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低調管人高調管事 版權信息
- ISBN：9787545428247
- 條形碼：9787545428247 ; 978-7-5454-2824-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
低調管人高調管事 本書特色
低調管人是一種智慧的平衡藝術，是領導者*絕妙的得人心法則，*高明的博弈之道，*隱蔽的調控計策，*老到的用權技巧，*有力的謀勢韜略；而高調管事則是一種高質量、高標準的大境界。 本書圍繞低調管人和高調管事的重要內容，闡述了人性化管理的智慧平衡藝術和制度化管事的非常策略。提出了諸多富有建設性的意見及建議，并通過創新的理論、經典的案例以及全新的視角完美地展現給讀者朋友們。
低調管人高調管事 內容簡介
人性化的管理到底是怎樣的管理？現在，就讓我們跟隨作者的筆觸，去領悟一下他的一番獨到見解吧。 高標管事是一種境界，低調管人是一種藝術低調管人是領導者*智慧的平衡藝術低調管人是領導者*絕妙的得人心法則低調管人是領導者高明的博弈之道低調管人是領導者*隱蔽的調控計策低調管人是領導者*老到的用權技巧低調管人是領導者*有力的謀勢韜略低調管人就是沉靜領導。
低調管人高調管事 目錄
上篇 低調管人事一門藝術
**章 講人性——做一個有“親和力”的低調型領導
低調從人性開始
管理的核心思想
務實性的領導風范
時常保持親和力
第二章 講形象——做一個說話簡潔、行為低調的領導
審視自己的言行
常夸下屬“干得好”
贊美下屬禮*佳
語中要害*關鍵
傾聽來自員工心聲
第三章 講尊重——做一個關愛員工關系融洽的領導
要懂得尊重員工
用關愛滋潤心田
用交流建立信任
建立融洽的關系
**章 講人性——做一個有“親和力”的低調型領導
低調從人性開始
管理的核心思想
務實性的領導風范
時常保持親和力
第二章 講形象——做一個說話簡潔、行為低調的領導
審視自己的言行
常夸下屬“干得好”
贊美下屬禮*佳
語中要害*關鍵
傾聽來自員工心聲
第三章 講尊重——做一個關愛員工關系融洽的領導
要懂得尊重員工
用關愛滋潤心田
用交流建立信任
建立融洽的關系
……
下篇 高調管理是一種境界
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