掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787509625989
- 條形碼：9787509625989 ; 978-7-5096-2598-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
《人力資源管理/21世紀工商管理文庫》為《工商管理系列叢書》中的一本，人力資源管理就是通過科學的決策，采用人性化的管理方法選人、育人、用人、留人，并且平衡好人、事、企業相互之間的關系，建立公平、和諧、快樂的工作氛圍以支持企業實現經營目標，保持可持續發展。
人力資源管理 內容簡介
《21世紀工商管理文庫:人力資源管理》指出21世紀什么*重要？人才。要想使人才真正成為企業*重要的資本，就需要通過一系列科學。合理的手段來實現人力資本的增值。人力資源管理就是在立足為企業提升人力資本的前提下，通過人力資源規劃、招聘、培訓等一系列管理手段，采用人性化的管理方法來選人，育人、用人、留人、并且平衡人、事、企業三者之間的關系，建立公平、和諧、快樂的工作氛圍以支持企業達成經營目標，實現可持續發展。
人力資源管理 目錄
**章 導論
開篇案例
**節 人力資源概述
第二節 人力資源管理概述
第三節 本書的內容結構
本章小結
第二章 工作分析
令開篇案例
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的程序
第三節 工作分析的方法
第四節 工作說明書
本章小結
第三章 人力資源規劃
開篇案例
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源需求預測
第四節 人力資源供給預測
本章小結
第四章 招聘與錄用
開篇案例
**節 人員招聘概述
第二節 招聘計劃和招聘策略
第三節 招聘渠道
第四節 人員甄選與錄用
本章小結
第五章 員工培訓
開篇案例
**節 員工培訓概述
第二節 培訓的基本程序
第三節 培訓的主要方法
第四節 培訓的新模式
本章小結
第六章 績效管理
開篇案例
**節 績效管理概述
第二節 績效管理的過程
第三節 績效考核的方法
本章小結
第七章 薪酬管理
開篇案例
**節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬
第三節 激勵薪酬
第四節 福利薪酬
本章小結
第八章 職業生涯管理
開篇案例
**節 職業生涯管理概述
第二節 組織職業生涯管理
第三節 個人職業生涯管理
本章小結
第九章 勞動關系管理
開篇案例
**節 勞動關系及有關法律概述
第二節 企業對員工的社會保障責任
第三節 員工參與管理
第四節 勞動爭議處理
本章小結
第十章 人力資源管理發展的新趨勢
開篇案例
**節 人力資源的國際化
第二節 人力資源管理的戰略化
第三節 e-hr
第四節 學習型組織
第五節 重視道德和信譽
本章小結
第十一章 人力資源管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 以人為本
第二節 選馬、用牛、趕豬、打狗
第三節 “識人”與“用人和管人”
第四節 “安心”與“心安”
第五節 領導者魅力
第六節 “理而不管”與“管而不理”
本章小結
參考文獻
后記
開篇案例
**節 人力資源概述
第二節 人力資源管理概述
第三節 本書的內容結構
本章小結
第二章 工作分析
令開篇案例
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的程序
第三節 工作分析的方法
第四節 工作說明書
本章小結
第三章 人力資源規劃
開篇案例
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源需求預測
第四節 人力資源供給預測
本章小結
第四章 招聘與錄用
開篇案例
**節 人員招聘概述
第二節 招聘計劃和招聘策略
第三節 招聘渠道
第四節 人員甄選與錄用
本章小結
第五章 員工培訓
開篇案例
**節 員工培訓概述
第二節 培訓的基本程序
第三節 培訓的主要方法
第四節 培訓的新模式
本章小結
第六章 績效管理
開篇案例
**節 績效管理概述
第二節 績效管理的過程
第三節 績效考核的方法
本章小結
第七章 薪酬管理
開篇案例
**節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬
第三節 激勵薪酬
第四節 福利薪酬
本章小結
第八章 職業生涯管理
開篇案例
**節 職業生涯管理概述
第二節 組織職業生涯管理
第三節 個人職業生涯管理
本章小結
第九章 勞動關系管理
開篇案例
**節 勞動關系及有關法律概述
第二節 企業對員工的社會保障責任
第三節 員工參與管理
第四節 勞動爭議處理
本章小結
第十章 人力資源管理發展的新趨勢
開篇案例
**節 人力資源的國際化
第二節 人力資源管理的戰略化
第三節 e-hr
第四節 學習型組織
第五節 重視道德和信譽
本章小結
第十一章 人力資源管理的哲學與藝術
開篇案例
**節 以人為本
第二節 選馬、用牛、趕豬、打狗
第三節 “識人”與“用人和管人”
第四節 “安心”與“心安”
第五節 領導者魅力
第六節 “理而不管”與“管而不理”
本章小結
參考文獻
后記
展開全部
人力資源管理 作者簡介
張世賢，經濟學博士，中國社會科學院工業經濟研究所研究員，中國社會科學院研究生院教授，博士生導師。夏洪勝，湖北武漢人。1992年于東南大學經濟管理學院獲博士學位，畢業后到廈門大學工作，1993年破格提升為副教授；1994年調入暨南大學管理學院企業管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評為企業管理專業博士生導師．是我國當時較為年輕的博士生導師之一。出版學術專著2部，在國內外學術期刊發表工商管理方面的論文百余篇。
書友推薦
- >
莉莉和章魚
- >
隨園食單
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
山海經
本類暢銷
