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包郵 聚焦－決定你企業(yè)的未來(lái)(修訂版)
作者：[美]里斯
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
354
讀者評(píng)分：4分1條評(píng)論
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聚焦－決定你企業(yè)的未來(lái)(修訂版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787203077046
- 條形碼：9787203077046 ; 978-7-203-07704-6
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
聚焦－決定你企業(yè)的未來(lái)(修訂版) 本書(shū)特色
終結(jié)“定位”理論的*致命營(yíng)銷法則 定位之父、全球***的營(yíng)銷戰(zhàn)略家
艾·里斯“定位”理論四大著作之一
*權(quán)威的企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)教材
聚焦－決定你企業(yè)的未來(lái)(修訂版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
定位理論發(fā)展歷程中一本極其重要的著作。
在本書(shū)中，艾·里斯以太陽(yáng)和激光的例子，簡(jiǎn)單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時(shí)又以大量的數(shù)據(jù)和實(shí)踐案例說(shuō)明聚焦為何對(duì)于企業(yè)和品牌而言至關(guān)重要。他指出，只要存在競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有任何企業(yè)能夠100%地贏得某個(gè)市場(chǎng)，所以必須聚焦。
更為重要的是，結(jié)合“企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)聚焦”這一命題，本書(shū)提供了系統(tǒng)的操作方法和指引，同時(shí)預(yù)見(jiàn)性地指出實(shí)施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾·里斯強(qiáng)調(diào)，聚焦必然涉及犧牲——放棄現(xiàn)有市場(chǎng)的一部分、一些版本的產(chǎn)品，或者一些分銷渠道，雖然這種戰(zhàn)略違反多數(shù)企業(yè)管理者的思維邏輯。
本書(shū)出版以來(lái)，書(shū)中所列舉的大量正反面例子都得到了實(shí)踐的驗(yàn)證：例如美國(guó)三大汽車生產(chǎn)商中通用和克萊斯勒破產(chǎn)，福特則依靠聚焦，推行“一個(gè)福特”的戰(zhàn)略，得以幸免。
本書(shū)提供了在任何商學(xué)院也學(xué)不到的戰(zhàn)略思想，值得每一個(gè)追求卓越的中國(guó)企業(yè)家細(xì)細(xì)品讀。
聚焦－決定你企業(yè)的未來(lái)(修訂版) 目錄
前言
柯林斯2005商業(yè)精華版序
原 序
01． 失去聚焦的美國(guó)企業(yè)
導(dǎo)致公司失去聚焦的兩個(gè)原因是：多元化發(fā)展和品牌延伸。
02． 全球化的動(dòng)力
當(dāng)我們?cè)谌蚍秶嬲龑?shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的時(shí)候，世界上每家公司就必須走專業(yè)化道路才能生存。
03． 市場(chǎng)分化的動(dòng)力
無(wú)論公司因?yàn)槭裁丛驍U(kuò)大產(chǎn)品線，都會(huì)輸給通過(guò)分化而不是融合實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)聚焦的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
04． 企業(yè)領(lǐng)域的積極信號(hào)
在融合、聯(lián)盟與合并的喧囂背后，一些深謀遠(yuǎn)慮的商業(yè)領(lǐng)袖正悄悄地開(kāi)始讓他們的公司進(jìn)入聚焦?fàn)顟B(tài)。
05． 零售業(yè)的積極信號(hào)
在幾乎每個(gè)品類中，零售商們都在精準(zhǔn)聚焦，以期獲得更大的市場(chǎng)份額。
06． 兩瓶可樂(lè)的故事
……
柯林斯2005商業(yè)精華版序
原 序
01． 失去聚焦的美國(guó)企業(yè)
導(dǎo)致公司失去聚焦的兩個(gè)原因是：多元化發(fā)展和品牌延伸。
02． 全球化的動(dòng)力
當(dāng)我們?cè)谌蚍秶嬲龑?shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的時(shí)候，世界上每家公司就必須走專業(yè)化道路才能生存。
03． 市場(chǎng)分化的動(dòng)力
無(wú)論公司因?yàn)槭裁丛驍U(kuò)大產(chǎn)品線，都會(huì)輸給通過(guò)分化而不是融合實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)聚焦的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
04． 企業(yè)領(lǐng)域的積極信號(hào)
在融合、聯(lián)盟與合并的喧囂背后，一些深謀遠(yuǎn)慮的商業(yè)領(lǐng)袖正悄悄地開(kāi)始讓他們的公司進(jìn)入聚焦?fàn)顟B(tài)。
05． 零售業(yè)的積極信號(hào)
在幾乎每個(gè)品類中，零售商們都在精準(zhǔn)聚焦，以期獲得更大的市場(chǎng)份額。
06． 兩瓶可樂(lè)的故事
……
展開(kāi)全部
聚焦－決定你企業(yè)的未來(lái)(修訂版) 作者簡(jiǎn)介
艾·里斯（Al Ries）：里斯伙伴主席，定位之父，全球最頂尖的營(yíng)銷戰(zhàn)略家。作為第一作者，艾·里斯與杰克·特勞特合著《定位》《商戰(zhàn)》（營(yíng)銷戰(zhàn)）、《22條商規(guī)》等商業(yè)經(jīng)典，貢獻(xiàn)了以上著作的主要思想并撰寫(xiě)了大部分內(nèi)容。2008年，作為營(yíng)銷戰(zhàn)略領(lǐng)域的唯一入選者，艾·里斯與管理學(xué)之父彼得·德魯克、GE前CEO杰克·韋爾奇一起并列美國(guó)《廣告時(shí)代》評(píng)選的“全球十大頂尖商業(yè)大師”。目前，艾·里斯專門輔導(dǎo)全球500強(qiáng)企業(yè)如微軟、寶潔、GE等營(yíng)銷戰(zhàn)略。
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