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員工績效管理知識與技能訓練 版權(quán)信息
- ISBN：9787565411458
- 條形碼：9787565411458 ; 978-7-5654-1145-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工績效管理知識與技能訓練 本書特色
謝偉寧編著的《員工績效管理(知識與技能訓練人力資源管理專業(yè)21世紀高職高專精品教材)》基于組織中人力資源管理部門構(gòu)建和運行績效管理體系過程需要完成的典型工作任務，分析了管理者面臨的困難和近年來在該領(lǐng)域的成功實踐，總結(jié)上升到理論層面，對以往的績效管理理論在繼承的基礎上進行了發(fā)展。
員工績效管理知識與技能訓練 內(nèi)容簡介
本教材的特點是：1.基于工作過程并發(fā)展現(xiàn)有的理論。教材基于組織中人力資源管理部門構(gòu)建和運行績效管理體系過程需要完成的典型工作任務，分析了管理者面臨的困難和近年來在該領(lǐng)域的成功實踐，總結(jié)上升到理論層面，對以往的績效管理理論在繼承的基礎上進行了發(fā)展。2.體現(xiàn)專業(yè)課程的銜接性。在實訓內(nèi)容和要求方面突出了與人力資源管理專業(yè)的“員工培訓”課程的銜接，并根據(jù)合作學習的要求進行設計。3.實訓方式突破常規(guī)的案例分析。通過完成績效管理培訓項目的過程將績效管理的流程應用于實際，突破了以往“績效管理”課程的實訓基本停留在案例分析層面的，達到了職業(yè)教育關(guān)于“做中學”的要求。
員工績效管理知識與技能訓練 目錄
緒論 績效和員工績效管理
復習思考題
模塊一 規(guī)劃員工績效管理系統(tǒng)
任務1確定實施員工績效管理的目的
任務2設計實現(xiàn)員工績效管理目的的流程
任務3確定實施績效管理循環(huán)的配套工作
任務4確定績效管理參與者的職責分工
復習思考題
模塊二 落實員工績效管理的前導工作
任務l幫助組織成員形成績效管理的能力和態(tài)度
任務2設計績效薪酬
任務3建立基于績效提升的培訓管理體系
任務4建立或完善績效管理信息系統(tǒng)
任務5組織制定績效管理制度
復習思考題
模塊三 實施員工績效管理
任務l闡述與溝通組織的戰(zhàn)略
任務2設立和分解關(guān)鍵績效指標
任務3確定績效指標的權(quán)重
任務4確定績效指標的標準
任務5制訂績效計劃
任務6收集績效信息
任務7實施績效輔導
任務8選擇考核方式衡量員工績效
任務9績效考核反饋面談
任務10績效診斷和改進
復習思考題
模塊四 預防和解決績效管理的矛盾沖突
任務1克服評價者的政治因素和認知心理誤差
任務2控制績效考核導致的員工反生產(chǎn)行為
任務3防止績效考核結(jié)果應用的法律風險
復習思考題：
模塊五 績效管理體系評價與改進
任務1確定績效管理體系診斷的內(nèi)容
任務2收集信息及診斷績效管理體系
復習思考題
綜合實訓項目
附錄
參考文獻
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