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我的成功不是偶然-馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課 版權(quán)信息
- ISBN：9787802208346
- 條形碼：9787802208346 ; 978-7-80220-834-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
我的成功不是偶然-馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課 本書特色
《我的成功不是偶然:馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課》是由中國(guó)畫報(bào)出版社出版的。
我的成功不是偶然-馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課 目錄
**堂課 關(guān)于財(cái)富的終極問(wèn)難：創(chuàng)業(yè)到底是什么創(chuàng)業(yè)者*重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢?ài)這件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動(dòng)就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢(mèng)也為它做的事情……——馬云教諭做好心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伴創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中求生存憑自己的力量先做成功一件事永不放棄，創(chuàng)業(yè)就不要給自己留退路第二堂課這個(gè)，你可以有：創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該有哪些準(zhǔn)備一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)成功，首先要想好自己到底想干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑。既然在工作，就一定要敬業(yè)敢想敢做是創(chuàng)業(yè)成功的**要素尋找*適合而不是*優(yōu)秀的合作伙伴第三堂課 選好項(xiàng)目的技巧：好的項(xiàng)目更容易取得成功一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。——馬云教諭找*適合自己的而不是*賺錢的標(biāo)新立異，永遠(yuǎn)不做大多數(shù)從小處著手，小商品同樣能做成大生意捕捉信息，在信息中把握機(jī)遇第四堂課 成長(zhǎng)戰(zhàn)略：把公司做大做強(qiáng)的必由之路初創(chuàng)企業(yè)都希望迅速做大做強(qiáng)，但生存下來(lái)的**個(gè)想法應(yīng)該是做好，而不是做大，這是我們這么多年走下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。——馬云教諭對(duì)市場(chǎng)要敏感，抓住機(jī)遇求發(fā)展把住質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量是企業(yè)的生命小公司的創(chuàng)業(yè)謀略：活下來(lái)，賺錢抵住機(jī)會(huì)誘惑：太多機(jī)會(huì)容易導(dǎo)致犯錯(cuò)記住你*初的夢(mèng)想：不要滿足于一時(shí)的成就第五堂課 創(chuàng)業(yè)激情：持久的激情是*賺錢的在任何時(shí)刻，永不放棄。永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，保持自己的激情。——馬云教諭強(qiáng)烈的意愿，像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持理想激情——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的倚天劍要有野心：夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就要多大創(chuàng)業(yè)要有一種“瘋”勁，只有偏執(zhí)狂才能生存第六堂課 亮劍精神：敢于與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，光腳不怕穿鞋的。心中有敵，天下皆為你的敵人；心中無(wú)敵，則無(wú)敵于天下——馬云教諭培養(yǎng)強(qiáng)者心態(tài)，寧可戰(zhàn)死不被嚇?biāo)栏矣诟?jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)大自我先發(fā)制人，競(jìng)爭(zhēng)中一定要搶得先機(jī)知已知彼乃競(jìng)爭(zhēng)取勝之要旨與對(duì)手合作：走自己的路，別讓別人無(wú)路可走第七堂課 做生意就是做心!青：人脈即財(cái)脈，豐富你的人際關(guān)系一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的，越積越大。——-馬云教諭盡可能多地結(jié)交同行業(yè)中的大老板正確處理與政府的關(guān)系靠誠(chéng)信贏得朋友創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)和不喜歡的人相處第八堂課 決策攻略：輸贏只在一念間領(lǐng)導(dǎo)者的決策就是“舍”和“得”，阿里巴巴犯過(guò)很多錯(cuò)誤，但是在取舍方面卻能看出決策好壞的分別。——馬云教諭執(zhí)行力高于一切做決策要理性點(diǎn)兒，不能完全憑直覺(jué)善于糾錯(cuò)，犯錯(cuò)誤并不是一件可恥的事懂得適時(shí)放棄，做大事要拿得起放得下第九堂課 客觀關(guān)系：客戶**，客戶是衣食父母阿里巴巴永遠(yuǎn)是貫徹客戶**、員工第二、股東第三這個(gè)理念的公司。——馬云教諭客戶是你的衣食父母，永遠(yuǎn)把客戶放在**位為客戶而改變是創(chuàng)業(yè)的不變法則為客戶提供一流的服務(wù)將客戶的抱怨放在心上，不要視若罔聞第十堂課 直面失敗：失敗是重要的創(chuàng)業(yè)財(cái)富每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。——馬云教諭在失敗面前要敢于反省正視失敗，在失敗中尋找成功的方法勇敢承擔(dān)起屬于你的責(zé)任第十一堂課 聚攏人心：人心散了，隊(duì)伍就不好帶了你想把別人綁住是綁不住的。綁得了人綁不了心。要的是他心甘情愿留下。——馬云教諭單槍匹馬是做不出任何事的不拋棄，不放棄，不讓任何一個(gè)伙伴掉隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，始終讓團(tuán)隊(duì)成員牢牢地在一起留住有能力、有進(jìn)取心的員第十二堂 課如何面對(duì)財(cái)富：不要把賺錢當(dāng)做目的創(chuàng)業(yè)，賺錢是結(jié)果，不是目的。賺錢賺在明處：君子愛(ài)財(cái)，取之有道用財(cái)富分享你的愛(ài)和關(guān)懷依法納稅，不要逃避自己應(yīng)有的責(zé)任做生意不能耍小聰明，小心聰明反被聰明誤……第十九堂課 創(chuàng)業(yè)心態(tài)：積極向上，自信人生
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我的成功不是偶然-馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課 節(jié)選
《我的成功不是偶然:馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課》內(nèi)容簡(jiǎn)介：他：一個(gè)長(zhǎng)相丑陋的“外星人”，一個(gè)大學(xué)考了三次的“笨人”，一個(gè)普通大學(xué)的普通教書匠，一個(gè)對(duì)電腦一竅不通的“外行人”，一個(gè)曾被稱為“騙子”“瘋子”“狂人”的特立獨(dú)行者。就是這樣一個(gè)人，在經(jīng)過(guò)短短幾年的奮斗后，竟然一躍成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)云人物，乃至風(fēng)光無(wú)限的世界IT名人，被譽(yù)為“下一個(gè)比爾·蓋茨”。
我的成功不是偶然-馬云給年輕人的創(chuàng)業(yè)課 相關(guān)資料
猶太人一直處在逆境之中。在這漫長(zhǎng)的日子里，一方面，他們把逆境視若尋常事，任憑風(fēng)吹浪打，而且在此過(guò)程中學(xué)會(huì)了忍耐和等待，堅(jiān)信一切很快就會(huì)過(guò)去的，學(xué)會(huì)了如何在逆境中生存發(fā)展的智慧；另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運(yùn)用到商業(yè)操作中，從而成就了偉大的猶太商人群體。猶太實(shí)業(yè)家路德維希·蒙德學(xué)生時(shí)代曾在海德堡大學(xué)同著名的化學(xué)家布恩森一起工作，發(fā)現(xiàn)了一種從廢堿中提煉硫磺的方法。后來(lái)他移居英國(guó)，在英國(guó)幾經(jīng)周折才找到一家愿意同他合作開(kāi)發(fā)此技術(shù)的公司，結(jié)果證明此項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。于是蒙德萌發(fā)了開(kāi)辦化工企業(yè)的想法。不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉(zhuǎn)化為碳酸氫鈉的方法，這種方法是他一起參與發(fā)現(xiàn)的，但當(dāng)時(shí)還不很成熟。蒙德于是在溫寧頓一邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續(xù)實(shí)驗(yàn)，以完善這種方法。盡管實(shí)驗(yàn)屢屢失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)反復(fù)而復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)，他終于解決了技術(shù)上的難題。1874年廠房建成，起初生產(chǎn)情況并不理想，成本居高不下，連續(xù)幾年，企業(yè)完全虧損。同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎趽?dān)心大型化工企業(yè)會(huì)破壞生態(tài)平衡，拒絕與他合作。猶太人在逆境中堅(jiān)忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終于在建廠6年后的1880年取得了重大突破，產(chǎn)量增加了3倍，成本也降了下來(lái)，產(chǎn)品由原先每噸虧損5英鎊，變?yōu)楂@利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常大的成就了。當(dāng)時(shí)的英國(guó)，工廠普遍實(shí)行12小時(shí)工作制，工人一周要工作84小時(shí)。蒙德作出了一項(xiàng)重大決定，將工人的工作時(shí)間改變?yōu)槊刻?小時(shí)。由此工人的積極性極度高漲，每天8小時(shí)內(nèi)完成的工作量與原來(lái)的12小時(shí)一樣多。
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