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企業物流系統優化與應用 版權信息
- ISBN：9787502465971
- 條形碼：9787502465971 ; 978-7-5024-6597-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業物流系統優化與應用 本書特色
王慧、孫靜、鄔洪邁所著的《企業物流系統優化與應用》是根據企業物流的四個案例，分別從生產物流、物流成本、第三方物流、物流信息化四個方面介紹企業物流的優化。主要內容包括汽車涂裝生產線平衡的研究、鋼管廠erp成本管理子系統的研發與成本管理方法研究、快件公司倉庫作業流程的優化、配送中心進銷存系統研究與設計。 本書可作為高等院校物流工程和工業工程本科專業、物流工程碩士研究生的參考書，也可作為各類物流管理人員的參考用書。
企業物流系統優化與應用 內容簡介
全書共分7章，主要內容包括：基于供應鏈管理的PMIS采購管理、基于汽車涂裝生產線平衡的研究、鋼管廠ERP成本管理子系統的研發與成本管理方法研究、電子商務公司第三方管理提升方案設計、電子廢棄物逆向物流的應用研究、建立廢棄物回收物流體系的研究、麥當勞公司地區冷鏈物流的分析研究7個部分。本書是關于供應鏈物流系統應用與管理的專著，可作為高等院校物流工程和工業工程本科專業、物流工程碩士研究生的教材，也可作為各類物流管理人員的參考用書。
企業物流系統優化與應用 目錄
1 基于汽車涂裝生產線平衡的研究
1.1 生產線平衡理論概述
1.1.1 生產線平衡的由來
1.1.2 生產線平衡相關理論
1.1.3 生產線平衡與工業工程
1.1.4 生產線平衡與精益生產
1.2 涂裝生產線的現狀分析
1.2.1 涂裝工藝簡介
1.2.2 涂裝生產線
1.3 生產線平衡在涂裝車間的應用
1.3.1 生產線平衡的分析方法
1.3.2 作業改善
1.3.3 案例分析
1.4 生產線平衡的推廣與持續改善
1.4.1 改善的推廣
1.4.2 持續改善
1.5 結論
參考文獻
2 鋼管廠erp成本管理子系統的研發與成本管理方法研究
2.1 成本管理概述
2.1.1 成本及成本管理的概念
2.1.2 成本管理的內容
2.1.3 成本管理的原則
2.1.4 成本管理在企業管理中的重要性
2.2 企業傳統成本管理模式面臨的挑戰
2.2.1 經營環境的變化
2.2.2 傳統成本管理存在的問題
2.3 現階段成本管理模式的研究狀況
2.3.1 國外企業成本管理模式的研究狀況
2.3.2 我國企業成本管理模式的研究狀況
2.4 作業成本法的基礎知識及在我國的應用分析
2.4.1 作業成本法的概念體系
2.4.2 作業成本法的計算原理
2.4.3 作業成本法的優勢
2.4.4 作業成本法在我國的應用分析
2.5 作業成本法的理論及應用研究
2.5.1 作業基礎預算
2.5.2 作業成本核算
2.5.3 作業成本控制
2.6 作業成本法在鋼管公司應用案例研究
2.6.1 某鋼管有限公司項目背景介紹
2.6.2 鋼管公司的作業成本核算
2.6.3 鋼管公司不增值作業的改善或消除
2.7 鋼管公司生產成本管理子系統的分析與設計
2.7.1 生產成本管理子系統的分析
2.7.2 生產成本管理子系統的功能設計
參考文獻
3 快件公司倉庫作業流程的優化
3.1 快件業概述
3.2 倉庫的作業流程
3.3 倉庫作業流程的優化
3.3.1 倉庫作業流程優化的意義
3.3.2 倉庫作業流程優化的目標
3.3.3 倉庫作業流程優化的方法
3.3.4 快件公司倉庫作業流程優化的重要性和必要性
3.4 六西格瑪(6sigma)和“5s”
3.4.1 六西格瑪理論(6sigma)
3.4.2 “5s”現場管理法
3.5 某快件公司倉庫作業流程優化的實例研究
3.5.1 確定總則
3.5.2 作業優化
3.5.3 布局優化
3.5.4 “5s”現場改善
參考文獻
4 配送中心進銷存系統研究與設計
4.1 緒論
4.1.1 調研資料情況
4.1.2 研究的意義
4.1.3 初步設計方法與實施方案
4.2 文獻綜述
4.2.1 進銷存管理系統
4.2.2 系統功能模塊設計
4.2.3 進銷存系統各功能概述
4.2.4 開發軟件microsoftofficeaccess2007
4.3 進銷存系統中銷售管理功能的需求分析
4.3.1 進銷存中的銷售管理概述
4.3.2 進銷存管理系統的基本功能模塊
4.3.3 數據庫需求分析
4.3.4 采購模塊需求分析
4.3.5 銷售功能模塊需求分析
4.3.6 入庫管理模塊需求分析
4.3.7 出庫模塊需求分析
4.3.8 基本信息需求分析
4.4 進銷存系統中銷售管理功能的詳細設計
4.4.1 銷售計劃信息
4.4.2 銷售訂單信息
4.4.3 銷售收款信息
4.4.4 銷售出庫信息
4.4.5 銷售退回信息
4.4.6 銷售客戶信息
參考文獻
1.1 生產線平衡理論概述
1.1.1 生產線平衡的由來
1.1.2 生產線平衡相關理論
1.1.3 生產線平衡與工業工程
1.1.4 生產線平衡與精益生產
1.2 涂裝生產線的現狀分析
1.2.1 涂裝工藝簡介
1.2.2 涂裝生產線
1.3 生產線平衡在涂裝車間的應用
1.3.1 生產線平衡的分析方法
1.3.2 作業改善
1.3.3 案例分析
1.4 生產線平衡的推廣與持續改善
1.4.1 改善的推廣
1.4.2 持續改善
1.5 結論
參考文獻
2 鋼管廠erp成本管理子系統的研發與成本管理方法研究
2.1 成本管理概述
2.1.1 成本及成本管理的概念
2.1.2 成本管理的內容
2.1.3 成本管理的原則
2.1.4 成本管理在企業管理中的重要性
2.2 企業傳統成本管理模式面臨的挑戰
2.2.1 經營環境的變化
2.2.2 傳統成本管理存在的問題
2.3 現階段成本管理模式的研究狀況
2.3.1 國外企業成本管理模式的研究狀況
2.3.2 我國企業成本管理模式的研究狀況
2.4 作業成本法的基礎知識及在我國的應用分析
2.4.1 作業成本法的概念體系
2.4.2 作業成本法的計算原理
2.4.3 作業成本法的優勢
2.4.4 作業成本法在我國的應用分析
2.5 作業成本法的理論及應用研究
2.5.1 作業基礎預算
2.5.2 作業成本核算
2.5.3 作業成本控制
2.6 作業成本法在鋼管公司應用案例研究
2.6.1 某鋼管有限公司項目背景介紹
2.6.2 鋼管公司的作業成本核算
2.6.3 鋼管公司不增值作業的改善或消除
2.7 鋼管公司生產成本管理子系統的分析與設計
2.7.1 生產成本管理子系統的分析
2.7.2 生產成本管理子系統的功能設計
參考文獻
3 快件公司倉庫作業流程的優化
3.1 快件業概述
3.2 倉庫的作業流程
3.3 倉庫作業流程的優化
3.3.1 倉庫作業流程優化的意義
3.3.2 倉庫作業流程優化的目標
3.3.3 倉庫作業流程優化的方法
3.3.4 快件公司倉庫作業流程優化的重要性和必要性
3.4 六西格瑪(6sigma)和“5s”
3.4.1 六西格瑪理論(6sigma)
3.4.2 “5s”現場管理法
3.5 某快件公司倉庫作業流程優化的實例研究
3.5.1 確定總則
3.5.2 作業優化
3.5.3 布局優化
3.5.4 “5s”現場改善
參考文獻
4 配送中心進銷存系統研究與設計
4.1 緒論
4.1.1 調研資料情況
4.1.2 研究的意義
4.1.3 初步設計方法與實施方案
4.2 文獻綜述
4.2.1 進銷存管理系統
4.2.2 系統功能模塊設計
4.2.3 進銷存系統各功能概述
4.2.4 開發軟件microsoftofficeaccess2007
4.3 進銷存系統中銷售管理功能的需求分析
4.3.1 進銷存中的銷售管理概述
4.3.2 進銷存管理系統的基本功能模塊
4.3.3 數據庫需求分析
4.3.4 采購模塊需求分析
4.3.5 銷售功能模塊需求分析
4.3.6 入庫管理模塊需求分析
4.3.7 出庫模塊需求分析
4.3.8 基本信息需求分析
4.4 進銷存系統中銷售管理功能的詳細設計
4.4.1 銷售計劃信息
4.4.2 銷售訂單信息
4.4.3 銷售收款信息
4.4.4 銷售出庫信息
4.4.5 銷售退回信息
4.4.6 銷售客戶信息
參考文獻
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