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組織中的暗影-員工負(fù)面行為研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509629130
- 條形碼：9787509629130 ; 978-7-5096-2913-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
組織中的暗影-員工負(fù)面行為研究 本書特色
近年來(lái)，中國(guó)接連發(fā)生令人震驚的企業(yè)員工自殺事件，這件事情開始，人們逐漸將目光從高歌猛進(jìn)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向底層民生幸福。這些事件應(yīng)該讓管理者意識(shí)到，組織中的負(fù)面行為，如同隱藏在組織中的暗影，比起那些人們經(jīng)常關(guān)注的行為，如直諫、組織公民行為等，更加隱蔽、危險(xiǎn)，也給組織帶來(lái)了更大的傷害。 李燚編著的《組織中的暗影——員工負(fù)面行為研究》所涉及的負(fù)面行為包括管理欺凌行為（Abusive supervision）、沉默行為（Silence）、退出行為（Exit）、忽略行為（Neglect），工作場(chǎng)所無(wú)禮行為（Workplace Incivility）。
組織中的暗影-員工負(fù)面行為研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《組織中的暗影——員工負(fù)面行為研究》匯總了作者李燚近幾年在員工負(fù)面行為領(lǐng)域的研究成果，包括管理欺凌行為、沉默行為、忽略和退出行為以及工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的影響因素、后果和作用機(jī)制。這些研究旨在回應(yīng)管理現(xiàn)實(shí)中越來(lái)越頻繁發(fā)生的負(fù)面行為，以及這些行為對(duì)組織和個(gè)人身心所造成的傷害。通過(guò)探索這些行為的成因和影響路徑，為實(shí)施管理干預(yù)提供理論依據(jù)。為了增加可讀性，本書將一些純學(xué)術(shù)的部分進(jìn)行了省略，如大篇幅的假設(shè)論證過(guò)程、概念的操作化過(guò)程和效度分析等內(nèi)容，并使標(biāo)題和語(yǔ)言盡可能地生活化。希望通過(guò)這樣的方式，將《組織中的暗影——員工負(fù)面行為研究》的價(jià)值更好地傳遞給讀者，特別是組織中的管理者。
組織中的暗影-員工負(fù)面行為研究 目錄
**章 管理欺凌
研究1 面對(duì)管理欺凌，你還會(huì)努力嗎？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究2 什么情況下管理欺凌不可忍受？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
第二章 員工沉默
研究1 參與式領(lǐng)導(dǎo)和薪水會(huì)讓員工說(shuō)真話嗎？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究2 八面玲瓏的員工會(huì)選擇沉默嗎？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究3 讓下屬敞開心扉的三條法則
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究4 沉默的前因與后果
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究5 什么環(huán)境下沉默會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈不滿？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
第三章 退出和忽略行為
研究1 薪酬導(dǎo)火索
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究2 人力資源管理實(shí)踐與組織文化的影響
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究3 公正決定去留
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究4 對(duì)管理者背叛了承諾，結(jié)果會(huì)怎樣？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究5 衷心熱愛(ài)還是別無(wú)選擇？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
第四章 工作場(chǎng)所無(wú)禮行為
研究1 國(guó)外無(wú)禮行為研究綜述
一、工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的概念
二、工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的影響因素
三、工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的影響結(jié)果
四、處理工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的對(duì)策研究
五、討論和展望
研究2 組織暗影的連鎖反應(yīng)
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究3 遭遇無(wú)禮行為而離職？組織認(rèn)同的激化作用
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
參考文獻(xiàn)
后記
研究1 面對(duì)管理欺凌，你還會(huì)努力嗎？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究2 什么情況下管理欺凌不可忍受？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
第二章 員工沉默
研究1 參與式領(lǐng)導(dǎo)和薪水會(huì)讓員工說(shuō)真話嗎？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究2 八面玲瓏的員工會(huì)選擇沉默嗎？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究3 讓下屬敞開心扉的三條法則
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究4 沉默的前因與后果
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究5 什么環(huán)境下沉默會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈不滿？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
第三章 退出和忽略行為
研究1 薪酬導(dǎo)火索
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究2 人力資源管理實(shí)踐與組織文化的影響
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究3 公正決定去留
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究4 對(duì)管理者背叛了承諾，結(jié)果會(huì)怎樣？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究5 衷心熱愛(ài)還是別無(wú)選擇？
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
第四章 工作場(chǎng)所無(wú)禮行為
研究1 國(guó)外無(wú)禮行為研究綜述
一、工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的概念
二、工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的影響因素
三、工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的影響結(jié)果
四、處理工作場(chǎng)所無(wú)禮行為的對(duì)策研究
五、討論和展望
研究2 組織暗影的連鎖反應(yīng)
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
研究3 遭遇無(wú)禮行為而離職？組織認(rèn)同的激化作用
一、理論假設(shè)
二、數(shù)據(jù)收集
三、數(shù)據(jù)分析
四、研究結(jié)果
五、管理啟示
參考文獻(xiàn)
后記
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組織中的暗影-員工負(fù)面行為研究 作者簡(jiǎn)介
李燚，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，上海大學(xué)管理學(xué)院工商管理系副教授，碩士生導(dǎo)師，國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理師（PMP），復(fù)旦大學(xué)優(yōu)秀博士畢業(yè)生稱號(hào)獲得者，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院優(yōu)秀博士畢業(yè)論文稱號(hào)獲得者，上海大學(xué)管理學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)獲得者。在人力資源管理、組織行為學(xué)、組織理論領(lǐng)域有多年的研究，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外管理學(xué)重要期刊，如International Journal of Human Resource Management、Journal of Current Issues in Finance，Business and Ecnomics、《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《管理評(píng)論》、《南開管理評(píng)論》、《管理學(xué)報(bào)》、《研究與發(fā)展管理》等公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十多篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目以及上海市教委創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目等。講授上海大學(xué)國(guó)際MBA全英文課程和國(guó)際研究生課程，并為數(shù)十家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提供高層管理人員的人力資源管理培訓(xùn)和管理咨詢。
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