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情商-決定你人生高度的領導情商-4 版權信息
- ISBN:9787508643106
- 條形碼:9787508643106 ; 978-7-5086-4310-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
情商-決定你人生高度的領導情商-4 本書特色
◆ 全球銷量超過8 000 000 冊的《情商》作者,“情商之父” 丹尼爾?戈爾曼再度傾情打造 榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書榜 ◆ “做實際工作情商很重要,更多需要的是做群眾工作和解決問題能力,也就是適應社會能力。老話說,萬貫家財不如薄技在身,情商當然要與專業(yè)知識和技能結(jié)合。” 習近平
情商-決定你人生高度的領導情商-4 內(nèi)容簡介
為什么領導情商如此重要?什么樣的領導更能吸引人才?領導者的情緒如何影響結(jié)果?為什么有的企業(yè)可以基業(yè)長青?如何提高你的領導情商?如何打造一支高情商團隊?
國際暢銷書《情商》的作者丹尼爾?戈爾曼,聯(lián)合知名情商研究者和實踐者理查德?博亞茲和安妮?麥基,探索了高領導情商所發(fā)揮的作用。在這本書中,戈爾曼引用了新的情商模型即把情商歸結(jié)為自我意識、自我管理、社會意識和人際關系管理,這種簡化的情商模型更有利于提高領導情商。作者還探討了可以產(chǎn)生共鳴感的四種領導風格,即愿景式領導、輔導式領導、親和式領導、民主式領導。對于提醒領導者謹慎使用的領導風格,包括標桿式領導、命令式領導,也結(jié)合案例進行了詳細的闡述。
本書作者認為領導者的根本任務是為員工帶來積極的情感。領導者的情感具有傳染性。如果領導者產(chǎn)生的共鳴是活力和熱情,那么組織就會蓬勃發(fā)展;如果領導者傳播的是消極情感和不和諧因素,那么組織就會陷入困境之中。
可以肯定的是,領導情商能深刻影響你的職業(yè)生涯,同時它也是決定你人生高度的關鍵要素。如果你想真正提高自己的領導情商,努力打造一支具有活力和生命力的工作團隊,《情商4:決定你人生高度的領導情商》是一本必讀書。
情商-決定你人生高度的領導情商-4 目錄
推薦序二
前言
**部分
為什么領導情商如此重要
**章 “情感雞湯”:用情感領導和管理團隊
情感:領導者首先要面對的
共同的情感:為什么領導者的行為如此重要
“情感雞湯”:感染力和領導力
什么樣的領導更能吸引人才
情緒如何影響結(jié)果
不要綁架員工的情感
情緒好則工作狀態(tài)佳
如何量化企業(yè)情緒
第二章 激發(fā)團隊活力和員工積極性:情感共鳴的重要性
不和諧的領導者
不和諧因素是如何形成的
領導情商:一種特殊的力量
激勵員工:領導者的主要任務
第三章 高效領導者的情感能力
情感能力:領導者杰出表現(xiàn)的關鍵點
為什么有的企業(yè)可以基業(yè)長青
情商新模型
自我意識
領導者面臨的首要挑戰(zhàn):自我管理
社會意識
人際關系管理:并非那么簡單
第四章 你適合哪種領導風格
愿景式領導者
一對一的藝術:輔導式領導風格
關注情感需求:親和式領導風格
傾聽員工:民主式領導風格
第五章 需謹慎應用的領導風格
標桿式領導風格:使用需謹慎
*糟糕的領導風格
如何靈活運用各種領導風格
第二部分
如何提高你的領導情商
第六章 提高領導情商的5個步驟
首席執(zhí)行官病
后天培養(yǎng)勝于先天能力
自主學習
第七章 不做沸水中的青蛙:改變的動力
**個發(fā)現(xiàn):理想自我改變開始的地方
第二個發(fā)現(xiàn):真正的自己, 還是沸水中的青蛙
第八章 持續(xù)提升領導情商
第三個發(fā)現(xiàn):學習計劃
第四個發(fā)現(xiàn):大腦重置
第五個發(fā)現(xiàn):人際關系的力量
第三部分
高情商領導與高情商團隊
第九章 重視團隊情感:打造高情商團隊的**步
規(guī)范的力量:當團隊失敗時
*大化提升團隊情商
發(fā)現(xiàn)團隊的情感現(xiàn)實
提升團隊的情商
第十章 從現(xiàn)實到理想愿景:打造團隊的活力與生命力
當領導者充耳不聞時
有害的組織
改變從何而起
動態(tài)問詢
關鍵性的轉(zhuǎn)變:從不和諧到理想愿景
打造高情商企業(yè)
第十一章 領導情商:可持續(xù)性變革的力量
當領導情商提升出現(xiàn)問題時
以過程制勝,而非計劃
共鳴型工作和生活
重塑卓越
附錄一 情商vs智商
附錄二 情商領導能力
致 謝
情商-決定你人生高度的領導情商-4 作者簡介
丹尼爾戈爾曼,哈佛大學心理學博士,現(xiàn)為美國科學促進會研究員,曾四度獲頒美國心理協(xié)會最高榮譽獎項,并榮獲美國心理學會終生成就獎。其經(jīng)典著作《情商》,暢銷逾800萬冊,高居《紐約時報》暢銷書排行榜18個月。暢銷著作除了《情商4》之外,還著有《情商》、《情商2:影響你一生的社交商》、《情商3:影響你一生的工作情商》、《綠色情商》等書。 理查德博亞茲,凱斯西儲大學魏德海管理學院行為組織學教授。曾任麥克伯公司總裁兼首席執(zhí)行官。博亞茲的著作包括《合格經(jīng)理人:卓越表現(xiàn)的工作模式》等書。此外,他還寫過大量關于人力激發(fā)、自主行為變化、領導力和管理能力等方面的文章。 安妮麥基,任教于賓夕法尼亞大學和沃頓商學院,她為領導力的發(fā)展構思了許多創(chuàng)新方式,同時也是國際高管人員的咨詢顧問,她研究的主要領域是領導力和組織變革。
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