序  成功其實就是*大的危機**章  膨脹心理與規模擴張陷阱  **節  神讓誰滅亡，必先使他瘋狂  第二節  八佰伴和田一夫成功之后就成了瘋子  第三節  沃爾瑪何以從擴張中獲勝  第四節  成功后應調整心態，避免擴張陷阱  【拓展閱讀】太子奶跌入盲目擴張的陷阱第二章  贏家通吃心理與多元化陷阱  **節  死穴：別人的地盤我做主  第二節  龐大的安然在多元化的道路上并不安然地倒下  第三節  成功之后的多元化就一定是陷阱嗎  第四節  多元化經營是陷阱，也是天梯  第五節  個人動機檢討  第六節  專業化與多元化的選擇  第七節  不同模式的比較與選擇  第八節  多元化的準備：“歸核戰略”  【拓展閱讀】多元化之殤：茅臺嘗試“茅臺啤酒”的失敗第三章  浮躁心理與品牌延伸陷阱  **節  杉杉由興而衰，禍起蕭墻  第二節  五糧液成也蕭何，敗也蕭何  第三節  tcl正艱難地承受著多品牌之痛  第四節  浮躁心理無法收獲一個叫作“美麗”的故事  第五節  成功不可以復制  第六節  讓多品牌“幸福樹”不結苦果  【拓展閱讀】金佰利：盲目收購品牌之痛第四章  虛榮心理與全球化陷阱  **節  沖動是魔鬼，何況是國際化沖動  第二節  金宇中的“國際化戰略”害了大宇  第三節  如何成就全球化的光榮與夢想  【擴展閱讀1】吉利上演“蛇吞象”的大戲，跨國收購沃爾沃  【擴展閱讀2】從tcl虧損看中國企業國際化真相第五章  貪欲心理與目標陷阱  **節  人應當提出自己可以實現的目標  第二節  美國世通公司：收購成為了目的本身  第三節  德隆：也是死于目標的放大  【拓展閱讀】讀舒馬赫：小的是美好的第六章  盲目心理與引資陷阱  **節  借“他山之石”，卻砸了自己的腳  第二節  樂百氏引資，卻成了他人的盤中餐  第三節  德國人用“巧手”扼殺了28的活力  第四節  張鴻強把“閨女”嫁給了一個不知底細的洋人  第五節  狼愛上羊，還愛得如此瘋狂，可能嗎  【拓展閱讀】悲劇!中國95％的企業為什么招商失敗第七章  攻擊性心理與對手陷阱  **節  雞蛋究竟可不可以碰石頭  第二節  成功，有時就在于選準了一個對手  第三節  耐克的成長，也在于對阿迪達斯的挑戰  第四節  劍鋒直指藍色巨人的快意情仇  第五節    網景狂人：“反對微軟是我生活的組成部分”  第六節  太陽下山，遇強打強的瘋狂斗士  第七節  “有麥當勞的地方，就有紅高粱”  第八節  對手的辯證法  第九節  長跑路上，跟隨并挑戰著  【拓展閱讀】面對行業巨頭，小企業該如何生存第八章  自大心理與法律陷阱  **節  企業家成功后犯罪，呈上升趨勢  第二節  成功企業家的犯罪心理  第三節  成功企業家跌人八大黑洞，不能自拔第九章  自滿心理與惰性陷阱  **節  關于“成功后保守心理”的辯證法  第二節  復用陳舊的商業模式，難免暗淡  第三節  對市場變化反應遲鈍，尾大不掉  第四節  大富即安，也會不進則退  第五節  “安樂死”，成功后的懈怠  【拓展閱讀】成功企業自滿懈怠，缺乏創新的56種表現第十章  西方的保守死vs東方的冒進死  **節  現象：西方企業保守死，東方企業冒進死  第二節  原因：歷史、規模、地位和環境的考量第十一章  惶者生存：成功后必需的危機意識  【任正非觀點】唯有惶者才能生存  【張瑞敏觀點】成功之后更應戰戰兢兢，如履薄冰  【蓋茨觀點】離破產永遠只有18個月  【榮海觀點】一定要低估自己的能力第十二章  惶者生存：成功后必需的危機意識ii      【觀點一】高速成長一般是企業失敗的開始  【觀點二】一流企業家成功的關鍵是保守  【觀點三】香港地產“四大天王”成功的關鍵是保守  【觀點四】企業一味地做大做強是浮躁的表現  【觀點五】偉大的企業和企業家成功的關鍵，是積累而不是飛躍  【觀點六】品牌是結果不是目標