掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
領導學 版權信息
- ISBN：9787504468901
- 條形碼：9787504468901 ; 978-7-5044-6890-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導學 本書特色
本書就是為各級和各行業領導者如何用好權和行好權而專門組織編寫的領導工作指南。內容包括領導定位、領導內容、領導原則、領導方法、領導績效、領導關系、領導魅力、領導過程等十個部分。任何領導者，只要掌握了這十方面的內容，就一定會成為一名合格和稱職的領導者，就一定能創造出令人矚目的領導績效，從而為今后的“百尺竿頭，更進一步”創造更有利的空間和條件。要知道，你的成功來自于上級的賞識和屬下的擁戴，而這一切都可以在《領導學》中找到權威的理論指南和行為范式。
領導學 內容簡介
本書集mba(工商管理碩士)理論之精華，系統地闡述了領導科學的各類實質性和實務性問題，內容全面具體，結構嚴謹有序，語言通俗易懂，對新時期領導者加強自身修養，提商領導能力，汲取領導經驗，探求領導方法提供了可資依循的理論指南和行為范式，是各級別各行業領導者集中培訓學習的*佳讀本和首選教程。
領導學 目錄
**章 領導定位
第二章 領導內容
第三章 領導方法
第四章 領導原則
第五章 領導效能
第六章 領導魅力
第七章 領導素質
第八章 領導體制
第九章 領導關系
第十章 領導過程
第二章 領導內容
第三章 領導方法
第四章 領導原則
第五章 領導效能
第六章 領導魅力
第七章 領導素質
第八章 領導體制
第九章 領導關系
第十章 領導過程
展開全部
領導學 節選
《領導學》集MBA(工商管理碩士)理論之精華，系統地闡述了領導科學的各類實質性和實務性問題，內容全面具體，結構嚴謹有序，語言通俗易懂，對新時期領導者加強自身修養，提商領導能力，汲取領導經驗，探求領導方法提供了可資依循的理論指南和行為范式，是各級別各行業領導者集中培訓學習的*佳讀本和首選教程。
領導學 相關資料
被領導者就是在領導者支配下從事具體實踐活動的個人或集團。它是領導者決策和意圖的最終執行者和實現領導目標的基本力量。一般來說，領導者與被領導者的關系就是權威與服從的關系。環境是對領導活動產生直接或間接影響的各種因素。領導者若要正確圓滿地實現自己的既定目標，就必須要正確地認識環境，自覺地適應和更好地利用環境，并且不斷改善和創造環境。因此，構成這個系統的三個要素缺一不可，它們的相互結合便構成了有效的領導活動。領導者、被領導者、環境三者之間關系的變化可用一個函數公式反映：領導=f（領導者、被領導者、環境）2.領導是一個動態行為過程任何社會勞動都存在著對立統一的矛盾，因規模勞動而產生的領導及領導活動也同樣存在著多種矛盾。其中有兩對基本矛盾：一是領導者與被領導者之間的矛盾，二是領導者的“投入”（即決策、設想和推動其實施的辦法）要與被領導者行為效率的“產出”之間的矛盾，等等。這些矛盾的存在和解決必然使領導活動變成一個動態的行為過程。3.領導是高層次的組織管理活動領導活動是通過領導者策劃、組織、決策、協調和控制等行為，引導和帶領被領導者實現預定目標的過程。這就告訴我們，領導本身還具有管理性質。從廣義上說，領導與管理是相同的，但從二者具體的內涵來說。它們又具有十分明顯的區別：領導側重于大政方針的決策，而管理則以執行政策為主；領導面向全局和未來，而管理則側重于追求當前某項工作的實施與落實。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
朝聞道
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
史學評論
- >
月亮虎
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
