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國美劫 版權信息
- ISBN：9787802197527
- 條形碼：9787802197527 ; 978-7-80219-752-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國美劫 本書特色
1、熱點關注事件。國美股權爭奪戰，是中國企業進化史上的經典案例，在這場轟轟烈烈的斗爭中，雙方又都是在法律框架內公開進行。*后勝負已不重要，*重要的是競爭導致資本文明，所有人都是受益者。本書抓住時機對這一事件的深度剖析本身就具備了很強的關注度。
2、權威內幕披露。本書作者朗朗是21世紀經濟報道記者，國內3c產經與商業報道領域影響*大的記者之一，作者在長期的采訪中掌握了國美股權爭奪戰中鮮為人知的內幕和**手資料，作者采訪了交戰雙方關鍵人物、大量經濟學家、律師、會計師、資深證券從業人員。是對國美事件*有話語權的人物。精彩再現了國美總裁黃光裕入獄后國美內部權力之爭。
3、企業參考價值。本書可貴之處不是重復事件本身，而是有大量深刻的分析、評論，揭示事件本源真相。本書通過國美事件反映了在中國深刻的企業變革中的種種問題，對于中國的企業管治學術領域有著極高的價值，對于企業家、經濟學家等關注這一事件的人群都有很強的借鑒意義和研究價值。同時本書也是一本適合普羅大眾的公司法律普及讀本，具有很強的實用性。
4、事件全面剖析。與媒體報道傳遞信息片面不同的是，作者利用長期的內部資料與專業方面的積累，對國美事件進行了再現與剖析，將事件、資料與分析融合得非常好，讀這一本書即可知國美事件全景，是讀者快速了解國美事件的理想讀本。
5、快意閱讀感受。作者文筆流暢，文章架構邏輯清晰，分析縝密，立足于向讀者清楚地傳遞國美事件的來龍去脈，采用正敘、倒敘等方式，穿插內幕資料及專業分析，雖然是一本經管類書籍，讀來卻毫無生澀之感，同時具有專業水準和可讀性，是一本少有的適合專業人士及大眾閱讀的好書。
國美劫 內容簡介
本書是著名財經記者郎朗關于國美股權爭奪戰的深度報道和權威分析。作者親自訪問了當事人陳曉、竺稼和黃光裕家族代理人，獨家披露了許多鮮為人知的故事和情節。
從2010年5月11日到9月28日，國美電器大股東黃光裕家族、以陳曉為首的國美電器董事局和管理層、貝恩資本亞洲董事總經理竺稼為了爭奪國美電器控股權，歷時140天龍爭虎斗，精彩紛呈。本書全方位、多角度回放了這場戰爭，作者用準確的、大量的事實，嚴密的分析和推理告訴讀者：
黃光裕與陳曉為什么會產生沖突？黃光裕與陳曉到底有什么分歧？在國美股權爭奪戰中貝恩資本到底起了什么作用？為什么黃光裕舊部、現國美管理層集體倒戈支持陳曉？獲釋后的黃光裕妻子杜鵑能否力挽狂瀾？9•28 特別股東大會之后的國美電器究竟走向何方？
作者*后指出，國美電器股權爭奪戰是中國家族企業向公眾公司轉變的經典案例。這場爭奪戰的*大意義是，中國的企業家、職業經理人，乃至全社會逐步走向成熟。一個資本文明的時代逐步向我們走來。
國美劫 目錄
序 國美之爭，現代商業文明的勝利
引子 *不壞的結果
**章 黃光裕發難
大股東突然發難
貝恩資本參股國美全過程
大股東出爾反爾
黃光裕一審
評論 是誰挑起了戰爭？
第二章 陳曉宣戰
陳曉宣戰
陳曉的資本和信心
國美電器新五年規劃
王俊洲接任 ceo
陳曉與黃光裕的快意恩仇
陳曉：我也是老板
引子 *不壞的結果
**章 黃光裕發難
大股東突然發難
貝恩資本參股國美全過程
大股東出爾反爾
黃光裕一審
評論 是誰挑起了戰爭？
第二章 陳曉宣戰
陳曉宣戰
陳曉的資本和信心
國美電器新五年規劃
王俊洲接任 ceo
陳曉與黃光裕的快意恩仇
陳曉：我也是老板
展開全部
國美劫 節選
《國美劫:家族企業向公眾公司的嬗變之痛》是著名財經記者郎朗關于國美股權爭奪戰的深度報道和權威分析。作者親自訪問了當事人陳曉、竺稼和黃光裕家族代理人，獨家披露了許多鮮為人知的故事和情節。從2010年5月11日到9月28日，國美電器大股東黃光裕家族、以陳曉為首的國美電器董事局和管理層、貝恩資本亞洲董事總經理竺稼為了爭奪國美電器控股權，歷時140天龍爭虎斗，精彩紛呈。本書全方位、多角度回放了這場戰爭，作者用準確的、大量的事實，嚴密的分析和推理告訴讀者：黃光裕與陳曉為什么會產生沖突？黃光裕與陳曉到底有什么分歧？在國美股權爭奪戰中貝恩資本到底起了什么作用？為什么黃光裕舊部、現國美管理層集體倒戈支持陳曉？獲釋后的黃光裕妻子杜鵑能否力挽狂瀾？9?28 特別股東大會之后的國美電器究竟走向何方？作者*后指出，國美電器股權爭奪戰是中國家族企業向公眾公司轉變的經典案例。這場爭奪戰的*大意義是，中國的企業家、職業經理人，乃至全社會逐步走向成熟。一個資本文明的時代逐步向我們走來。《國美劫:家族企業向公眾公司的嬗變之痛》適合企業家、民營企業創始人以及接班人、職業經理人、大中小企業高管及中層管理人員；政府管理部門；白領；關注公共事務的知識分子；關注國美之爭的大眾讀者。
國美劫 相關資料
中國對于商業機構的利益博弈，中國公眾更熟悉的方式是幕后的權力庇護關系之間的爭斗，而不是按照章程規定展開的爭斗。在這個意義上，國美控制權之爭是一堂生動的商業競技課，展現了規則之美。 ——著名經濟學者溫克堅 國美股東大會投票的結果是理性的，標志中國企業治理制度的一個階段性進步。面對激烈的市場競爭，股東們很難放心地將公司交給尚在囹圄的黃光裕，這是股東大會制度的理性所在。從這個意義上來說，國美大戰真正獲勝的不是陳曉個人，而是進步的現代公司制度。 ——易凱資本ceo王冉 國美危機，是中國民營公司發展到成熟階段，所有問題和矛盾的集中顯現。找出危機中蘊含的正向的種子，對中國民營企業有著莫大的意義。國美危機正向的種子，就是讓黃光裕和陳曉覺醒，讓中國企業覺醒……個人生命意思的覺醒，是國美危機的根本出路。 ——著名管理專家、商業評論家王育琨 國美控制權之爭，與其說是當事人黃光裕和陳曉的較量，不如說民營企業在發展道路上已經爭取到民事權利與刑事責任分開的環境，而這個環境對于民營企業未來的發展和財產制度的保護與傳承都非常有利。 ——萬通地產董事長馮侖 國美事件的解決程序顯示中國民營企業領頭人在市場游戲規則下的商業倫理觀念，以及對市場的掌控能力。此事件也突顯中國仍處于家族式企業階段，控股股東與高管之間欠缺和平共處的前提條件……只要公司控制權爭奪戰一天不罷休，公司的內斗就一天不能平息。 ——著名財經評論人葉檀 國美大戰是中國企業的進步 但結果合法不合理，戰爭還遠沒有結束。 ——著名商務關系、家電產業研究專家陸刃波 國美大戰中，無論是黃光裕還是陳曉，雙方都是在公司法的框架內行事，且尊重股東大會這個最高權力來源，這就是了不起的進步，標志著市場經濟和現代公司理念在中國不但生了根，還發了芽。 ——《網易》副總編輯方三文 對于國美這場爭斗，我并不希望回到黃光裕以前所作所為的那個時代。現在這個結果不能說誰輸誰贏，而應該有第三種結果，就是最終國美公司的治理形成一個均衡，公司治理必須均衡……如果說陳曉獲得了勝利，我認為僅僅是一個逗號，甚至是一個問號，未來國美肯定會非常動蕩。 ——著名經濟學家馬光遠 國美事件是很典型的控股權爭奪，也是一個很純粹的事件。國美控股權之爭在中國未來的公司治理史上，可以作為一個典型的案例，我相信也將會成為各大商學院的案例教程。這場戰爭中，應該沒有任何的贏家。 ——著名財經作家吳曉波
國美劫 作者簡介
郎朗，21世紀經濟報道記者，主要負責3C和產業報道，北京大學社會學系畢業，2000年進入北京大學國際關系學院讀研，2003年進入南方報業傳媒集團，在過去的7年多時間內先后在南方都市報、南方日報經濟新聞中心和21世紀經濟報道從事產業經濟報道。郎朗曾經撰寫過超過1500篇深度產業經濟報道，其中長時間追蹤報道黃宏生虎山行事件、黃光裕悲劇與國美內亂、格力“父子之爭”、電器連鎖美蘇爭霸、中國液晶屏產業變遷、三網融合破局等系列產經新聞事件，成為國內3C產經與商業報道領域影響最大的記者之一。
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