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世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的責(zé)任法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787516404133
- 條形碼：9787516404133 ; 978-7-5164-0413-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的責(zé)任法則 本書特色
工作多年，你是否意識(shí)到“職業(yè)素養(yǎng)”這個(gè)話題？職業(yè)素養(yǎng)，是你能夠輕松自如地應(yīng)對(duì)和解決工作與生活中的問(wèn)題能力的綜合水平。此刻如果你還在為諸如： 為什么總覺(jué)得工作壓力過(guò)大難以擺脫？ 為什么已經(jīng)全力應(yīng)付工作，卻效率低下業(yè)績(jī)平平？ 哪項(xiàng)工作是重要的必須先完成的，哪項(xiàng)工作是次要的要稍后處理的？ 辦公桌上為何終日文檔堆積如山、凌亂不堪？ 與同事和上司之間的關(guān)系因何緊張？ 工作和生活為什么不能兼顧？ 等等。這些問(wèn)題困擾的話，那么你的職業(yè)素養(yǎng)真已經(jīng)到了必須提升的地步了！因?yàn)檫@些東西和您的工作業(yè)績(jī)息息相關(guān)，與您的生活質(zhì)量密不可分。 本系列圖書作者經(jīng)過(guò)多年的研究和大量詳實(shí)的案例總結(jié)，針對(duì)職場(chǎng)中普遍存在的問(wèn)題，提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活協(xié)調(diào)有序的見(jiàn)解、方案和竅門，這些建議和方法幫助了無(wú)數(shù)職場(chǎng)人士擺脫工作困境，走向了成功。不論你是普通員工，還是總裁、執(zhí)行官、經(jīng)理人，也不管你有經(jīng)驗(yàn)還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示，運(yùn)用這些知識(shí)方法指導(dǎo)自己的工作，擺脫工作壓力，解決工作中的問(wèn)題和沖突，井然有序、富有成效地掌控自己的工作，輕松自由地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得事業(yè)和生活的成功。 《責(zé)任法則》，本書主要講述了責(zé)任與個(gè)人利益的關(guān)系，只有不斷提升承擔(dān)責(zé)任的能力，才能獲得更高的職位。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能獲得事業(yè)上的提升，贏得大家的尊重。如果你還在艷羨他人不斷晉升職位，而自己卻處處逃避責(zé)任的話，希望你能靜靜的看看本書，或許當(dāng)你重新認(rèn)識(shí)責(zé)任，直面責(zé)任問(wèn)題的時(shí)候，你的個(gè)人魅力與事業(yè)成績(jī)正在迅速提升。 在本書撰寫過(guò)程中，我們?cè)鴶?shù)次召開(kāi)同行討論會(huì)，希望本書能夠精益求精，避免一家之言，使我們提供的方案更客觀、更翔實(shí)、更貼近實(shí)際。這些同行朋友大都曾經(jīng)在一線管理崗位工作，且工作業(yè)績(jī)突出，其中有些朋友是來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的管理骨干，能夠得到他們的大力支持，是我*大的榮幸。在此對(duì)戴玄、張偉、龐海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凱、郭漢堯、范敦海等，一并表示感謝。
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的責(zé)任法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要講述了責(zé)任與個(gè)人利益的關(guān)系。具體包括：責(zé)任就是機(jī)會(huì)、責(zé)任感、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)、責(zé)任是事業(yè)成功的基石、構(gòu)建企業(yè)責(zé)任體系等。
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的責(zé)任法則 目錄
1責(zé)任就是機(jī)會(huì)
責(zé)任和機(jī)會(huì)是緊密相連的，責(zé)任背后往往隱藏著機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)同時(shí)意味著責(zé)任，責(zé)任與機(jī)會(huì)是成正比的。 no.1什么是責(zé)任
no.2責(zé)任是“他律”，也是“自律”
no.3責(zé)任是過(guò)程，機(jī)會(huì)是回報(bào)
no.4哪里有機(jī)會(huì)
no.5分配任務(wù)的哲學(xué)
no.6對(duì)于自己不懂的要謹(jǐn)慎一點(diǎn)
2責(zé)任感
一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又決定了他做事的好壞。如果你在工作中，對(duì)待每一件事都是“book ofstophere（責(zé)任到此，不能再拖）”，出現(xiàn)問(wèn)題也絕不推脫，而是設(shè)法改善，那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)。 no.1責(zé)任感是對(duì)責(zé)任的態(tài)度
no.2不讓別人為自己的失職買單
no.3從責(zé)任感到責(zé)任意識(shí)
no.4責(zé)任感，你*需要的東西
no.5愛(ài)你的工作
no.6如何增強(qiáng)責(zé)任感
no.7每次都要比上司多想一步
no.8困難是用來(lái)解決的，不是用來(lái)解釋的
no.9先做重要的事
3負(fù)責(zé)任的誤區(qū)
no.1“這不是我的工作”
no.2“這不是我的錯(cuò)”
no.3“這不能怪我”
no.4“這與我無(wú)關(guān)”
no.5“你要負(fù)責(zé)任”
no.6“我沒(méi)有能力負(fù)責(zé)任”
no.7“我一個(gè)人負(fù)責(zé)任沒(méi)有用”
no.8“我已經(jīng)負(fù)過(guò)責(zé)任”
4責(zé)任是事業(yè)成功的基石
在老板風(fēng)光的背后，是一份沉甸甸的責(zé)任。而你之所以沒(méi)有像老板那樣獲得成功，是因?yàn)槟愠袚?dān)的責(zé)任比老板小得多。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越大，獲得的成功就越大。 no.1負(fù)責(zé)是每個(gè)人應(yīng)有的品質(zhì)
no.2對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
no.3忠誠(chéng)是*大的責(zé)任
no.4不要怕承擔(dān)責(zé)任而不敢做
no.5承擔(dān)多大的責(zé)任，就有多大的成功
no.6工作以外的工作，就是前途的儲(chǔ)蓄
no.7做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)，超出上司的期望
5提高承擔(dān)責(zé)任的能力
要知道，沒(méi)有人天生就是弱者。只要你不斷完善自己，通過(guò)各種途徑豐富自己，不斷去學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技能，那么，你就會(huì)發(fā)生由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。 責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)；擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越需要提高履責(zé)能力。 no.1適時(shí)表現(xiàn)進(jìn)步，成為上司眼里的潛力股
no.2不積跬步，無(wú)以至千里
no.3在平凡中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)
no.4學(xué)習(xí)與實(shí)踐兼顧
no.5讀書是思維的重啟鍵
no.6為了責(zé)任而做事
no.7做好小事、平凡事
no.8分內(nèi)的事情要做好
no.9對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任
no.10心存感激地工作
no.11勇于負(fù)責(zé)才能贏得尊嚴(yán)6
構(gòu)建企業(yè)責(zé)任體系
一旦明確責(zé)任，就掃除了執(zhí)行的障礙，工作自然會(huì)朝著健康的方向發(fā)展，也只有明確責(zé)任，每個(gè)人才能承擔(dān)起責(zé)任，把工作干好。 no.1領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任意識(shí)
no.2領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)身體力行
no.3明確責(zé)任，才會(huì)更好地承擔(dān)責(zé)任
no.4打造負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)
no.5豐富內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)
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世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的責(zé)任法則 節(jié)選
《世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的"責(zé)任"法則》是系列圖書中的一本。本系列圖書作者經(jīng)過(guò)多年的研究和對(duì)大量詳實(shí)的案例總結(jié),針對(duì)職場(chǎng)中普遍存在的問(wèn)題,提出了一系列卓有成效的,使工作更成功、生活協(xié)調(diào)有序的見(jiàn)解、方案和竅門,以幫助無(wú)數(shù)職場(chǎng)人士擺脫工作困境,走向成功。不論你是普通員工,還是總裁、執(zhí)行官、經(jīng)理人,也不管你是否有經(jīng)驗(yàn),都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示,運(yùn)用這些知識(shí)、方法指導(dǎo)自己的工作,擺脫工作壓力,解決工作中的問(wèn)題和沖突,井然有序、富有成效地掌控自己的工作,輕松自如地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),取得事業(yè)和生活的成功。
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的責(zé)任法則 作者簡(jiǎn)介
劉 剛 資深出版人，1999年進(jìn)入出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域。先后出任《機(jī)電國(guó)際市場(chǎng)》雜志執(zhí)行主編、《中國(guó)汽車界》雜志副總編輯和企業(yè)管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國(guó)期刊評(píng)選工作，參與機(jī)械工業(yè)出版社重點(diǎn)大型圖書項(xiàng)目調(diào)研、宣傳推廣工作。長(zhǎng)期關(guān)注研究中國(guó)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)家群體行為模式、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)品牌提升、企業(yè)文化建設(shè)和集團(tuán)管控等領(lǐng)域。策劃出版《中國(guó)管理咨詢優(yōu)秀案例》、《帶隊(duì)伍中基層管理》和《500強(qiáng)員工培訓(xùn)讀物》等系列圖書。 滕紅春 “五百?gòu)?qiáng)員工素養(yǎng)研究課題組”組員。長(zhǎng)期致力于個(gè)人發(fā)展與素質(zhì)提升領(lǐng)域的研究與培訓(xùn)工作。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者，現(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓(xùn)工作，建立了一套責(zé)任培訓(xùn)體系。為多家企事業(yè)單位提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫客戶解決管理問(wèn)題，深受企業(yè)好評(píng)。
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