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財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565401305
- 條形碼：9787565401305 ; 978-7-5654-0130-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 目錄
**篇 基礎(chǔ)知識(shí)**章 財(cái)務(wù)管理總論**節(jié) 財(cái)務(wù)管理的含義和特點(diǎn)第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和要素第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境與財(cái)務(wù)關(guān)系第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的原則與方法第五節(jié) 企業(yè)組織形式及財(cái)務(wù)管理體制第二章 財(cái)務(wù)管理的基本方法**節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬第三節(jié) 成本性態(tài)分析和本量利關(guān)系第二篇 籌資第三章 籌資管理**節(jié) 企業(yè)籌資概述第二節(jié) 資金的籌集與預(yù)測第三節(jié) 權(quán)益資金的籌集第四節(jié) 負(fù)債資金的籌集第五節(jié) 混合性籌資第四章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)**節(jié) 資本成本及其計(jì)算第二節(jié) 杠桿原理第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)理論第四節(jié) *佳資本結(jié)構(gòu)第三篇 投資第五章 項(xiàng)目投資管理**節(jié) 投資的概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)可行性要素的估算第三節(jié) 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的測算第四節(jié) 項(xiàng)目投資決策方法及應(yīng)用第六章 證券投資管理**節(jié) 證券投資管理概述第二節(jié) 債券投資第三節(jié) 股票投資第四節(jié) 基金投資第五節(jié) 金融衍生工具投資第六節(jié) 證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理第七章 營運(yùn)資金管理**節(jié) 營運(yùn)資金管理概述第二節(jié) 現(xiàn)金管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理第四節(jié) 存貨管理第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理第四篇 增長第八章 企業(yè)收益與分配管理**節(jié) 收益與分配管理概述第二節(jié) 收入管理第三節(jié) 成本費(fèi)用管理第四節(jié) 利潤分配管理第九章 破產(chǎn)與清算**節(jié) 企業(yè)清算第二節(jié) 破產(chǎn)與破產(chǎn)清算第三節(jié) 企業(yè)破產(chǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)測第十章 重組與并購**節(jié) 企業(yè)重組第二節(jié) 企業(yè)并購概述第三節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估第四節(jié) 企業(yè)并購決策分析第五節(jié) 企業(yè)并購的籌資規(guī)劃第六節(jié) 企業(yè)并購后的整合管理附錄主要參考文獻(xiàn)
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財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 節(jié)選
《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》內(nèi)容簡介：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過程。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，籌資渠道的市場化以及方式的多樣化，企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的微觀市場主體，如何運(yùn)用資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值*大化，依賴于籌資、投資、用資、分配等諸多環(huán)節(jié)，而強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存、發(fā)展的客觀需要。同時(shí)，隨著我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的深入，新的《公司法》及《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的頒布與實(shí)施，一方面企業(yè)具有了較大的財(cái)務(wù)自主權(quán)，另一方面企業(yè)理財(cái)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，財(cái)務(wù)理論工作者和實(shí)際工作者必須學(xué)好財(cái)務(wù)管理知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)政策，具有新的理念和思路，妥善處理好各方利益關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 相關(guān)資料
插圖：（一）財(cái)務(wù)管理的定義 財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的管理。任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都是運(yùn)用人力、資金、物資與信息等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營要素來進(jìn)行的，其中包含了生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)兩個(gè)方面。與之對應(yīng)的，在企業(yè)管理中也必然存在兩種基本管理活動(dòng)，即生產(chǎn)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。 財(cái)務(wù)管理是根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，遵守國家法令制度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的形成、使用和分配進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算和分析，提高資金使用效果，實(shí)現(xiàn)資本保值增值的管理工作。財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)上是對資金運(yùn)動(dòng)的管理。（1）籌資活動(dòng)。籌資是指企業(yè)為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要，從一定的渠道，采用特定的方式，籌措和集中所需的資金。在籌資過程中，企業(yè)應(yīng)做好籌資規(guī)劃，以保證投資所需資金；同時(shí)，還要通過籌資渠道、籌資方式或工具的選擇，合理確定籌資規(guī)模和結(jié)構(gòu)，保證投資所需要的資金，同時(shí)要降低籌資的成本和風(fēng)險(xiǎn)，安排好長期資金與短期資金的比例關(guān)系。（2）投資活動(dòng)。企業(yè)籌集來的資金，若投入到生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)上，便會(huì)形成企業(yè)的對內(nèi)投資，如購置設(shè)備、興建廠房、購進(jìn)原材料、支付工資等；企業(yè)若把資金投放于金融性資產(chǎn)，便形成對外投資，如購買其他企業(yè)的股票、其他企業(yè)的債券、政府公債、投資基金或與其他企業(yè)聯(lián)營等。
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