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管理學(xué)-(跨工商管理類專業(yè)使用) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564912154
- 條形碼：9787564912154 ; 978-7-5649-1215-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)-(跨工商管理類專業(yè)使用) 本書特色
《管理學(xué)(跨工商管理類專業(yè)使用高等學(xué)校公共管理類專業(yè)規(guī)劃教材)》由陳建華主編,具體內(nèi)容可概括為3篇12章。
管理基礎(chǔ),第l~5章。首先闡釋現(xiàn)代管理的基本理念(第1章管理、管理者與管理學(xué));其次梳理中外管理思想(第2章西方管理思想、第3章東方管理思想);*后研究管理的制約因素,即管理環(huán)境,包括一般意義上的外部環(huán)境與內(nèi)部資源(第4章管理環(huán)境)以及更廣泛意義上的倫理環(huán)境(第5章管理倫理與社會責(zé)任)。
管理職能,第6~11章。管理就是決策,決策是核心職能(第6章決策);計劃(第7章計劃)、組織(第8章組織)、領(lǐng)導(dǎo)(第9章領(lǐng)導(dǎo))、控制(第10章控制)是四大基本職能;管理的靈魂就在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是永恒的職能(第11章創(chuàng)新)。
管理績效,第12章。管理績效與管理成本呈反向關(guān)系,與管理效率呈正向關(guān)系(第12章成本、效率與績效)。
管理學(xué)-(跨工商管理類專業(yè)使用) 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括：管理、管理者與管理學(xué)；西方管理思想；東方管理思想；管理環(huán)境；管理倫理與社會責(zé)任；決策；計劃；組織；領(lǐng)導(dǎo)等。
管理學(xué)-(跨工商管理類專業(yè)使用) 目錄
第1章 管理、管理者與管理學(xué)1.1 管理1.1.1 管理基本概念1.1.2 管理活動模式1.2 管理者1.2.1 管理者是誰1.2.2 管理者角色1.2.3 管理者技能1.2.4 管理者差異1.3 管理學(xué)1.3.1 什么是管理學(xué)1.3.2 如何學(xué)管理學(xué)第2章 西方管理思想2.1 工業(yè)革命與西方管理思想的萌芽2.1.1 西方管理思想萌芽的背景2.1.2 工業(yè)革命時代的歐美管理思想2.2 古典管理理論的形成和發(fā)展2.2.1 泰勒“科學(xué)管理”的興起2.2.2 法約爾的“一般管理”理論2.2.3 韋伯“官僚制”的提倡2.2.4 古典管理理論評析2.3 行為科學(xué)學(xué)派的由來及主要理論2.3.1 人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)學(xué)派的形成2.3.2 行為科學(xué)學(xué)派的主要理論2.4 當(dāng)代西方管理的理論學(xué)派及*新進展2.4.1 管理理論的叢林2.4.2 西方管理理論的*新進展與啟示
第3章 東方管理思想3.1 中國管理思想的演化3.1.1 中國古代管理思想3.1.2 中國近現(xiàn)代管理思想3.2 日本管理思想的發(fā)展3.2.1 明治維新前后的管理思想3.2.2 第二次世界大戰(zhàn)以后日本的管理思想3.3 東方管理思想的復(fù)興3.3.1 中國式管理的研究3.3.2 東方管理學(xué)：發(fā)展與挑戰(zhàn)
第4章 管理環(huán)境4.1 管理環(huán)境概述4.1.1 環(huán)境與管理環(huán)境4.1.2 管理環(huán)境的分類4.1.3 管理環(huán)境的特征4.1.4 環(huán)境研究的價值4.2 外部環(huán)境研究4.2.1 外部環(huán)境構(gòu)成4.2.2 宏觀環(huán)境分析4.2.3 微觀環(huán)境分析4.3 內(nèi)部資源研究4.3.1 內(nèi)部資源構(gòu)成4.3.2 物資資源分析4.3.3 組織文化分析第5章 管理倫理與社會責(zé)任5.1 管理倫理5.1.1 管理倫理的內(nèi)涵Z5.1.2 組織中的管理倫理問題5.1.3 影響管理者倫理行為的因素5.1.4 管理倫理行為的決策及改善，5.2 社會責(zé)任5.2.1 什么是社會責(zé)任5.2.2 企業(yè)社會責(zé)任倫理體系5.2.3 利益相關(guān)者與企業(yè)社會責(zé)任第6章 決策6.1 決策概述6.1.1 決策的含義6.1.2 決策的分類6.2 決策制定6.2.1 決策制定的情境與模型6.2.2 決策制定的過程6.2.3 決策制定的風(fēng)格、偏差及失誤6.3 決策方法與技術(shù)6.3.1 決策的基本方法6.3.2 定性與定量決策技術(shù)第7章 計劃7.1 計劃概述7.1.1 計劃的含義7.1.2 計劃的特點7.1.3 計劃的分類7.2 制訂計劃7.2.1 計劃制訂的程序7.2.2 計劃制訂的方法7.3 目標(biāo)管理7.3.1 什么是目標(biāo)管理7.3.2 目標(biāo)管理的過程第8章 組織8.1 組織與組織設(shè)計8.1.1 組織的一般概念8.1.2 組織設(shè)計的思想8.1.3 組織設(shè)計的維度8.2 組織結(jié)構(gòu)的類型8.2.1 組織結(jié)構(gòu)概述8.2.2 常見的組織結(jié)構(gòu)形式8.3 組織的人員配備8.3.1 什么是人員配備8.3.2 人員配備的內(nèi)容8.4 組織變革與發(fā)展8.4.1 組織的生命周期理論8.4.2 組織變革8.4.3 組織發(fā)展第9章 領(lǐng)導(dǎo)9.1 領(lǐng)導(dǎo)概述9.1.1 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵9.1.2 領(lǐng)導(dǎo)力來源9.1.3 領(lǐng)導(dǎo)的作用9.2 領(lǐng)導(dǎo)理論9.2.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論9.2.2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論9.2.3 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論9.2.4 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論的*新觀點9.3 激勵9.3.1 激勵過程9.3.2 激勵理論9.4 協(xié)調(diào)9.4.1 關(guān)于協(xié)調(diào)9.4.2 信息溝通9.4.3 沖突管理9.4.4 公共關(guān)系第10章 控制10.1 控制概述10.1.1 什么是控制10.1.2 控制與其他管理職能的關(guān)系10.1.3 控制的作用和價值10.1.4 有效控制10.2 控制的過程10.2.1 控制過程圖10.2.2 控制三階段10.3 控制類型與方法10.3.1 控制的類型10.3.2 控制的方法第11章 創(chuàng)新11.1 創(chuàng)新概述11.1.1 創(chuàng)新及其作用11.1.2 影響和推動創(chuàng)新的因素11.1.3 創(chuàng)新分類11.2 創(chuàng)新的內(nèi)容與實踐11.2.1 技術(shù)創(chuàng)新11.2.2 制度創(chuàng)新11.2.3 組織創(chuàng)新11.3 創(chuàng)新的過程及策略11.3.1 創(chuàng)新過程11.3.2 創(chuàng)新策略第12章 成本、效率與績效12.1 管理成本12.1.1 管理與管理成本12.1.2 管理成本的構(gòu)成12.1.3 管理成本的變動12.2 管理效率12.2.1 管理效率內(nèi)涵及發(fā)展12.2.2 管理效率的影響因素12.2.3 X效率問題12.3 管理績效12.3.1 管理績效的評估12.3.2 管理績效的改進主要參考文獻(xiàn)后記
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管理學(xué)-(跨工商管理類專業(yè)使用) 節(jié)選
《管理學(xué)(跨工商管理類專業(yè)使用高等學(xué)校公共管理類專業(yè)規(guī)劃教材)》由陳建華主編,具體內(nèi)容可概括為3篇12章。
管理基礎(chǔ),第l~5章。首先闡釋現(xiàn)代管理的基本理念(第1章管理、管理者與管理學(xué));其次梳理中外管理思想(第2章西方管理思想、第3章東方管理思想);*后研究管理的制約因素,即管理環(huán)境,包括一般意義上的外部環(huán)境與內(nèi)部資源(第4章管理環(huán)境)以及更廣泛意義上的倫理環(huán)境(第5章管理倫理與社會責(zé)任)。
管理職能,第6~11章。管理就是決策,決策是核心職能(第6章決策);計劃(第7章計劃)、組織(第8章組織)、領(lǐng)導(dǎo)(第9章領(lǐng)導(dǎo))、控制(第10章控制)是四大基本職能;管理的靈魂就在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是永恒的職能(第11章創(chuàng)新)。
管理績效,第12章。管理績效與管理成本呈反向關(guān)系,與管理效率呈正向關(guān)系(第12章成本、效率與績效)。
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