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9S管理簡單講-實戰精華版 版權信息
- ISBN：9787545413755
- 條形碼：9787545413755 ; 978-7-5454-1375-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
9S管理簡單講-實戰精華版 本書特色
楊吉華主編的《9S管理簡單講(實戰精華版)》基于精益管理的思想，引進、吸收國外的先進經營管理方式、方針及經驗，結合國內企業經濟轉型期產生的優秀管理方法歸納、總結、匯編而成。書中文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起來，讀來非常輕松，用時非常方便。
9S管理簡單講-實戰精華版 內容簡介
本書以導讀開篇，內容包括9S管理解析、9S活動推行、9S活動實施、9S管理提升、9S管理手冊范本及9S管理核查清單等，書中語言簡練，條理清晰，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起來，讀來非常輕松，用時非常方便。
9S管理簡單講-實戰精華版 目錄
導讀 精益管理簡單化一、什么是精益管理二、精益管理需要簡單化三、9S管理如何簡單化第1講 9S管理解析課時1 9S的含義一、整理（SEIRI）二、整頓（SEITON）三、清掃（SEISO）四、清潔（SEIKETSU）五、節約（SAVING）六、安全（SAFETY）七、服務（SERVICE）八、滿意（SATISFICATION）九、素養（SHITSUKE）課時2 9S管理的關鍵一、建立管理者權威二、管理者要進行經常性的現場巡查三、全員參與四、提升員工品性第2講 9S活動推行課時1 9S活動策劃一、收集信息二、診斷三、確定測定效果的方法課時2 建立9S推行組織一、9S推行組織架構二、9S推行組織職責課時3 9S推行計劃訂立一、長期計劃（年度計劃）二、短期計劃管理實踐01 9S管理持續推行計劃表（每季度一次循環）課時4 實施9S教育培訓一、制訂培訓計劃二、開展教育培訓三、考核檢查四、總結經驗管理實踐02 9S培訓計劃管理實踐03 9S培訓考試試題（1）管理實踐04 9S培訓考試試題（2）課時5 活動前的宣傳造勢一、活動口號征集和9S標語制作二、利用內部刊物三、制作宣傳板報四、制作推行手冊管理實踐05 宣傳板報范本……第3講 9S活動實施第4講 9S管理提升附9S管理手冊范本9S管理核查清單參考文獻
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9S管理簡單講-實戰精華版 作者簡介
楊吉華,臺灣聯建咨詢集團體系認證事業部總經理、深圳市聯建企業管理顧問有限公司（國家認監委備案編號:2-20-2012-003.認證咨詢范圍:IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQ QC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三項認證咨詢）執行董事,IRIS咨詢專家、AS9100咨詢專家、TS16949咨詢專家、國家注冊質量管理體系高級咨詢師、環境管理體系高級咨詢師、職業健康安全管理高級咨詢師；國家OSTA鑒定企業培訓師、美國職業協會PTT國際職業培訓師、國家注冊管理咨詢師,有5年的日企品質總監、3年的臺資企業生產總監、3年的美資企業上市公司管理體系推行經理的經驗,成功開發了“制造業中基層管理干部核心技能提升系列課程”、“向日企學習品質技能系列課程”、“解讀臺資企業精細化管理系列課程”,“制造業五大工具高效應用系列課程”、“制造業生產品質系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認證課程”“精益生產系列課程”“內部審核員系列課程”等。
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