章人生就是無(wú)數(shù)次博弈的集合 從自然博弈到多人博弈 角色選擇：理性經(jīng)濟(jì)人還是社會(huì)人？ 從囚徒們的思維困境開(kāi)始談起 納什均衡下的思維模式 博弈思維的起點(diǎn)就是知己知彼 尋找優(yōu)勢(shì)策略和劣勢(shì)策略 博弈思維建立在對(duì)博弈結(jié)構(gòu)了解的基礎(chǔ)上 第二章博弈中的群體思維 如何將一張5元面值的紙幣以10元的價(jià)格出售？ 群體思維下的華盛頓合作定律 酒吧問(wèn)題中的博弈策略 容易被忽略的公共資源 在群體中，傻瓜思維要不得 生存與發(fā)展的博弈之道：進(jìn)化穩(wěn)定策略 博弈思維中的公平分配 誰(shuí)愿意成為那個(gè)主動(dòng)付出的犧牲者？ 強(qiáng)盜分鉆石的博弈 第三章知己知彼，才能更好地博弈 沒(méi)有的交通路線(xiàn)，只有更優(yōu)的思維選擇 危機(jī)四伏下的槍手博弈 資源值的選擇 生活中形形色色的斗雞模型 智豬博弈與管理 了解自己頭上帽子的顏色嗎？ 婚戀選擇中的“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)” 刺猬效應(yīng)與私人空間 為什么總是覺(jué)得別人的東西會(huì)更好？ 第四章管理博弈的關(guān)鍵在于贏得對(duì)方的信任 對(duì)比思維：人事管理的大刺激與小動(dòng)作 主動(dòng)傾聽(tīng)是管理中的博弈策略 胡蘿卜加大棒的博弈思維 班扎夫權(quán)力指數(shù)與關(guān)鍵加入者 主動(dòng)辭職還是被開(kāi)除，永遠(yuǎn)是一門(mén)學(xué)問(wèn) 你期待員工成為什么人，他們就會(huì)成為什么人 想辦法贏得下屬的承諾 第五章在投資中運(yùn)用靈活的博弈思維 資本市場(chǎng)本來(lái)就是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng) 投資中的選美思維 協(xié)和謬誤：繼續(xù)投入還是退出？ 投資的本質(zhì)就是找一個(gè)比自己更傻的人 競(jìng)爭(zhēng)思維的步就是阻止挑戰(zhàn)者輕易進(jìn)入市場(chǎng) 低價(jià)策略是差的博弈策略之一 當(dāng)你領(lǐng)先的時(shí)候，跟隨落后者是絕佳的策略 博弈思維中的競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí) 第六章談判中的博弈思維：找到說(shuō)服他人的方法 一個(gè)唱紅臉，一個(gè)唱白臉 必要的時(shí)候下達(dá)一個(gè)后通牒 少談?wù)摿?chǎng)，多聊一些共同利益 感性思維有時(shí)候比理性思維更具沖擊力 借助小狗策略，約束他人的情感 “失去什么”比“獲得什么”更能引人關(guān)注 只針對(duì)少數(shù)人進(jìn)行談判 如何把握壓迫的臨界值 第七章運(yùn)用博弈思維解決生活中的疑難問(wèn)題 先發(fā)制人還是后發(fā)制人 無(wú)法形成統(tǒng)一的協(xié)同作戰(zhàn) 如何判定求職人員是否在撒謊 警察與犯罪分子的博弈 讓人殫精竭慮的蜈蚣博弈 空城計(jì)背后的大局觀 銀行擠兌的破局 相親時(shí)，你會(huì)帶著誰(shuí)？ 低級(jí)的賭徒是賭博，不錯(cuò)的賭徒就是博弈 后記：博弈思維的理性行動(dòng)有時(shí)候也會(huì)出錯(cuò)