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創新.轉型.績效企業蛻變的新思維 版權信息
- ISBN：9787506040907
- 條形碼：9787506040907 ; 978-7-5060-4090-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新.轉型.績效企業蛻變的新思維 本書特色
中國的廣大企業目前已發展到一個轉型升級的關鍵階段，他們正面臨著國際化和全球化的整合以及如何實現更大范圍的跨越式發展等諸多機遇和挑戰。ibm全球企業咨詢服務部為政府機構和企業高管就特定的關鍵行業問題和跨行業問題提供了具有真知灼見的戰略洞察。在中國，ibm擁有1,100名的專業咨詢顧問。ibm客戶由知名的跨國公司、國有企業，私人企業組成，它們大多是中國行業的翹楚，業務領域涵蓋高科技、服務、通信、醫藥、能源、石油、化工、汽車、以及金融業等。今年ibm中國商業價值研究院出臺了全球企業咨詢服務部案例合輯，本著“全球洞察，本地思考”的原則，希望在中國和世界之間架起橋梁，令中國的企業放眼全球，做大做強，走向世界。相信此書的出版會受到中國相關行業的歡迎。
創新.轉型.績效企業蛻變的新思維 內容簡介
ibm全球商業價值研究院企業咨詢服務部為中、外各知名企業做過咨詢。當企業在此次全球經濟動蕩之后采取試探性的步驟時，所有的業務領域的高管注定會面臨經濟下滑所暴露的一些新的市場力量。專業人士必須迅速把注意力集中于培養洞察客戶和開辟數字渠道的領先能力，以轉變客戶體驗，開辟新市場和降低組織的復雜讀。本書緊緊圍繞企業管理和行業前沿的核心話題展開，為企業管理者提供具有事實依據的戰略分析；立足中國市場，高度關注中國企業在整合和創新領域的業務難題，以文字結合圖表的方式向讀者詳細講解了中國企業的戰略和發展對策以及不同行業的發展現狀和未來趨勢，并通過大量的企業案例來加以闡述。
創新.轉型.績效企業蛻變的新思維 目錄
序 復雜環境中的制勝之道
**章 ibm：通過持續轉型提高績效
一、獲取更高價值
二、為實現業務增長而投資
三、轉變運作模式
四、實行共享價值和績效管理
五、結論
第二章 全球整合企業“r-o-i”調查：實現全球整合的企業戰略
一、全球整合是填充“變革鴻溝”的有效方法
二、 “r-o-i”框架：全球運?整合實現戰略
三、 “r-o-i”的基礎：領導力、組織結構和技術
四、您準備好了嗎
五、開發全面的運營戰略
第三章 業務模式創新：選擇恰當的時機：方式實現競爭優勢
一、何時進行業務模式創新
**章 ibm：通過持續轉型提高績效
一、獲取更高價值
二、為實現業務增長而投資
三、轉變運作模式
四、實行共享價值和績效管理
五、結論
第二章 全球整合企業“r-o-i”調查：實現全球整合的企業戰略
一、全球整合是填充“變革鴻溝”的有效方法
二、 “r-o-i”框架：全球運?整合實現戰略
三、 “r-o-i”的基礎：領導力、組織結構和技術
四、您準備好了嗎
五、開發全面的運營戰略
第三章 業務模式創新：選擇恰當的時機：方式實現競爭優勢
一、何時進行業務模式創新
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創新.轉型.績效企業蛻變的新思維 作者簡介
IBM全球企業咨詢服務部 IBM全球企業咨詢服務部積極與客戶協作，為客戶提供持續的業務洞察、先進的調研方法和技術，幫助他們在瞬息萬變的商業環境中獲得競爭優勢。從整合方法、業務設計到執行，我們幫助客戶化戰略為行動。憑借我們在17個行業中的專業知識和在170多個國家開展業務的全球能力，我們能夠幫助客戶預測變革并抓住市場機遇實現盈利。 IBM商業價值研究院 IBM商業價值研究院屬于IBM全球企業咨詢服務部，主要為企業高管就特定的行業和跨行業關鍵問題開發基于事實的戰略洞察力。IBM在中國擁有一支致力于研究整個大中華區市場的商業價值研究院團隊。
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