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深圳轉型:城市治理模式的革命 版權信息
- ISBN:9787807479321
- 條形碼:9787807479321 ; 978-7-80747-932-1
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
深圳轉型:城市治理模式的革命 本書特色
《深圳轉型:城市治理模式的革命》:詳實的例證客觀的評價,來自民間智囊獨特的觀察,洞悉深圳的先行先試。
深圳轉型:城市治理模式的革命 內容簡介
全書分為八章,內容主要包括:沒有誰能拋棄深圳、科學發(fā)展的深圳模式、深圳的三次產業(yè)轉型、區(qū)域創(chuàng)新體系:深圳的新奶酪、中國急速城市化的深圳標本、城市治理模式的革命等。
深圳轉型:城市治理模式的革命 目錄
深圳轉型:城市治理模式的革命 節(jié)選
《深圳轉型-城市治理模式的革命》,《深圳模式》(出版時改為《深圳轉型》)洋洋灑灑40萬字,體現(xiàn)了典型的金心異風格,從大格局和大背景入手,對深圳30年所發(fā)生的重大事件進行評說,并試圖從中整理出“深圳模式”的基本特征。
深圳轉型:城市治理模式的革命 相關資料
我們之所以常說20世紀90年代市委書記李灝為深圳成為一個重要城市奠定了基礎,除了他主導建設了深圳機場、深圳港等重要城市基礎設施外,還包括他推動深圳建立了自己的金融業(yè)基礎,并為深圳成為一個全國性金融中心創(chuàng)造了條件,在他任內,創(chuàng)建了證券交易所、外匯市場、期貨市場等一系列金融市場,創(chuàng)辦了深圳發(fā)展銀行、深圳特區(qū)證券等一系列金融企業(yè),主導了深圳企業(yè)股份化改制第一次浪潮。而其中1991年正式獲準出生的深圳證券交易所后來成為整個深圳金融體系的核心。短短的不足10年時間,金融業(yè)與高新技術產業(yè)一起,迅速成為深圳經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)和第二次產業(yè)轉型的重要成果。1999年末,深圳金融業(yè)增加值占GDP的比重達到13.2 %,與高新技術產業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)一起被列為深圳的三大支柱產業(yè)。然而1999年到2002年間,深圳金融體系迭遭來自政策方面的重創(chuàng)。央行深圳特區(qū)分行降格為中心支行1998年底,在國務院總理朱镕基的主導下,央行對管理體制進行重大改革,根據(jù)地域關聯(lián)性、經(jīng)濟金融總量和金融監(jiān)管的需要,在天津、濟南、南京、上海、武漢、廣州、西安、成都、沈陽等建立了九個大區(qū)行和北京中國人民銀行營業(yè)管理部、重慶營業(yè)管理部作為央行的派出機構。大區(qū)行制度正式確立。此政策的用意是打破地方政府對央行貨幣和信貸政策的挾持,令央行可以有效地發(fā)揮其作用,可以說這一出發(fā)點是符合央行的角色轉變和需要的,是正確的改革方向。但是這一決策卻重創(chuàng)了深圳,金融界的人士應該很清楚深圳金融業(yè)務規(guī)模之大,與整個廣東省差不多相當,更超過類似西北(央行西安分行)或東北數(shù)。ㄑ胄猩蜿柗中校┑囊(guī)模,更不要說央行重慶營業(yè)管理部所管轄的范圍了。一方面說這樣的大區(qū)分行的設置是尊重市場經(jīng)濟,一方面卻仍以行政中心作為大區(qū)分行所在地,深圳因此被降級為中心支行,其地位僅與銀川、西寧等中小城市相類似。原央行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行在級別上與省級分行相當,并具有一般省級分行不具備的改革創(chuàng)新功能,貢獻了許多試驗和創(chuàng)新經(jīng)驗,F(xiàn)在降格為中心支行以后,不但被扼殺了創(chuàng)新的功能,連很多作為一個金融中心正常的業(yè)務,也都必須經(jīng)過廣州分行,而廣州市和深圳市又在金融業(yè)務上有著競爭關系,這樣的結果對深圳意味著失利!案o雙至,禍不單行”,繼央行大區(qū)分行改革蔑視深圳之后,接下來受挫的是深圳證券交易所。深圳人一向視深交所為自己金融體系的核心,但這一核心在2001年之后也岌岌可危。深交所停炭新股沉重打擊深圳2000年,中國政府希望模仿納斯達克模式設立中國內地的創(chuàng)業(yè)板,深圳證券交易所爭取到了這個機會,并且打算以放棄主板發(fā)展的代價來獲得設立創(chuàng)業(yè)板的機會。但是在2001年深交所停發(fā)A股(IPO)之后(2000年9月15日,中聯(lián)重科在深交所上網(wǎng)發(fā)行后,深交所已停止在主板市場新股發(fā)行),創(chuàng)業(yè)板卻遲遲不能決策上馬,這使得本來有望成為一個重大政策利好的消息越來越變得像是利空。停發(fā)新股對深圳經(jīng)濟的影響有多大?國信證券2002年的一份研究報告《停發(fā)新股對深圳證券市場的影響及對策建議》說,自從2000年10月深圳證券交易所的A股新股發(fā)行(IPO)及上市被停止后,大量資金就掉頭而去,源源北流上海。這幅資金流失的圖景由兩部分組成,一個是一級市場,另一個是二級市場。從2000年10月份到2002年5月份的20個月中,按照0.5 的比例估算,深市平均流失凍結資金數(shù)量最高達到4500億元以上,最少也有1660億元,平均每個月流失凍結資金數(shù)量則為2830億元之巨。1997年和1999年,深市A股IPO募集資金占A股IPO募集資金比例都超過50%,停發(fā)新股當年就對募集資金產生顯著影響,所占比例迅速下降到26.2 %。這個數(shù)字意味著,少籌資規(guī)模累計已經(jīng)達到666.1 1億元,相當于1998~2000年深市A股吸納資金的總額。在停止IP0前的21個月份,深市累計上市新股成交貢獻一直領先于滬市,停止IPO之后,形勢發(fā)生逆轉。截至2002年10月,滬市累計上市新股成交貢獻已經(jīng)達到41.8 2%,比深市停止IPO前滬市累計上市新股成交貢獻的19.8 6%增加110%以上,而同期深市累計上市新股成交貢獻還不到4%。證券同業(yè)資金是深圳銀行系統(tǒng)的主要資金來源之一,停發(fā)新股后,已從1999年12月到2001年4月間月均1000億元的歷史高點,降至2002年10月的400億元左右。截至2001年底,深圳銀行系統(tǒng)同業(yè)存款余額減少了800億元左右。2001年后設立的基金公司除一家落戶廣州外,全部落戶上海。
深圳轉型:城市治理模式的革命 作者簡介
金心異,網(wǎng)名,原名金城,現(xiàn)為《21世紀經(jīng)濟報道》編委,兼深商研究會秘書長,中國致公黨深圳市委委員、參政議政工委副主任、深圳市政協(xié)委員。因特虎網(wǎng)絡“三劍客”之一。主編“民間版深圳藍皮書”,致力于地方政府治理模式、深港城市競爭力和珠三角區(qū)域產業(yè)經(jīng)濟研究。在近年廣東網(wǎng)絡問政議政的大潮中,是理性問政的代表者之一。2003年以網(wǎng)文《珠三角失去競爭力了嗎?》蜚聲南粵,2008年發(fā)表《南粵十一問》,成為著名的“嶺南十拍”中的第一拍,《廣東區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展要有新思維》一文獲得廣東省委省政府“我為廣東科學發(fā)展建言獻策”征文一等獎,2008、2009年兩度參加中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋與網(wǎng)友及社會人士的座談會,并榮膺2009年深圳“年度意見領袖”稱號。
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