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企業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787542939753
- 條形碼：9787542939753 ; 978-7-5429-3975-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)管理 本書特色
陳文安等編著的《企業(yè)管理(第7版）》分5篇：**篇闡述企業(yè)運(yùn)行的基本原理；第二篇闡述企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與導(dǎo)向等；第三篇闡述企業(yè)生產(chǎn)組織與控制等；第四篇闡述企業(yè)科技創(chuàng)新等；第五篇闡述企業(yè)財(cái)務(wù)成本信息管理系統(tǒng)的理論與運(yùn)用。本書內(nèi)容新穎，條理清晰，操作和實(shí)用性強(qiáng)，適合高等院校經(jīng)濟(jì)、管理等本科生、研究生教學(xué)，也適合MBA、EMBA等教學(xué)。第7版，根據(jù)企業(yè)管理*新理論與實(shí)際的變化，增加了許多新的內(nèi)容，對(duì)原有的內(nèi)容進(jìn)行了刪改。
企業(yè)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·工商管理精品系列：企業(yè)管理（第7版）》分5篇：**篇闡述企業(yè)運(yùn)行的基本原理；第二篇闡述企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與導(dǎo)向等；第三篇闡述企業(yè)生產(chǎn)組織與控制等；第四篇闡述企業(yè)科技創(chuàng)新等；第五篇闡述企業(yè)財(cái)務(wù)成本信息管理系統(tǒng)的理論與運(yùn)用。《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·工商管理精品系列：企業(yè)管理（第7版）》內(nèi)容新穎，條理清晰，操作和實(shí)用性強(qiáng)，適合高等院校經(jīng)濟(jì)、管理等本科生、研究生教學(xué)，也適合mba、emba等教學(xué)。第7版，根據(jù)企業(yè)管理*新理論與實(shí)際的變化，增加了許多新的內(nèi)容，對(duì)原有的內(nèi)容進(jìn)行了刪改。
企業(yè)管理 目錄
**篇 管理原理與組織
**章 企業(yè)及其管理
**節(jié) 企業(yè)的特征、任務(wù)和形式
第二節(jié) 企業(yè)管理的重要性和職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度與管理組織
**節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
第三節(jié) 企業(yè)管理組織
第四節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
第三章 企業(yè)文化與企業(yè)形象
**節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容和特征
第二節(jié) 國(guó)外企業(yè)文化
第三節(jié) 企業(yè)形象
第二篇 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與導(dǎo)向
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型與體系
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
第五節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五章 市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)
**節(jié) 市場(chǎng)分析
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第六章 經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
**節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的方法
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第七章 產(chǎn)品策略和定價(jià)策略
**節(jié) 產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品的功能
第二節(jié) 產(chǎn)品組合與經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 產(chǎn)品壽命周期理論及其應(yīng)用
第四節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)策略
第八章 銷售渠道和促銷策略
**節(jié) 銷售渠道策略
第二節(jié) 促銷策略
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和交易談判
第三篇 生產(chǎn)管理與控制
第九章 生產(chǎn)過程組織與控制
**節(jié) 生產(chǎn)過程組織的要求
第二節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)類型
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織
第四節(jié) 流水生產(chǎn)的組織與控制
第五節(jié) 多品種小批量生產(chǎn)
第六節(jié) 流程再造
第十章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制
**節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
第四節(jié) 精益生產(chǎn)
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其優(yōu)化
第十一章 企業(yè)人力資源管理
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 勞動(dòng)組織
第三節(jié) 定額的制定
第四節(jié) 人員配置
第五節(jié) 人力資源管理部門的作用和職能
第六節(jié) 績(jī)效考評(píng)、薪酬和工資福利
第十二章 物流管理與庫存控制
**節(jié) 物流管理的任務(wù)和物料分類
第二節(jié) 物料消耗定額
第三節(jié) 物料儲(chǔ)備定額
第四節(jié) 物料供應(yīng)計(jì)劃
第五節(jié) 物料庫存控制
第十三章 物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃
**節(jié) 物料需求計(jì)劃（mrp）
第二節(jié) 制造資源計(jì)劃（mrpⅱ）
第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃（erp）
第四篇 科技開發(fā)管理
第十四章 技術(shù)創(chuàng)新管理
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 技術(shù)引進(jìn)管理
第三節(jié) 技術(shù)改造管理
第十五章 新產(chǎn)品開發(fā)管理
**節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)概述
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的原則、程序和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)中的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理
第五節(jié) 價(jià)值工程在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
第十六章 質(zhì)量管理與控制
**節(jié) 質(zhì)量管理及其發(fā)展
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系
第三節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法
第四節(jié) 質(zhì)量成本控制
第五節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證和系列標(biāo)準(zhǔn)
第十七章 設(shè)備綜合管理
**節(jié) 設(shè)備綜合管理的內(nèi)容、任務(wù)和指標(biāo)
第二節(jié) 設(shè)備的選擇、自動(dòng)化和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 設(shè)備計(jì)劃修理和故障修理
第四節(jié) 設(shè)備的改造與更新
第五節(jié) 設(shè)備綜合工程學(xué)及全員設(shè)備管理
第五篇 財(cái)務(wù)信息管理
第十八章 成本管理與控制
**節(jié) 成本費(fèi)用與成本管理
第二節(jié) 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃的編制
第三節(jié) 成本控制、核算和分析
第十九章 財(cái)務(wù)管理決策與評(píng)價(jià)
**節(jié) 財(cái)務(wù)管理的作用、特征和任務(wù)
第二節(jié) 資金籌集
第三節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理
第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理
第五節(jié) 無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、對(duì)外投資和企業(yè)清算
第六節(jié) 企業(yè)收益、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)報(bào)告及評(píng)價(jià)
第二十章 企業(yè)信息管理
**節(jié) 信息的概念、特征與管理
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用
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