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包郵 人力資源管理概論

作者:姚銳敏
出版社:科學(xué)出版社出版時(shí)間:2010-09-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 299
本類榜單:管理銷量榜
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人力資源管理概論 版權(quán)信息

人力資源管理概論 本書特色

精品課程立體化教材系列是根據(jù)教育部建設(shè)國(guó)家級(jí)精品課程的要求,由各學(xué)科領(lǐng)域全國(guó)知名教授領(lǐng)銜,精心編寫而成。各門課程按照立體化教學(xué)的需要進(jìn)行建設(shè),努力構(gòu)建出一個(gè)包括主干教材、多媒體教學(xué)課件、教學(xué)參考用書、學(xué)生輔導(dǎo)用書、習(xí)題安全集、教學(xué)錄像、教學(xué)支持網(wǎng)站等豐富教學(xué)支持資源的立體化教學(xué)體系。選用該課程主干教材的教師可通過以下聯(lián)系方式與出版社取得聯(lián)系,以獲得相關(guān)支持。

人力資源管理概論 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是華中師范大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系為適應(yīng)研究型教學(xué)的需要而組織編寫的教材。在結(jié)構(gòu)安排上,本書吸收了國(guó)際上流行的人力資源管理教材編寫理念,以人力資源管理的職能為經(jīng),以人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合理論力緯,結(jié)合我國(guó)人力資源管理的教學(xué)實(shí)踐編寫而成;在內(nèi)容陳述上,本書總結(jié)了開展研究型教學(xué)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以案例引入主題,以主題為核心引出立體化的理論,以理論的理解和運(yùn)用為著力點(diǎn)分析典型案例,并提出學(xué)習(xí)建議。本書*大的特點(diǎn)是既適用于教,又適合于學(xué)。本書為省級(jí)精品課程配套教材,為方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí),本書配備有內(nèi)容完善的教學(xué)課件。
本書適用于管理類高等學(xué)校全日制本科學(xué)生使用,特別適用于開展研究型教學(xué)使用。

人力資源管理概論 目錄

前言
**章 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
 **節(jié) 人力資源概述
 第二節(jié) 人力資源開發(fā)理論
 第三節(jié) 人力資本投資理論
學(xué)習(xí)建議
本章參考文獻(xiàn)
第二章 管理及人力資源管理概述
 **節(jié) 管理及相關(guān)問題
 第二節(jié) 人力資源管理概述
 第三節(jié) 人力資源管理的趨勢(shì)
學(xué)習(xí)建議
本章參考文獻(xiàn)
第三章 工作分析
 **節(jié) 工作分析概述
展開全部

人力資源管理概論 節(jié)選

《人力資源管理概論》是華中師范大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系為適應(yīng)研究型教學(xué)的需要而組織編寫的教材。在結(jié)構(gòu)安排上,《人力資源管理概論》吸收了國(guó)際上流行的人力資源管理教材編寫理念,以人力資源管理的職能為經(jīng),以人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合理論力緯,結(jié)合我國(guó)人力資源管理的教學(xué)實(shí)踐編寫而成;在內(nèi)容陳述上,《人力資源管理概論》總結(jié)了開展研究型教學(xué)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以案例引入主題,以主題為核心引出立體化的理論,以理論的理解和運(yùn)用為著力點(diǎn)分析典型案例,并提出學(xué)習(xí)建議。《人力資源管理概論》*大的特點(diǎn)是既適用于教,又適合于學(xué)?!度肆Y源管理概論》為省級(jí)精品課程配套教材,為方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí),《人力資源管理概論》配備有內(nèi)容完善的教學(xué)課件?!度肆Y源管理概論》適用于管理類高等學(xué)校全日制本科學(xué)生使用,特別適用于開展研究型教學(xué)使用。

人力資源管理概論 相關(guān)資料

插圖:(一)人力資本投資成本人力資本投資成本包括三大類;第一類是實(shí)際支出或直接支出,包括學(xué)雜費(fèi)(教育投資)、流動(dòng)支出(遷移)、培訓(xùn)支出(國(guó)家0企業(yè)、個(gè)人)及國(guó)家用于教育和社會(huì)保障方面的支出等,其中個(gè)人直接支出的部分被稱為個(gè)人直接支出,國(guó)家或社會(huì)直接支出的部分被稱為社會(huì)直接支出。第二類是機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是指因投資于人力資本而放棄其他投資贏利機(jī)會(huì)的損失。投資支出一旦發(fā)生,就不能再把這筆錢用于儲(chǔ)蓄、購(gòu)買股票或其他產(chǎn)業(yè)投資,即使再高的利息、紅利,也必須放棄這些機(jī)會(huì);同樣,用于人力資本投資的時(shí)間也是一種機(jī)會(huì)成本。第三類是心理成本。學(xué)習(xí)艱苦、孤獨(dú),尋找職業(yè)乏味、費(fèi)神,工作遷移需要離別家人、朋友,這種心理?yè)p失被稱為人力資本投資者的心理成本。在進(jìn)行人力資本投資評(píng)價(jià)時(shí),為了準(zhǔn)確地描述人力資本投資行為,還經(jīng)常用到以下幾個(gè)與成本相關(guān)的概念:(1)社會(huì)成本和私人成本。社會(huì)成本是指社會(huì)承擔(dān)投資支出而私人受益的成本,私人成本是指投資者直接承擔(dān)的人力資本成本。例如,九年制義務(wù)教育的大部分支出為社會(huì)承擔(dān),而私人只承擔(dān)部分成本。(2)邊際成本。此指每增加一個(gè)單位的人力資本投資帶來的人力資本產(chǎn)出增量,稱為邊際成本。邊際成本在人力資本投資理論中應(yīng)用廣泛。(3)沉沒成本。人力資本投資一旦發(fā)生便不可撤回,此時(shí)面臨著投資資金喪失等風(fēng)險(xiǎn),即成為“沉淀成本”(sunkcost),由于人力資本市場(chǎng)不完全,交易流動(dòng)性約束較強(qiáng),沉淀成本經(jīng)常發(fā)生。

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