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創業創新理論·方法與實踐 版權信息
- ISBN：9787562340348
- 條形碼：9787562340348 ; 978-7-5623-4034-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業創新理論·方法與實踐 本書特色
《企業創新理論方法與實踐》由吳曉所著,本書分上篇“創新理論方法”和下篇“創新實踐案例”兩大部分。上篇先后闡述了思維創新、戰略創新、文化創新、管理創新、設計方法創新和創新人才培養等,是創新活動的理論基礎;下篇以深圳眾多優秀的創新型企業的創新實踐和作者本人主持的企業成本管理、企業文化創新和建筑設計規劃創新等課題為案例,進行實證研究,是創新活動的實踐表現。
創業創新理論·方法與實踐 內容簡介
本書是科技部國家課題“創新方法與創新設計理論體系構建及企業系統性應用”的重要組成部分,本書主要研究“企業創新人才培養途徑和企業創新設計管理方法”。
創業創新理論·方法與實踐 目錄
上篇 創新理論方法**章 創新與創新思維**節 創新的作用第二節 創新思維的特征第三節 創新思維的種類第二章 企業戰略與企業戰略創新**節 細節 決定成敗還是戰略決定成敗第二節 企業經營戰略與企業競爭策略第三節 企業戰略規劃與戰略創新第三章 企業文化與文化創新**節 企業文化的內涵與組成第二節 中小企業創業文化第三節 規則文化創新與公司治理理念創新第四章 企業管理創新**節 企業文化與企業管理的相互關系第二節 企業管理創新的內容第三節 企業管理創新的種類第五章 創新設計方法**節 創新設計方法及其發展歷史第二節 創新設計方法與創新思維第三節 創新設計方法在機電、機械產品設計中的應用第四節 建筑設計與規劃創新第五節 創新設計在企業中的作用及其發展趨勢第六章 企業創新人才培養**節 創新人才的素質特征第二節 創新人才的能力結構與文化環境第三節 創新人才吸引策略與流失防范對策
下篇 創新實踐案例第七章 深圳市場化優勢與深圳城市創新**節 引言第二節 深圳市場化經營優勢與創新經驗第八章 拓展國際市場的典范——華為技術公司經驗解剖**節 國際市場營銷的特殊性第二節 華為技術公司國際市場拓展實踐與特色第三節 華為國際市場拓展的成功總結與經驗教訓第九章 拓展國內市場的典范——中興通訊公司經驗解剖**節 中興通訊公司市場化經營實踐第二節 中興公司市場化經營成功的奧秘或經驗第十章 創新占市場，文化立招行——招商銀行經驗解剖**節 銀行業務創新第二節 招商銀行創新實踐第三節 招商銀行成功經驗剖析第十一章 海外人才戰略，打造精英團隊——中國平安保險（集團）股份有限公司經驗解剖**節 中國平安搶占市場先機和人才高地第二節 中國平安成功的經驗與啟示第十二章 萬科企業文化與核心競爭力**節 萬科業績與萬科品牌第二節 萬科核心競爭力第三節 萬科成功的奧秘第十三章 企業文化創新案例——東莞大業企業文化創新**節 大業企業文化建設項目背景與項目概況第二節 大業公司民意調查與企業診斷第三節 大業文化及其詮釋第十四章 企業管理與制度創新案例——東莞福華建筑公司目標責任制度創新**節 公司項目管理現狀及存在的主要問題第二節 項目管理方式的改革及推進第三節 建立項目管理目標責任制的完整體系附項目管理目標責任書標準格式第十五 章 政府管理與制度創新案例——保障性住房分配與管理制度創新**節 引言·第二節 國內外研究現狀及其存在問題第三節 我國保障性住房分配與管理中存在的問題第四節 保障性住房分配和管理的制度創新第十六章 建筑設計與規劃創新案例**節 深圳市大工業區光通訊產業園規劃建議第二節 深圳集信名城項目規劃設計概念提示參考文獻后記
展開全部
創業創新理論·方法與實踐 節選
《企業創新理論方法與實踐》由吳曉所著,本書分上篇“創新理論方法”和下篇“創新實踐案例”兩大部分。上篇先后闡述了思維創新、戰略創新、文化創新、管理創新、設計方法創新和創新人才培養等,是創新活動的理論基礎;下篇以深圳眾多優秀的創新型企業的創新實踐和作者本人主持的企業成本管理、企業文化創新和建筑設計規劃創新等課題為案例,進行實證研究,是創新活動的實踐表現。
創業創新理論·方法與實踐 作者簡介
吳曉,男,江西撫州人,工程經濟博士。經濟學教授。現任深圳職業技術學院企業經濟研究所所長,兼任深圳市委決策咨詢委員會專家、東莞市政府科技專家庫專家、深圳市南山區科技專家庫專家。長期從事項目投資與管理、企業戰略管理、房地產經營、企業文化與人力資源管理等領域的教學、研究與咨詢,先后在武漢大學、萬科國際企業服務公司、深圳鵬基集團等國內重點大學和深圳知名大型企業擔任高級職務。
近年來主持縱向課題與橫向課題12項(縱向3項,橫向9項),其中一項為科技部國家級課題:公開出版著作2部;在中國軟科學等權威期刊、核心期刊和其他省級期刊上發表論文16篇;先后在深圳、東莞、廣州、湖北、新疆、四川、江西等全國各地企業主持了近30個企業咨詢和培訓項目。
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