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增長的力量-中國商業銀行產品創新管理 版權信息
- ISBN:9787504961877
- 條形碼:9787504961877 ; 978-7-5049-6187-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
增長的力量-中國商業銀行產品創新管理 本書特色
侯維棟的這本《增長的力量(中國商業銀行產品創新管理)》以增長的力量為綱,以創新模型“PERFECT”為主線,借用中國國學“道、法、術”的邏輯,全面闡述了創新管理之道,從中國商業銀行產品創新管理的規劃、實施、營銷、評估與改進的視角對中國銀行業的創新發展進行了梳理,并將理論與實踐案例相結合,為廣大的銀行從業者和管理者烹制了一道饕餮盛宴。
增長的力量-中國商業銀行產品創新管理 內容簡介
當今社會正處于一個創新推動增長、增長催生創新的知識經濟時代。中國商業銀行能否銳意創新,這不僅影響到國內金融產業的發展前途,也關系到國際競爭格局的改組重建,而創新努力的成敗主要取決于中國商業銀行產品創新管理水準的高低。 為體現“動靜結合、張弛得當”的產品創新管理理念,并達成“既可復制、又可定制”的產品創新管理效果,在研究了全球創新理論和管理理論、并總結了創新歷史和同業實踐的基礎上,《增長的力量》提出了中國商業銀行產品創新生命周期管理的方法論——perfect模型,并借助“綜述”、“模型”和“實踐”三篇進行了詳細闡述。 展望未來十年,中國有機遇也有能力崛起為國際金融市場的領導者。在這一充滿未知的旅程中,既沒有預設的命題,也沒有現成的答案,我們只能走出一條有自身特色的創新之路,并以我們的創新實踐再次詮釋創新是推動社會福祉增長的力量。
增長的力量-中國商業銀行產品創新管理 目錄
引 言
foreword
**篇 中國商業銀行產品創新管理:綜述篇
**章 緒論
**節 中國商業銀行產品創新管理的背景
第二節 中國商業銀行產品創新管理的范疇
第三節 中國商業銀行產品創新管理的基礎
第二章 中國商業銀行產品創新管理模型總論
**節 中國商業銀行產品創新管理的價值
第二節 中國商業銀行產品創新管理的要點
第三節 中國商業銀行產品創新管理生命周期模型
第二篇 中國商業銀行產品創新管理:模型篇
第三章 中國商業銀行產品創新管理的組織與文化
**節 中國商業銀行產品創新管理的組織結構
增長的力量-中國商業銀行產品創新管理 作者簡介
侯維棟,山東青島人,北京大學經濟學博士,交通銀行副行長,享受國務院政府特殊津貼。自1998年至今,先后擔任中國工商銀行技術保障部副總經理、數據中心總經理、交通銀行信息科技部總經理、首席信息官及副行長等職務,并兼任全國金融標準化管理委員會委員,中國人民銀行電子化評審委員會委員以及中國銀聯技術管理委員會主任委員等。 在近30年的金融職業生涯中,組織制定了交通銀行信息化發展戰略,主持實施了交通銀行數據大集中、面向SOA體系架構設計、以及新一代信息系統建設等大型項目。基于多年的管理經驗和深入的創新實踐,提出了中國商業銀行產品創新管理生命周期模型(PERFECT模型),并運用該模型牽頭完成了交通銀行手機銀行等多個項目以及手機銀行無卡取現、無卡消費等擁有完全自主知識產權的創新項目。
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