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領(lǐng)袖們(全譯修訂版)(八品) 版權(quán)信息
- ISBN：9787544340717
- 條形碼：9787544340717 ; 978-7-5443-4071-7
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)袖們(全譯修訂版)(八品) 本書特色
★丘吉爾、戴高樂、阿登納、麥克阿瑟、吉田茂、梅厄夫人、李光耀、蘇嘉諾、赫魯曉夫……尼克松以其獨(dú)有的外交智慧、思辨眼光，微距觀察改變世界的領(lǐng)袖們。 ★解讀政治家改變世界的關(guān)鍵所在，洞察權(quán)力的本質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣，剖析領(lǐng)袖們內(nèi)心的隱秘世界和超凡的人格魅力。 ★丘吉爾如何領(lǐng)導(dǎo)英國走向勝利？戴高樂的勇敢和遠(yuǎn)見表現(xiàn)于何處？麥克阿瑟和吉田茂的東西方歷史性相會(huì)有什么意義？了解國格與人格之復(fù)雜關(guān)系，感受近代領(lǐng)袖風(fēng)云人物的豪情偉略。 ★在兩次世界大戰(zhàn)的陰霾中，世界各國的政治巨人們?nèi)绾纬砷L起來？是什么讓他們被歷史和命運(yùn)選中，成為帶領(lǐng)一個(gè)國家或地區(qū)前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者？個(gè)人傳記與社會(huì)歷史相結(jié)合，以親身經(jīng)歷分析各國政治風(fēng)格與歷史內(nèi)幕。 ★金句頻頻，發(fā)人深省，在時(shí)代洪流中歷久彌新——“杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能是一種特有的藝術(shù)形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想象力。”“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人躋身于偉大領(lǐng)袖之列的可靠公式有三個(gè)要素：偉大的人物，偉大的國家和偉大的事件。” ★中國駐法國前大使吳建民作序推薦。
領(lǐng)袖們(全譯修訂版)(八品) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《領(lǐng)袖們》所表達(dá)的是尼克松這樣一位曾經(jīng)執(zhí)掌過政權(quán)，深切體會(huì)過掌權(quán)甘苦的人的見識(shí)。他知道領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的令人敬畏的潛力，他們可以制造災(zāi)難，他們也可以推動(dòng)歷史前進(jìn)。 在《領(lǐng)袖們》中，我們認(rèn)識(shí)了美國的對(duì)手——赫魯曉夫和勃列日涅夫，還認(rèn)識(shí)了新日本的共同締造者——美國五星級(jí)上將麥克阿瑟和日本戰(zhàn)后**任首相吉田茂，我們了解了注重公開形象的戴高樂又是一位極為重視家庭生活的人，我們探知到德國前輩總理阿登納務(wù)實(shí)卻又有些理想主義的哲學(xué)，而我們讀到丘吉爾軼事時(shí)，又感到興味盎然。尼克松還向我們介紹了南歐、非洲、亞洲、澳大利亞以及中東等國家卓越而富有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)人。此外，作者對(duì)領(lǐng)袖應(yīng)有的素質(zhì)及人民對(duì)領(lǐng)袖的要求，以及他們?yōu)楹文艹晒Γ麄冇譃槭裁磿?huì)失敗，都做了透徹的解析。
領(lǐng)袖們(全譯修訂版)(八品) 目錄
值得一讀的好書
作者再版前言
**章 他們與眾不同
——改變世界的領(lǐng)袖們
第二章 溫斯頓?丘吉爾
——我們時(shí)代*偉大的人物
第三章 夏爾?戴高樂
——一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣
第四章 麥克阿瑟和吉田茂
——東西方歷史性的相會(huì)
第五章 康拉德?阿登納
——西方的鐵幕
第六章 尼基塔?赫魯曉夫
——?dú)埍┑臋?quán)欲
第七章 周恩來
——來自達(dá)官門第的革命家
第八章 一個(gè)新世界
——變動(dòng)時(shí)代中的新領(lǐng)導(dǎo)人
第九章 政治舞臺(tái)的競(jìng)技場(chǎng)上
——領(lǐng)袖之道
作者按語
附錄
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領(lǐng)袖們(全譯修訂版)(八品) 節(jié)選
他們與眾不同 ——改變世界的領(lǐng)袖們 在偉大領(lǐng)袖們的腳步聲中，我們可以聽到歷史的滾滾雷聲。有史以來——從古希臘人， 經(jīng)過莎士比亞，直到現(xiàn)代，很少有什么主題能像偉大的領(lǐng)袖人物那樣經(jīng)久不衰地吸引著戲 劇家和歷史學(xué)家。是什么使這些領(lǐng)袖人物與眾不同?領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間那種特別的、難以形容的激越感情又是什么引起的呢? 這些領(lǐng)袖們扮演的角色之所以引起人們?nèi)绱酥蟮呐d趣，不僅僅是因?yàn)樗膽騽⌒裕且驗(yàn)樗闹匾浴⑺挠绊憽．?dāng)一出戲閉幕時(shí)，觀眾魚貫退出劇場(chǎng)，回家去繼續(xù)他們正常的生活；而當(dāng)一位領(lǐng)袖的生涯結(jié)束、降下帷幕時(shí)，觀眾自己的生活也就起了變化，同時(shí)歷史的進(jìn)程也可能會(huì)隨之發(fā)生深刻的變化。 我在過去三十五年中有著非同尋常的機(jī)會(huì)，使我能在一個(gè)不平凡的歷史時(shí)期，對(duì)世界領(lǐng)袖們作**手的調(diào)查研究。在第二次世界大戰(zhàn)后這段歷史時(shí)期內(nèi)的世界主要領(lǐng)導(dǎo)人中，除斯大林以外我都認(rèn)識(shí)。我訪問了八十多個(gè)國家，不僅與這些國家的領(lǐng)袖打過交道，而且看到了他們是在什么條件下行動(dòng)的。我觀察到有的領(lǐng)袖成功了，有的失敗了，并且有機(jī)會(huì)根據(jù)我自己的經(jīng)歷去分析他們成功或失敗的原因。由于我對(duì)公共生活的高峰和深谷均有所了解，我懂得，除非你嘗到過深谷的滋味，否則你就不可能真正領(lǐng)略險(xiǎn)峰的情趣。如果你只是站在局外旁觀，那么你也不可能真正懂得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的動(dòng)力來自何處。 在我擔(dān)任公職的那幾年中，人們*經(jīng)常問及的問題之一是：“在你所認(rèn)識(shí)的領(lǐng)袖中誰*偉大?”要用一句話來回答是不可能的。每一個(gè)領(lǐng)袖都從屬于一個(gè)特定的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境，領(lǐng)袖和國家是不能互換的。就是像溫斯頓·丘吉爾那樣的偉人，要他成功地扮演康拉德·阿登納在戰(zhàn)后德國所扮演的角色也是難以想象的。反過來說，阿登納也不可能像丘吉爾那樣在英國*危急的關(guān)頭力挽狂瀾。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人躋身于偉大領(lǐng)袖之列的可靠公式有三個(gè)要素：偉大的人物、偉大的國家和偉大的事件。丘吉爾曾評(píng)論過19世紀(jì)英國的一位首相羅斯伯里勛爵，他說，羅斯伯里的不幸在于生活在“偉大人物未遇重大事件”的時(shí)代。我們通常給予戰(zhàn)時(shí)領(lǐng)袖的地位比和平時(shí)期領(lǐng)袖的地位要高。這部分是由于戰(zhàn)爭(zhēng)所固有的戲劇性，部分是由于歷史書中對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)總是大書特書。但是，這也是因?yàn)椋挥挟?dāng)一位領(lǐng)袖的能力受到*大限度的挑戰(zhàn)時(shí)，我們才能充分地衡量其偉大的程度。在我頒發(fā)榮譽(yù)勛章的時(shí)候，經(jīng)常想到那些勛章獲得者中間一定有不少人是以極大的勇氣奮起對(duì)付十分復(fù)雜的局面的，他們?cè)瓉砜隙ㄊ窍喈?dāng)平凡的人。沒有那樣的復(fù)雜局面，他們的勇氣就顯示不出來。戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜局面所揭示的領(lǐng)袖們的品質(zhì)我們可以一目了然。和平時(shí)期對(duì)領(lǐng)袖們的考驗(yàn)可能同樣嚴(yán)峻，但經(jīng)受這些考驗(yàn)相形之下既不那么富有戲劇性，也不那么顯而易見。 一個(gè)渺小的人物在一次巨大的危機(jī)中領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)偉大的國家顯然談不上偉大。一個(gè)偉大的人物在一個(gè)渺小的國家里可以展示偉大領(lǐng)袖的一切品質(zhì)，卻永遠(yuǎn)得不到承認(rèn)。也有另一些人物，他們雖是大國的大人物，卻生活在巨人的陰影之中：例如周恩來，他總是小心翼翼地讓舞臺(tái)上的聚光燈照射在毛的身上。 有一點(diǎn)必須弄清楚：那些被公認(rèn)為“偉大”的領(lǐng)袖們并不一定都是好人。俄國的彼得大帝是個(gè)殘忍的惡霸。尤利烏斯·愷撒、亞歷山大大帝和拿破侖之所以被人們銘記在心，并非因?yàn)樗麄兪钦渭遥且驗(yàn)樗麄兪钦鞣摺．?dāng)我們談及歷史上的偉大人物時(shí)，只是偶爾談到那些曾經(jīng)將管理國家的本領(lǐng)提高到較高道德水平的領(lǐng)袖。我們更多的是談?wù)撨@樣一些領(lǐng)袖，他們能在如此宏大的規(guī)模上有效地行使權(quán)力，以致能大大改變他們國家以及整個(gè)世界的歷史進(jìn)程。盡管丘吉爾和斯大林表現(xiàn)的方式不同，但他們都是偉大的領(lǐng)袖。不過，如果沒有丘吉爾，西歐也許會(huì)遭到奴役；如果沒有斯大林，東歐也許已獲得自由。 在寫領(lǐng)導(dǎo)人的過程中，我本打算把我了解的一些非政府的各界杰出領(lǐng)袖包括進(jìn)去。我注意過大公司和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人如何像所有政治家那樣頑強(qiáng)奮斗而一步步上升到*高位置，進(jìn)而以堪與外交部長的外交才能相媲美的能力去行使職權(quán)。學(xué)術(shù)界的陰謀詭計(jì)與一次黨代表大會(huì)的陰謀詭計(jì)一樣完全是拜占庭式的。我認(rèn)識(shí)新聞界的領(lǐng)袖們，例如亨利·R盧斯，他們對(duì)世界的影響要比許多國家的領(lǐng)袖大得多。 但是，本書是專門寫我*了解的那一類領(lǐng)導(dǎo)人的，在我看來他們是至關(guān)重要的。本書是寫那些領(lǐng)導(dǎo)國家的人物的，他們不僅擁有這種地位所帶來的權(quán)力，而且還負(fù)有責(zé)任。 這里所寫的每一個(gè)人都有自己的目標(biāo)、理想和事業(yè)，這些對(duì)于他們個(gè)人都是極其重要的。有些人贏得了流芳百世的美名。另一些人可能在他們自己的國家之外很少被人們記住。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，以及關(guān)于這幾十年來遍及世界的矛盾沖突，他們每一個(gè)人都有一些重要的話要對(duì)我們說。 我本來打算在本書內(nèi)還要寫一些我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人，但結(jié)果沒有寫——其中有杰出的拉丁美洲的領(lǐng)袖，如墨西哥的阿道夫·魯伊斯·科蒂內(nèi)斯，阿根廷的阿圖羅·弗朗迪齊，哥倫比亞的阿爾貝托·耶拉斯·卡馬戈，以及那個(gè)富于幻想的，主張內(nèi)地對(duì)外開放的巴西總統(tǒng)儒塞利諾·庫比契克。或者還有加拿大的萊斯特·皮爾遜和約翰·迪芬貝克，他們兩人在性格和政治方向上差別甚大，但都關(guān)心加拿大的命運(yùn)，都對(duì)世界有清楚的認(rèn)識(shí)。還有巴基斯坦的總督吳拉姆·穆罕默德和總統(tǒng)穆罕默德·阿尤布·汗，南斯拉夫的鐵托元帥。還有西班牙的佛朗西斯科·佛朗哥，他在私下里的為人與給予公眾的印象竟有著這樣大的差別。教皇庇護(hù)十二世和保羅六世各以自己的方式，不僅在精神舞臺(tái)，而且在世界政治舞臺(tái)上扮演了極有意義的角色。戰(zhàn)后國際大家庭中走在前列的領(lǐng)袖們有比利時(shí)的保爾·亨利·斯巴克，意大利的曼利奧·布羅西奧，法國的羅貝爾·舒曼和讓·莫內(nèi)。本來可以寫入本書的領(lǐng)袖人物還很多，但是僅僅舉出這幾位就足以看出，*近幾十年世界上涌現(xiàn)出人數(shù)眾多、才能各異的領(lǐng)袖人才。 我之所以選擇下列各章所描寫的領(lǐng)袖人物，有的是因?yàn)樗麄兙哂袆e人所沒有的聲望，或?qū)v史的進(jìn)程具有極大影響，有的是因?yàn)樗麄兩鷣砭途哂辛钊瞬毮康乃刭|(zhì)，有的代表了這一動(dòng)亂的歷史時(shí)期內(nèi)席卷世界的力量。除了道格拉斯·麥克阿瑟以外，我沒有涉及美國的領(lǐng)袖。麥克阿瑟為重建現(xiàn)代日本所起的作用是他*具深遠(yuǎn)意義的貢獻(xiàn)。 多數(shù)歷史書籍寫的都是歷史事件，只是偶爾寫到在歷史上起了作用的人物。這本書寫的是領(lǐng)袖人物，以及他們?nèi)绾斡绊懯聭B(tài)的發(fā)展，是寫他們?nèi)绾问故聭B(tài)改觀，如何與眾不同，寫他們賴以產(chǎn)生影響的特點(diǎn)以及為何產(chǎn)生影響。 杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能是一種特有的藝術(shù)形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想象力。長久以來，美國國內(nèi)有一種普遍的看法，即這個(gè)國家真正需要的是找一個(gè)*高級(jí)的企業(yè)家來管理政府，找一個(gè)業(yè)經(jīng)事實(shí)證明能夠卓有成效地管理大型企業(yè)的人。這種看法沒有看到本質(zhì)。企業(yè)管理是一回事，領(lǐng)導(dǎo)國家則是另一回事。正如南加利福尼亞大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院的沃倫·G·本尼斯所說：“管理人員的目標(biāo)是把事情辦妥，領(lǐng)袖人物的目標(biāo)則是去做應(yīng)該做的事。” 盡管領(lǐng)導(dǎo)需要有技巧，但領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是有技巧就行。就某種意義來說，管理企業(yè)好比寫散文，領(lǐng)導(dǎo)國家好比寫詩。在很大程度上，領(lǐng)袖辦事必然是靠符號(hào)、形象，以及成為歷史動(dòng)力的能啟發(fā)覺悟的思想。人們可以被道理說服，但要用感情來感化，他必須既能說服他們，又能感動(dòng)他們。經(jīng)理考慮的是今天和明天。領(lǐng)袖必須考慮后天。經(jīng)理代表一個(gè)過程，領(lǐng)袖代表歷史的方向。因此，一個(gè)沒有管理對(duì)象的經(jīng)理就不成其為經(jīng)理，但是，一個(gè)領(lǐng)袖即使失去了權(quán)力，也還能對(duì)其追隨者發(fā)號(hào)施令。 偉大的領(lǐng)袖需要有偉大的想象力，它能激勵(lì)領(lǐng)袖，又能使領(lǐng)袖去激勵(lì)全民族。人民會(huì)愛戴也會(huì)憎恨偉大的領(lǐng)袖，但他們很少會(huì)對(duì)他無動(dòng)于衷。 一個(gè)領(lǐng)袖僅僅知道該做什么還不夠，他必須還能夠去做該做的事。想當(dāng)領(lǐng)袖的人如果沒有作出正確決斷的判斷力和洞察力，他就會(huì)因?yàn)槿狈ο胂罅Χ Ｖ恢涝撟鍪裁吹肿霾坏降念I(lǐng)袖會(huì)因無能而失敗。偉大的領(lǐng)袖既需要想象力，又需要有能力去完成該做的事。他雇用管理人員去幫助他，但只有他自己才能確定方向，提供原動(dòng)力。 一個(gè)領(lǐng)袖所關(guān)心的偉大事業(yè)可能是創(chuàng)造新事物，也可能是維護(hù)舊傳統(tǒng)——而且每一爭(zhēng)端的對(duì)立雙方常常都有其利益互相沖突的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人。一個(gè)從事渺小事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人可能壓倒一個(gè)從事重大事業(yè)的軟弱的領(lǐng)導(dǎo)人，或者說壞的事業(yè)也可能壓倒好的事業(yè)。世界上沒有一套永世不變的可以據(jù)以預(yù)測(cè)歷史，或據(jù)以衡量歷史的簡(jiǎn)單規(guī)則。在回顧歷史時(shí)，這些事業(yè)也同領(lǐng)袖們自己一樣會(huì)顯得與開始時(shí)不同。有時(shí)判斷是依據(jù)誰贏得了勝利來作出的。歷史學(xué)家總是偏向勝利者而不是失敗者，而且在對(duì)待事業(yè)方面也和對(duì)待領(lǐng)袖人物差不多。 我所了解的真正強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人都是十分聰明、訓(xùn)練有素、工作刻苦的人，他們特別自信，為理想所驅(qū)使，推動(dòng)別人前進(jìn)。他們放眼向地平線以外展望，其中有些人比另一些人看得更清楚。 二次世界大戰(zhàn)以后年代的變化比世界歷史上任何一個(gè)類似年代的變化都大都快。當(dāng)超 級(jí)大國之間互相對(duì)抗時(shí)，我們看到了巨人之間的爭(zhēng)斗；當(dāng)古老的帝國被幾十個(gè)新興國家取代時(shí)，我們看到了一次次天翻地覆的大動(dòng)蕩；當(dāng)武器的發(fā)展甚至已超過科學(xué)幻想小說的思 想時(shí)，我們看到了災(zāi)難日益深重的時(shí)代。偉大的事變?cè)炀蛡ゴ蟮念I(lǐng)袖。動(dòng)亂的年代既造就*優(yōu)秀的人物，也產(chǎn)生*低劣的人物。赫魯曉夫是個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)袖，卻是一股危險(xiǎn)的力量。 今后的年代要求有*高水平的領(lǐng)袖。有人說，那些不研究歷史的人必然會(huì)被迫重復(fù)歷史，而相反，如果一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人比他們的前任看得更遠(yuǎn)，那是因?yàn)樗麄冋驹谙刃姓叩募绨蛑稀＿@本書寫的是過去的領(lǐng)袖，但卻是為未來的領(lǐng)袖們寫的。書中的每一位領(lǐng)袖都研究了歷史，并從中得到教益。我們又能進(jìn)而向他們學(xué)習(xí)，這就使今后的世界有更好的向前發(fā)展的可能。
領(lǐng)袖們(全譯修訂版)(八品) 作者簡(jiǎn)介
尼克松（Richard Nixon） 33歲成為最年輕的美國國會(huì)議員，40歲擔(dān)任美國副總統(tǒng)，1968年當(dāng)選美國總統(tǒng)，1974年因“水門事件”被迫下臺(tái)。他經(jīng)歷了20世紀(jì)世界最動(dòng)蕩的時(shí)期——兩次世界大戰(zhàn)和一次冷戰(zhàn)。美國在全球的地位和尼克松所處的美國權(quán)力的位置，給了他觀察世界獨(dú)特的視角。尼克松從政期間訪問過80多個(gè)國家，結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)世界上幾乎所有的二戰(zhàn)以后的領(lǐng)袖，同他們有過密切接觸和深入交往。他有著罕見而豐富的閱歷。 1972年他作為美國總統(tǒng)訪問北京，促成中美關(guān)系的正常化，這一事件引起了全世界的轟動(dòng)。也成為尼克松外交生涯中最為傳奇的一筆。尼克松確實(shí)是一個(gè)以美國利益為中心的政治家，但同時(shí)也是一個(gè)極富全球眼光的國際戰(zhàn)略家。 1994年4月22日，尼克松因中風(fēng)在紐約去世，白宮宣布葬禮當(dāng)天為全國哀悼日，88個(gè)國家的代表參加了葬禮。
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