焦響
讓自己更出色,讓生命更精彩——石化中心孫玲
私有化不是萬能良方——工經(jīng)聯(lián)合會田瑾
國航董事長李家祥的領(lǐng)導(dǎo)力——宣傳局劉達(dá)
時代重喚保爾精神——冶金離退局陳曉宇
讀《論群眾路線——重要論述摘編》有感——產(chǎn)權(quán)局王靜
去做一個更好的人——石化中心李國燕
《畫說馬克思》讀書心得——紡織中心付常亮
重溫周恩來,感受偉大總理的群眾情懷——建材離退局張聰
寶貴的財富——法規(guī)局朱凱
活在當(dāng)下展現(xiàn)自我感受幸!そ(jīng)聯(lián)合會連鈺榮
幫助別人幸福自己——管理局馬占超
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18-讀書與思考 節(jié)選

從信訪看法治——讀《法律人的思維方式》有感法規(guī)局徐杰《法律人的思維方式》是北京大學(xué)法學(xué)院陳瑞華教授的一本演講稿合集。我在北京大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間,曾經(jīng)認(rèn)真地研讀此書,尤其對其講到的四句法律格言留下了深刻印象。2013年4月開始,按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,我作為新公務(wù)員,來到信訪辦開始了為期三個月的實(shí)習(xí),這讓我對“法律人的思維方式”有了重新思考的機(jī)會。一個多月來,我通過與上訪人員的交談和對上訪材料的閱讀,以一個“法律人的思維方式”,從“信訪”這個特殊的角度,體察了當(dāng)前社會的“法治”現(xiàn)狀,尤其對四句法律格言有了更深層次的感悟。一、關(guān)于“聽取雙方的陳述”陳瑞華教授在書中指出,“聽取雙方的陳述”是英國自然正義中的**法則,后來這條格言演變成公正審判的原則,并發(fā)展了訴權(quán)理論。而從信訪的實(shí)踐來看,訴權(quán)的缺位和聽證的缺失,恰恰是造成信訪的重要原因。一方面,“中國的法律實(shí)踐已經(jīng)表明,我們?nèi)狈Φ牟皇菣?quán)利的列舉,而是權(quán)利的救濟(jì)”。訴權(quán),即訴諸司法裁判的權(quán)利。上訪者中,不少人認(rèn)為自己權(quán)利受到侵犯后,也提起了勞動仲裁、行政復(fù)議或者司法訴訟。但是行政部門、司法機(jī)關(guān)出于種種原因,對某些疑難、歷史案件往往裁定“不予受理”。“不予受理”成為了上訪者難以逾越的障礙,實(shí)際上被剝奪了“訴權(quán)”,為此他們無奈走上了上訪的道路!皼]有救濟(jì)就沒有權(quán)利”,未來的法制建設(shè),需要為公民提供更為有效的救濟(jì)途徑,保障公民及時訴諸司法裁判的權(quán)利。另一方面,某些行政部門作出決定、司法機(jī)關(guān)作出裁判乃至信訪部門作出告知時,往往不經(jīng)過公開的聽證程序,而只調(diào)取相關(guān)材料、甚至只聽取當(dāng)事人一方的陳述,便作出裁決。既缺乏應(yīng)有的聽證程序,不給予當(dāng)事人表達(dá)自己訴求、理由的機(jī)會,也缺乏詳細(xì)的裁決文書,不具體告知當(dāng)事人裁決依據(jù)。這樣往往容易造成當(dāng)事人的不尊重和不信賴,從而向更上一級機(jī)關(guān)進(jìn)行上訪,F(xiàn)代法治強(qiáng)調(diào)正當(dāng)?shù)姆沙绦蚝凸姆墒聦?shí)過程,“程序價值”已經(jīng)得到越來越多法律人的認(rèn)同,這也應(yīng)當(dāng)成為未來法治建設(shè)的重要課題。二、關(guān)于“任何人不能擔(dān)任自己案件的法官”陳瑞華教授在書中指出,中國人總有著“包青天圖騰”現(xiàn)象,基于傳統(tǒng)的文化觀念和深層次的道德判斷,一般人容易接受“包公鍘包勉”這樣的司法豪情,認(rèn)為這屬于典型的大義滅親;而對于“高俅審林沖”,則本能地斷定屬于“小人陷害忠良”,并給予道義上的否定。但是透過文化和道德的迷霧,理性地去看待這兩個案件,包拯和高俅,都在充當(dāng)自己案件的法官。而信訪制度本身,也存在“擔(dān)任自己案件的法官”的悖論。《信訪條例》第四條規(guī)定:“信訪工作應(yīng)當(dāng)在各級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”!罢l主管、誰負(fù)責(zé)”,說明往往是由上級主管單位對下級單位的信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理,這就造成了上訪者口中“老子管兒子”的現(xiàn)象。從法律思維的角度而言,法官不能處理任何與自己有利害關(guān)系的案件,否則就會使當(dāng)事人產(chǎn)生不信任,何況是“老子管兒子”?因此,上訪者實(shí)際對信訪處理結(jié)果有天然的不信任感,當(dāng)處理結(jié)果不利于自己的利益時,極易產(chǎn)生懷疑,以至于纏訪、鬧訪。實(shí)踐中,信訪部門并不具備直接的裁判權(quán)力,無法直接處理問題,信訪事項(xiàng)也很少由上級主管單位直接協(xié)調(diào)處理,往往是通過信訪部門“轉(zhuǎn)辦單”的形式轉(zhuǎn)送下級單位信訪部門。上訪人往往是因?yàn)闊o法和涉事單位協(xié)商解決問題,走司法途徑和行政途徑又無法獲得滿意的結(jié)果才開始上訪的,但*終他發(fā)現(xiàn)還是回到了和涉事單位協(xié)商的原點(diǎn),問題的制造者*后又變成問題的解決者。這就容易造成問題的久拖不決,也容易引發(fā)上訪人的不滿和反復(fù)上訪。P3-4

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