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你的企業為什么不長久?

包郵 你的企業為什么不長久?

作者:舒以著
出版社:武漢大學出版社出版時間:2013-07-01
開本: 大16開 頁數: 232
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥28.0(7.8折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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你的企業為什么不長久? 版權信息

你的企業為什么不長久? 本書特色

     名噪一時的世界五百強企業如安然、世界通訊、通用汽車、克萊斯勒、環球電信、聯合航空、凱馬特、寶麗來、安達信、施樂、雷曼兄弟、大宇、柯達…一以及國內的許多民企,它們在本世紀一個個相繼倒下。      企業管理者面對成功會產生各種心理變化,而一些心理變化會使相應的危機悄然出現,使企業跌入一個又一個陷阱:盲目擴張陷阱、多元化陷阱、品牌延伸陷阱、全球化陷阱、目標陷阱、引資陷阱、對手陷阱、法律陷阱、惰性陷阱。      舒以編著的《你的企業為什么不長久》通過數十家敗績的世界五百強企業和我國失敗的民營企業的案例,從心理學角度分析了這些企業成功后,企業掌門人的種種心理變化,以及這些心理變化造成的種種具體危機,并分析了以上九大陷阱的各自特點。《你的企業為什么不長久》給企業管理者以警示并促動中國企業的持續性成功。 

你的企業為什么不長久? 內容簡介

    舒以編著的《你的企業為什么不長久》通過數十家敗績的世界五百強企業和我國失敗的民營企業的案例,從心理學角度分析了這些企業成功后,企業掌門人的種種心理變化,以及這些心理變化造成的種種具體危機,并分析了以上九大陷阱的各自特點。《你的企業為什么不長久》給企業管理者以警示并促動中國企業的持續性成功。

你的企業為什么不長久? 目錄

序  成功其實就是*大的危機**章  膨脹心理與規模擴張陷阱  **節  神讓誰滅亡,必先使他瘋狂  第二節  八佰伴和田一夫成功之后就成了瘋子  第三節  沃爾瑪何以從擴張中獲勝  第四節  成功后應調整心態,避免擴張陷阱  【拓展閱讀】太子奶跌入盲目擴張的陷阱第二章  贏家通吃心理與多元化陷阱  **節  死穴:別人的地盤我做主  第二節  龐大的安然在多元化的道路上并不安然地倒下  第三節  成功之后的多元化就一定是陷阱嗎  第四節  多元化經營是陷阱,也是天梯  第五節  個人動機檢討  第六節  專業化與多元化的選擇  第七節  不同模式的比較與選擇  第八節  多元化的準備:“歸核戰略”  【拓展閱讀】多元化之殤:茅臺嘗試“茅臺啤酒”的失敗第三章  浮躁心理與品牌延伸陷阱  **節  杉杉由興而衰,禍起蕭墻  第二節  五糧液成也蕭何,敗也蕭何  第三節  tcl正艱難地承受著多品牌之痛  第四節  浮躁心理無法收獲一個叫作“美麗”的故事  第五節  成功不可以復制  第六節  讓多品牌“幸福樹”不結苦果  【拓展閱讀】金佰利:盲目收購品牌之痛第四章  虛榮心理與全球化陷阱  **節  沖動是魔鬼,何況是國際化沖動  第二節  金宇中的“國際化戰略”害了大宇  第三節  如何成就全球化的光榮與夢想  【擴展閱讀1】吉利上演“蛇吞象”的大戲,跨國收購沃爾沃  【擴展閱讀2】從tcl虧損看中國企業國際化真相第五章  貪欲心理與目標陷阱  **節  人應當提出自己可以實現的目標  第二節  美國世通公司:收購成為了目的本身  第三節  德隆:也是死于目標的放大  【拓展閱讀】讀舒馬赫:小的是美好的第六章  盲目心理與引資陷阱  **節  借“他山之石”,卻砸了自己的腳  第二節  樂百氏引資,卻成了他人的盤中餐  第三節  德國人用“巧手”扼殺了28的活力  第四節  張鴻強把“閨女”嫁給了一個不知底細的洋人  第五節  狼愛上羊,還愛得如此瘋狂,可能嗎  【拓展閱讀】悲劇!中國95%的企業為什么招商失敗第七章  攻擊性心理與對手陷阱  **節  雞蛋究竟可不可以碰石頭  第二節  成功,有時就在于選準了一個對手  第三節  耐克的成長,也在于對阿迪達斯的挑戰  第四節  劍鋒直指藍色巨人的快意情仇  第五節    網景狂人:“反對微軟是我生活的組成部分”  第六節  太陽下山,遇強打強的瘋狂斗士  第七節  “有麥當勞的地方,就有紅高粱”  第八節  對手的辯證法  第九節  長跑路上,跟隨并挑戰著  【拓展閱讀】面對行業巨頭,小企業該如何生存第八章  自大心理與法律陷阱  **節  企業家成功后犯罪,呈上升趨勢  第二節  成功企業家的犯罪心理  第三節  成功企業家跌人八大黑洞,不能自拔第九章  自滿心理與惰性陷阱  **節  關于“成功后保守心理”的辯證法  第二節  復用陳舊的商業模式,難免暗淡  第三節  對市場變化反應遲鈍,尾大不掉  第四節  大富即安,也會不進則退  第五節  “安樂死”,成功后的懈怠  【拓展閱讀】成功企業自滿懈怠,缺乏創新的56種表現第十章  西方的保守死vs東方的冒進死  **節  現象:西方企業保守死,東方企業冒進死  第二節  原因:歷史、規模、地位和環境的考量第十一章  惶者生存:成功后必需的危機意識  【任正非觀點】唯有惶者才能生存  【張瑞敏觀點】成功之后更應戰戰兢兢,如履薄冰  【蓋茨觀點】離破產永遠只有18個月  【榮海觀點】一定要低估自己的能力第十二章  惶者生存:成功后必需的危機意識ii      【觀點一】高速成長一般是企業失敗的開始  【觀點二】一流企業家成功的關鍵是保守  【觀點三】香港地產“四大天王”成功的關鍵是保守  【觀點四】企業一味地做大做強是浮躁的表現  【觀點五】偉大的企業和企業家成功的關鍵,是積累而不是飛躍  【觀點六】品牌是結果不是目標
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你的企業為什么不長久? 節選

舒以編著的《你的企業為什么不長久》通過數十家敗績的世界五百強企業和我國失敗的民營企業的案例,從心理學角度分析了這些企業成功后,企業掌門人的種種心理變化,以及這些心理變化造成的種種具體危機,并分析了以上九大陷阱的各自特點。《你的企業為什么不長久》給企業管理者以警示并促動中國企業的持續性成功。

你的企業為什么不長久? 作者簡介

     舒以博士,中共中央黨校心理學博士,北京大學正評副教授,中國教育學會與中科院心理所。十一五”教育心理總課題組特邀專家。國家二級心理咨詢師高級培訓講師。 1990年博士畢業,博士論文《文化無意識——兼論弗洛伊德本能無意識》在國內頂級雜志發表后,得到科學泰斗錢學森的高度評價, 《錢學森給舒以博士的信》公開發表,并收錄在《錢學森書信集》。 曾出版《心理學經典》、《理想世界的創造》,《中國傳統文化的沖突與抉擇》、 《人的模式》等頗受好評的著作。并譯著了《變革時代的社會科學》等作品。 作者先后在北京、天津、哈爾濱、深圳等大中城市從事中小學生心理咨詢的實踐與研究,并受邀承擔相關講座,積累了大量第一手資料。本書就是作者根據經歷的真實案例寫成,結合了作者淵博的心理學知識,做了深入淺出的分析,試圖讓爸爸媽媽以及所有的教育工作者幫助孩子跨越成長中的諸多心理障礙。 

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