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國際企業(yè)管理 版權信息
- ISBN：9787566309259
- 條形碼：9787566309259 ; 978-7-5663-0925-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國際企業(yè)管理 本書特色
《國際企業(yè)管理》闡釋了跨國經(jīng)營的商業(yè)環(huán)境，重點介紹跨國公司的起源、全球化趨勢和國家差異，然后深入探討了國際貿(mào)易和對外直接投資的理論基礎，解釋了為什么國家要干預對外貿(mào)易和企業(yè)的對外直接投資行為。然后，教材從微觀角度闡釋了企業(yè)如何進入國際市場，以及企業(yè)成為一個跨國公司后如何制定跨國經(jīng)營戰(zhàn)略和構建組織架構。*后，教材深入探討了全球生產(chǎn)運營、全球營銷與研發(fā)、全球人力資源管理、國際會計與財務管理等企業(yè)職能層面的問題。
國際企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
本書主要介紹了國際企業(yè)管理的基本概念和原理，內(nèi)容簡明扼要、重點突出、條理清晰，案例具體務實。全書注重素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，具有較強的針對性、指導性和適用性，可作為高等院校國際企業(yè)管理大類各專業(yè)本、專科學生教材，也可作為相關專業(yè)在職人員的培訓教材和自學參考用書。
國際企業(yè)管理 目錄
**章緒論
引例寶潔公司的全球擴張
**節(jié)跨國公司的內(nèi)涵
第二節(jié)跨國經(jīng)營與國內(nèi)經(jīng)營的差異
第三節(jié)跨國公司的起源與發(fā)展
第四節(jié)跨國公司與世界經(jīng)濟
案例研討華為跨國營銷“中國功夫”受挫美國
第二章全球化
引例航空聯(lián)盟
**節(jié)全球化的內(nèi)涵
第二節(jié)全球化的推動力
第三節(jié)國際組織
第四節(jié)反全球化
案例研討沃爾瑪?shù)娜驍U張
第三章國家差異
引例中海油公司收購尤尼科石油公司的失敗
**節(jié)政治環(huán)境差異
第二節(jié)法律環(huán)境差異
第三節(jié)經(jīng)濟環(huán)境差異
第四節(jié)文化差異
案例研討中海油收購加拿大尼克森公司
第四章國際貿(mào)易理論
引例中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)的成立
**節(jié)重商主義
第二節(jié)亞當·斯密的絕對優(yōu)勢理論
第三節(jié)大衛(wèi)·李嘉圖的相對優(yōu)勢理論
第四節(jié)產(chǎn)品生命周期理論
第五節(jié)邁克爾·波特的國家競爭優(yōu)勢理論
第六節(jié)新貿(mào)易主義理論
案例研討中國出口遭遇世界壓力的反思
第五章國際貿(mào)易的政治經(jīng)濟
引例美國糧食補貼
**節(jié)世界貿(mào)易格局
第二節(jié)自由貿(mào)易區(qū)
第三節(jié)政府干預國際貿(mào)易的手段
第四節(jié)政府干預自由貿(mào)易的理由
案例研討通領科技打贏中美知識產(chǎn)權**案
第六章對外直接投資理論
引例星巴克的國際化之路
**節(jié)全球對外直接投資格局
第二節(jié)開展對外直接投資的原因
第三節(jié)壟斷優(yōu)勢理論
第四節(jié)內(nèi)部化理論
第五節(jié)國際生產(chǎn)折衷理論
第六節(jié)戰(zhàn)略性對外直接投資理論
第七節(jié)發(fā)展中國家的對外直接投資理論
案例研討迪士尼兵敗歐洲
第七章對外直接投資的政治經(jīng)濟分析
引例包頭稀土產(chǎn)業(yè)技術溢出效應的失效
**節(jié)東道國獲得的利益
第二節(jié)對外直接投資中東道國的成本
第三節(jié)對外直接投資對母國的利弊
第四節(jié)政府政策與對外直接投資
案例研討大眾汽車集團的國際擴張之路
第八章進入戰(zhàn)略
引例格蘭仕公司的全球化
**節(jié)基本進入決策
第二節(jié)進入模式
第三節(jié)選擇進入模式
第四節(jié)新創(chuàng)企業(yè)還是并購
案例研討賽百味在中國遇到的挑戰(zhàn)
第九章全球戰(zhàn)略與組織
引例百思買退出中國市場的啟示
**節(jié)競爭戰(zhàn)略與價值鏈
第二節(jié)企業(yè)開展跨國經(jīng)營的動機
第三節(jié)跨國公司的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)組織結構的要素
第五節(jié)跨國經(jīng)營中的組織結構設計
案例研討聯(lián)想集團組織架構的調(diào)整
第十章全球生產(chǎn)運營
引例全球物流業(yè)的發(fā)展趨勢
**節(jié)全球生產(chǎn)運營布局
第二節(jié)全球供應鏈上的自制、外包與戰(zhàn)略聯(lián)盟
案例研討豐田制造系統(tǒng)tps
第十一章全球營銷與研發(fā)
引例海爾國際化營銷與研發(fā)
**節(jié)國際市場細分
第二節(jié)國際產(chǎn)品策略
第三節(jié)國際定價策略
第四節(jié)國際分銷策略
第五節(jié)國際促銷策略
第六節(jié)客戶驅動的全球研發(fā)
案例研討寶潔公司的全球“聯(lián)發(fā)”
第十二章全球人力資源管理
引例谷歌成為全球*佳雇主
**節(jié)國際人力資源管理的戰(zhàn)略作用
第二節(jié)海外人員甄選政策
第三節(jié)外派人員
第四節(jié)海外人員的報酬
第五節(jié)國際勞工關系
案例研討tcl國際化進程中的人力資源管理
第十三章國際會計制度與財務管理
引例蘋果公司的全球避稅
**節(jié)各國會計制度差異
第二節(jié)各國會計準則
第三節(jié)跨國報表合作與貨幣換算
第四節(jié)國際財務管理特點
第五節(jié)全球資金管理
第六節(jié)全球稅收管理
第七節(jié)外匯交易風險
案例研討“避稅天堂”——英屬維爾京群島
參考文獻
引例寶潔公司的全球擴張
**節(jié)跨國公司的內(nèi)涵
第二節(jié)跨國經(jīng)營與國內(nèi)經(jīng)營的差異
第三節(jié)跨國公司的起源與發(fā)展
第四節(jié)跨國公司與世界經(jīng)濟
案例研討華為跨國營銷“中國功夫”受挫美國
第二章全球化
引例航空聯(lián)盟
**節(jié)全球化的內(nèi)涵
第二節(jié)全球化的推動力
第三節(jié)國際組織
第四節(jié)反全球化
案例研討沃爾瑪?shù)娜驍U張
第三章國家差異
引例中海油公司收購尤尼科石油公司的失敗
**節(jié)政治環(huán)境差異
第二節(jié)法律環(huán)境差異
第三節(jié)經(jīng)濟環(huán)境差異
第四節(jié)文化差異
案例研討中海油收購加拿大尼克森公司
第四章國際貿(mào)易理論
引例中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)的成立
**節(jié)重商主義
第二節(jié)亞當·斯密的絕對優(yōu)勢理論
第三節(jié)大衛(wèi)·李嘉圖的相對優(yōu)勢理論
第四節(jié)產(chǎn)品生命周期理論
第五節(jié)邁克爾·波特的國家競爭優(yōu)勢理論
第六節(jié)新貿(mào)易主義理論
案例研討中國出口遭遇世界壓力的反思
第五章國際貿(mào)易的政治經(jīng)濟
引例美國糧食補貼
**節(jié)世界貿(mào)易格局
第二節(jié)自由貿(mào)易區(qū)
第三節(jié)政府干預國際貿(mào)易的手段
第四節(jié)政府干預自由貿(mào)易的理由
案例研討通領科技打贏中美知識產(chǎn)權**案
第六章對外直接投資理論
引例星巴克的國際化之路
**節(jié)全球對外直接投資格局
第二節(jié)開展對外直接投資的原因
第三節(jié)壟斷優(yōu)勢理論
第四節(jié)內(nèi)部化理論
第五節(jié)國際生產(chǎn)折衷理論
第六節(jié)戰(zhàn)略性對外直接投資理論
第七節(jié)發(fā)展中國家的對外直接投資理論
案例研討迪士尼兵敗歐洲
第七章對外直接投資的政治經(jīng)濟分析
引例包頭稀土產(chǎn)業(yè)技術溢出效應的失效
**節(jié)東道國獲得的利益
第二節(jié)對外直接投資中東道國的成本
第三節(jié)對外直接投資對母國的利弊
第四節(jié)政府政策與對外直接投資
案例研討大眾汽車集團的國際擴張之路
第八章進入戰(zhàn)略
引例格蘭仕公司的全球化
**節(jié)基本進入決策
第二節(jié)進入模式
第三節(jié)選擇進入模式
第四節(jié)新創(chuàng)企業(yè)還是并購
案例研討賽百味在中國遇到的挑戰(zhàn)
第九章全球戰(zhàn)略與組織
引例百思買退出中國市場的啟示
**節(jié)競爭戰(zhàn)略與價值鏈
第二節(jié)企業(yè)開展跨國經(jīng)營的動機
第三節(jié)跨國公司的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)組織結構的要素
第五節(jié)跨國經(jīng)營中的組織結構設計
案例研討聯(lián)想集團組織架構的調(diào)整
第十章全球生產(chǎn)運營
引例全球物流業(yè)的發(fā)展趨勢
**節(jié)全球生產(chǎn)運營布局
第二節(jié)全球供應鏈上的自制、外包與戰(zhàn)略聯(lián)盟
案例研討豐田制造系統(tǒng)tps
第十一章全球營銷與研發(fā)
引例海爾國際化營銷與研發(fā)
**節(jié)國際市場細分
第二節(jié)國際產(chǎn)品策略
第三節(jié)國際定價策略
第四節(jié)國際分銷策略
第五節(jié)國際促銷策略
第六節(jié)客戶驅動的全球研發(fā)
案例研討寶潔公司的全球“聯(lián)發(fā)”
第十二章全球人力資源管理
引例谷歌成為全球*佳雇主
**節(jié)國際人力資源管理的戰(zhàn)略作用
第二節(jié)海外人員甄選政策
第三節(jié)外派人員
第四節(jié)海外人員的報酬
第五節(jié)國際勞工關系
案例研討tcl國際化進程中的人力資源管理
第十三章國際會計制度與財務管理
引例蘋果公司的全球避稅
**節(jié)各國會計制度差異
第二節(jié)各國會計準則
第三節(jié)跨國報表合作與貨幣換算
第四節(jié)國際財務管理特點
第五節(jié)全球資金管理
第六節(jié)全球稅收管理
第七節(jié)外匯交易風險
案例研討“避稅天堂”——英屬維爾京群島
參考文獻
展開全部
國際企業(yè)管理 作者簡介
程立茹（1976—），女，河南開封人。2005年于北京大學光華管理學院獲得管理學博士學位。現(xiàn)任中央民族大學管理學院副教授，研究方向為戰(zhàn)略管理。為工商管理碩士（ MBA）、碩士研究生、本科生講授戰(zhàn)略管理、管理思想史等課程。近年來在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《人民日報》（理論版）、《金融研究》、《經(jīng)濟管理》、《國際貿(mào)易》、《人民論壇》等核心學術期刊發(fā)表論文多篇，出版專著2部。 周煊（1974—），男，湖北黃石人。2004年于北京大學光華管理學院獲得管理學博士學位。現(xiàn)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院教授，研究方向為戰(zhàn)略管理、投資決策。為高級工商管理碩士（ EMBA）、工商管理碩士（ MBA）、碩士研究生、本科生講授戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)管理、管理學原理、投資決策等課程。近年來在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《金融研究》、《國際經(jīng)濟評論》、《財貿(mào)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟管理》、《國際貿(mào)易》等核心學術期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，主持國家級及省部級科研課題6項，出版專著3部。
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