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激勵(lì)方式、激勵(lì)強(qiáng)度與公司成長(zhǎng)能力研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787565415333
- 條形碼：9787565415333 ; 978-7-5654-1533-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
激勵(lì)方式、激勵(lì)強(qiáng)度與公司成長(zhǎng)能力研究 本書特色
《激勵(lì)方式激勵(lì)強(qiáng)度與公司成長(zhǎng)能力研究》作者王海燕突破了現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)囿于薪績(jī)相關(guān)性視角檢驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制有效性的局限，從一個(gè)新的、全局性視角——公司成長(zhǎng)的角度審視了管理層薪酬的激勵(lì)方式和激勵(lì)強(qiáng)度對(duì)公司成長(zhǎng)能力的激勵(lì)效率的影響，并就如何通過(guò)合理的薪酬制度設(shè)計(jì)來(lái)提高薪酬激勵(lì)效率問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)。 本書的作者從企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)，即從預(yù)期視角來(lái)設(shè)計(jì)管理層薪酬制度的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，以及從此出發(fā)所進(jìn)行的研究，很有創(chuàng)新性，對(duì)實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因?yàn)樗瞎芾頉Q策行為效應(yīng)的滯后性的規(guī)律，體現(xiàn)出績(jī)效的多維性、多因性和動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，因此，更有利于發(fā)揮薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期價(jià)值*大化目標(biāo)。 可以說(shuō)本書所研究的內(nèi)容不僅在理論上很有學(xué)術(shù)價(jià)值，而且也很具實(shí)用性。
激勵(lì)方式、激勵(lì)強(qiáng)度與公司成長(zhǎng)能力研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從企業(yè)成長(zhǎng)的視角，對(duì)我國(guó)上市公司管理層薪酬激勵(lì)效力進(jìn)行了理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)。首先，通過(guò)對(duì)薪酬激勵(lì)和企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，剖析了現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究局限和激勵(lì)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出本書的研究視角和切入點(diǎn)。其次，從公司成長(zhǎng)能力理論和薪酬激勵(lì)理論出發(fā)，管理者在企業(yè)成長(zhǎng)中的中心地位和關(guān)鍵作用。再次，為了進(jìn)一步對(duì)前述的理論分析提供堅(jiān)實(shí)的證據(jù)，本研究分別從薪酬激勵(lì)方式和激勵(lì)強(qiáng)度兩個(gè)層面與公司成長(zhǎng)能力的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。*后，本書以為薪酬激勵(lì)機(jī)制不是一個(gè)孤島，它和公司內(nèi)外部制度環(huán)境密切相關(guān)，因而進(jìn)一步考慮了公司所處的內(nèi)外部制度環(huán)境對(duì)薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響。
激勵(lì)方式、激勵(lì)強(qiáng)度與公司成長(zhǎng)能力研究 目錄
1 導(dǎo)論 1.1 選題背景 1.2 研究目標(biāo)及研究意義 1.3 研究?jī)?nèi)容與邏輯架構(gòu) 1.4 研究方法與研究創(chuàng)新2 文獻(xiàn)述評(píng) 2.1 企業(yè)成長(zhǎng)能力 2.2 管理層激勵(lì)與公司業(yè)績(jī) 2.3 制度環(huán)境與薪酬激勵(lì) 2.4 文獻(xiàn)評(píng)析3 理論溯源與制度背景 3.1 企業(yè)成長(zhǎng)能力理論 3.2 薪酬激勵(lì)理論 3.3 我國(guó)制度環(huán)境下的薪酬激勵(lì) 3.4 本章小結(jié)4 薪酬激勵(lì)方式與公司成長(zhǎng)能力的實(shí)證檢驗(yàn) 4.1 引言 4.2 公司成長(zhǎng)能力的因子分析 4.3 理論分析與假設(shè)提出 4.4 樣本選擇與模型構(gòu)建 4.5 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析 4.6 本章小結(jié)5 薪酬激勵(lì)強(qiáng)度與公司成長(zhǎng)能力的實(shí)證檢驗(yàn) 5.1 引言 5.2 激勵(lì)強(qiáng)度的界定 5.3 理論分析與假設(shè)提出 5.4 模型設(shè)定及變量選擇 5.5 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析 5.6 本章小結(jié)6 制度環(huán)境對(duì)管理層薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響 6.1 引言 6.2 制度環(huán)境變量的界定 6.3 理論分析與假設(shè)提出 6.4 樣本選擇及模型設(shè)定 6.5 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析 6.6 本章小結(jié)7 研究結(jié)論、政策建議及未來(lái)展望 7.1 研究結(jié)論 7.2 政策建議 7.3 研究局限及未來(lái)研究方向主要參考文獻(xiàn)索引后記
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