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國民共進 版權信息
- ISBN：9787516409046
- 條形碼：9787516409046 ; 978-7-5164-0904-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國民共進 本書特色
按照十八屆三中全會精神，發展混合所有制經濟已成為當前*重要的深化經濟體制改革的舉措。如何確保改革成功，真正實現國民共進？“混合”應遵循哪些原則，注意哪些問題？本書將以宋志平發展混合所有制的成功實踐為樣本，對這些問題逐一解答。全書共分為開篇、央企市營、混合所有制、國民共進四個部分，體系清晰，語言生動，“央企市營”模式、三盤牛肉等先進經驗令人耳目一新，且實用可行，便于操作，對于國企和民企的改革和管理都具有重要的借鑒和指導意義，對于深入探析宋志平這位企業家的改革思路和經營哲學大有裨益。
國民共進 內容簡介
混合所有制是一把國企改革的“金鑰匙”，解決了國有經濟和市場接軌、國有企業深化改革、社會資本進入國有企業部分特定業務和國民共進、國退民進的長期紛爭等四個問題。
國民共進 目錄
序
**部分 開篇
嘗鮮混合所有制
水泥大王是怎樣煉成的
宋志平的整合狂想曲
宋志平：另類國企掌門人
整合者歸來
國藥大整合
宋志平的國藥五年
宋志平：企業家有思想才更受人尊重
第二部分 央企市營
怎樣理解央企市營
央企市營：宋志平的經營之道
中國建材做大做強做優的創新實踐
國藥集團央企“市營”試驗
央企實力+民企活力=企業競爭力
“央企市營”提倡“國民共進”
堅持央企市營促進共同發展
第三部分 混合所有制
從“央企市營”到“混合所有制”
一家央企與近千家民企的混合實踐
混合所有制：新物種創造新優勢
混合所有制是把金鑰匙
“混合”是國企改革的活力之源
草根央企“雜交”進化論
宋志平：混合所有制撬起改革大空間
改革就是要針對問題
解放思想破解混合所有制難題
宋志平：不要再給混合所有制戴帽子
第四部分 國民共進
“混合”真正實現國民共進
共生共存共贏
融合經濟下的國企與民企
關于國有企業改革的問題與思考
打好國企改革深水區的攻堅戰
國企市場化改革沒有完成時
在經濟升級版中的國企抉擇
宋志平：堅持市場化改革走國民共進的道路
后記
**部分 開篇
嘗鮮混合所有制
水泥大王是怎樣煉成的
宋志平的整合狂想曲
宋志平：另類國企掌門人
整合者歸來
國藥大整合
宋志平的國藥五年
宋志平：企業家有思想才更受人尊重
第二部分 央企市營
怎樣理解央企市營
央企市營：宋志平的經營之道
中國建材做大做強做優的創新實踐
國藥集團央企“市營”試驗
央企實力+民企活力=企業競爭力
“央企市營”提倡“國民共進”
堅持央企市營促進共同發展
第三部分 混合所有制
從“央企市營”到“混合所有制”
一家央企與近千家民企的混合實踐
混合所有制：新物種創造新優勢
混合所有制是把金鑰匙
“混合”是國企改革的活力之源
草根央企“雜交”進化論
宋志平：混合所有制撬起改革大空間
改革就是要針對問題
解放思想破解混合所有制難題
宋志平：不要再給混合所有制戴帽子
第四部分 國民共進
“混合”真正實現國民共進
共生共存共贏
融合經濟下的國企與民企
關于國有企業改革的問題與思考
打好國企改革深水區的攻堅戰
國企市場化改革沒有完成時
在經濟升級版中的國企抉擇
宋志平：堅持市場化改革走國民共進的道路
后記
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國民共進 相關資料
宋志平是較早提出國民共進觀點的，他把我國以公有制為主體多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度概況為國民共進。在我看來，這四個字（國民共進）抓住了核心和要害。——厲以寧
國民共進 作者簡介
宋志平，管理工程博士，現任中國建筑材料集團有限公司董事長、黨委書記，中國醫藥集團總公司外部董事、董事長，是第一位同時擔任國資委兩家中央企業董事長的企業家。
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