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市場營銷學-第二版

包郵 市場營銷學-第二版

作者:呂一林
出版社:科學出版社出版時間:2010-08-01
開本: 16開 頁數: 355
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥24.8(7.5折) 定價  ¥33.0 登錄后可看到會員價
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市場營銷學-第二版 版權信息

  • ISBN:9787030284778
  • 條形碼:9787030284778 ; 978-7-03-028477-8
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

市場營銷學-第二版 本書特色

《市場營銷學(第2版)》:精品課程立體化教材系列是根據教育部建設國家級精品課程的要求,由各學科領域全國知名教授領銜,精心編寫而成,各門課程按照立體化教學的需翌進行建設,努力構建出一個包括主干教材、多媒體教學課件.教學參考用書、學生輔導用書、習題案例集、教學錄像、教學支持網站等豐富教學支持資源的立體化教學體系..選用該課程主干教材的教師可通過以卜聯系方式與出版社取得聯系,以獲得相關支持。

市場營銷學-第二版 內容簡介

本書是國家級精品課程主干教材,與其他配套的教學資源一同構成市場營銷學課程的立體化教學解決方案。全書共分為16章,全面、系統地介紹了市場營銷的基本原理、活動、策略和方法。它從市場營銷的目標和過程分析入手,對營銷機會與營銷戰略進行探討,在此基礎上闡述市場營銷的相關策略,*后對市場營銷的新發展進行了展望。
本書博采眾長,自成風格,體現在:內容完整,既保持了理論的系統。性,又兼顧了新營銷的發展,突出前沿性;結構新穎,邏輯清晰,篇幅適當;貼近實際,特別是中國實際,案例支持豐富,并突出案例的本土化和時代性;文風精練活潑,便于理解記憶。
本書適合作為高等院校工商管理類專業本科生教材,同時也可作為現代企業相關管理和營銷人員的自學參考用書或培訓教材。

市場營銷學-第二版 目錄

第二版前言
**版前言
第1章 認識市場營銷
1.1 市場與市場營銷
1.2 營銷哲學
1.3 顧客價值、顧客滿意與顧客忠誠
小結
關鍵詞
思考題
案例
第2章 戰略規劃與市場營銷過程
2.1 企業戰略的含義和層次
2.2 規劃總體戰略
2.3 企業市場營銷過程
小結
關鍵詞
思考題
案例
第3章 市場營銷環境
3.1 企業營銷與市場營銷環境
3.2 微觀營銷環境
3.3 宏觀營銷環境
3.4 環境分析與營銷對策
小結
關鍵詞
思考題
案例
第4章 消費者市場及購買行為
4.1 消費者市場與消費者購買行為模式
4.2 影響消費者購買行為的因素
4.3 消費者購買決策過程
小結
關鍵詞
思考題
案例
第5章 組織市場及購買行為
5.1 組織市場的構成和特點
5.2 產業用戶市場的購買行為
5.3 中間商市場的購買行為
5.4 政府市場和非營利組織市場購買行為
小結
關鍵詞
思考題
案例
第6章 目標市場營銷戰略
6.1 目標市場營銷及其決策過程
6.2 市場細分
6.3 目標市場選擇
6.4 市場定位
小結
關鍵詞
思考題
案例
第7章 市場營銷調研
7.1 市場營銷信息
7.2 市場營銷信息系統
7.3 市場營銷信息的案頭調研
7.4 市場營銷實地調研
7.5 市場調查問卷設計
小結
關鍵詞
思考題
案例
第8章 產品及服務決策
8.1 產品整體概念
8.2 產品組合
8.3 品牌與商標決策
8.4 包裝策略
8.5 服務決策
小結
關鍵詞
思考題
案例
第9章 產品生命周期及新產品開發
9.1 產品生命周期概述
9.2 產品生命周期各階段的營銷管理
9.3 新產品開發
9.4 新產品采用與擴散
小結
關鍵詞
思考題
案例
第10章 定價決策
第11章 分銷渠道設計
第12章 分銷渠道管理決策
第13章 整合溝通決策
第14章 人員推銷
第15章 互聯網時代的營銷
第16章 全球營銷
主要參考文獻
展開全部

市場營銷學-第二版 節選

《市場營銷學(第2版)》是國家級精品課程主干教材,與其他配套的教學資源一同構成市場營銷學課程的立體化教學解決方案。全書共分為16章,全面、系統地介紹了市場營銷的基本原理、活動、策略和方法。它從市場營銷的目標和過程分析人手,對營銷機會與營銷戰略進行探討,在此基礎上闡述市場營銷的相關策略,*后對市場營銷的新發展進行了展望。《市場營銷學(第2版)》博采眾長,自成風格,體現在:內容完整,既保持了理論的系統性,又兼顧了新營銷的發展,突出前沿性;結構新穎,邏輯清晰,篇幅適當;貼近實際,特別是中國實際,案例支持豐富,并突出案例的本土化和時代性;文風精練活潑,便于理解記憶。《市場營銷學(第2版)》適合作為高等院校工商管理類專業本科生教材,同時也可作為現代企業相關管理和營銷人員的自學參考用書或培訓教材。

市場營銷學-第二版 相關資料

插圖:(3)雙向擴展,即原定位于中檔產品市場的企業掌握了市場優勢以后,向產品線的上下兩個方向延伸,一方面增加高檔產品,另一方面增加低檔產品,擴大市場陣地。成功的雙向擴展戰略可使企業成為某類產品市場的領導力量。2)產品線填補決策產品線填補決策是在現有產品線的范圍內增加一些產品項目,以強化產品線的策略。采取該策略主要基于以下考慮:通過擴大經營增加利潤;滿足消費者的差異化需求;防止競爭對手乘虛而人;利用過剩的生產能力等。但進行這一決策時應注意:要合理調配企業的各種資源,防止企業新舊產品之間的過度競爭;要根據實際存在的差異需求來增加產品項目,以使消費者能明顯感覺到其產品線內各個產品項目之間的差異;必須使新的產品項目有足夠的銷量,尤其要注意的是決定發展某種產品項目時,一定要考慮此種產品的市場需求狀況,而不能僅僅是為滿足企業內部產品定位的需要。2.縮減產品組合較長、較寬的產品組合會在市場繁榮時為企業帶來更多的盈利機會,但在市場不景氣或原料、能源供應緊張時期,或者產品線中有使利潤減少并有賣不掉的存貨時,企業可以考慮縮減產品線,把更多的資源投入到利潤率較高的產品線上,以增加產品的獲利能力。有時,產品線在以下幾種情況下有不斷延長的趨勢:生產能力過剩促使產品經理開發新的產品項目;經銷商和銷售人員為適應顧客的需要,要求增加產品項目;產品線經理為了擴大銷售和提高利潤增加產品項目。但是,隨著產品線的加長,營銷費用也隨之增加,這樣會相應減少利潤。在這種情況下,需要對產品線的發展進行相應的遏制,剔除那些得不償失的產品項目,使產品線縮短,以提高獲利水平。

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