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總經(jīng)理并購(gòu)整合一本通 版權(quán)信息
- ISBN：9787545409697
- 條形碼：9787545409697 ; 978-7-5454-0969-7
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
總經(jīng)理并購(gòu)整合一本通 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)做大做強(qiáng)過(guò)程中，并購(gòu)整合是不可忽略的手段。那么，如何選擇合適的并購(gòu)模式？如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？怎樣才能成功并購(gòu)整合，從而做到1+1>2？ 《總經(jīng)理并購(gòu)整合一本通》結(jié)合真實(shí)生動(dòng)的案例，詳細(xì)講解并購(gòu)整合知識(shí)，揭開(kāi)企業(yè)成功并購(gòu)整合的玄機(jī)。擠出時(shí)間來(lái)讀一讀，所有并購(gòu)整合問(wèn)題都能迎刃而解。
總經(jīng)理并購(gòu)整合一本通 目錄
**章 你的企業(yè)要不要并購(gòu)
一、并購(gòu)是把雙刃劍
二、并購(gòu)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
三、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
四、企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略
五、哪些企業(yè)適合并購(gòu)
六、找到*佳并購(gòu)模式
七、多種并購(gòu)方式的融合
第二章 企業(yè)并購(gòu)的基礎(chǔ)性工作
一、企業(yè)并購(gòu)操作的一般流程
二、并購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理
三、并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的確認(rèn)
四、并購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇
五、中介公司的選擇與成本分析
第三章 企業(yè)成功并購(gòu)的關(guān)鍵要素
一、并購(gòu)是把雙刃劍
二、并購(gòu)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
三、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
四、企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略
五、哪些企業(yè)適合并購(gòu)
六、找到*佳并購(gòu)模式
七、多種并購(gòu)方式的融合
第二章 企業(yè)并購(gòu)的基礎(chǔ)性工作
一、企業(yè)并購(gòu)操作的一般流程
二、并購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理
三、并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的確認(rèn)
四、并購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇
五、中介公司的選擇與成本分析
第三章 企業(yè)成功并購(gòu)的關(guān)鍵要素
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總經(jīng)理并購(gòu)整合一本通 作者簡(jiǎn)介
王志力，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院，法學(xué)碩士，國(guó)際經(jīng)濟(jì)法方向，長(zhǎng)期關(guān)注公司治理、企業(yè)并購(gòu)和國(guó)際投資的理論與實(shí)踐。現(xiàn)任職于中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司，從事海外投資業(yè)務(wù)。
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