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廣播電視管理(第三版)(新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列) 版權信息
- ISBN：9787300117607
- 條形碼：9787300117607 ; 978-7-300-11760-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
廣播電視管理(第三版)(新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列) 本書特色
《廣播電視管理(第3版)》：新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列
廣播電視管理(第三版)(新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列) 目錄
中文版序 前言 內容簡介 關于本書 第1章 管理電子大眾傳媒系統 本書論述范圍 演進中的傳媒體制與傳媒市場 行業發展：管理機會 傳媒變革伴隨更大挑戰 用創造力參與競爭 透視廣播／有線管理 經理人與社會價值 管理傳媒分銷系統 傳媒集團 接下來是什么 第2章 管理理論 管理概念 背景：管理理論 X理論和Y理論 管理的V理論 Z理論 第3章 管理原則與管理者角色 A.電(視)臺管理者的資格 B.管理者的職責 第4章 中層管理者特征 行政結構 管理層中的女性與少數族裔 廣播／有線管理者的工資收入 總經理和部門經理 第5章 媒介人力資源管理 “從業人員”包括中層經理 人員篩選 雇用女性和少數族裔 職員的雇用、解聘與激勵 薪酬 工資與工時：公平勞動標準法案 工會及勞工關系 內部溝通 職員的社區活動 員工的發展機會 員工的創造力 員工晉升政策 招聘并培養執行經理 解聘政策 結束語：員工和廣播公司 第6章 管理者與傳媒受眾 廣播／電視受眾分析的演變 廣播電視電線電視受眾的維度 電臺、電視臺及有線電視系統的發展 廣播電視研究 受眾態度與行為研究 受眾特征 變化中的受眾特征 傳媒組合 商業性調研中存在的問題 地方臺研究 電臺、電視臺的責任 臺-受眾之間的其他關系 第7章 地方節目管理 廣播電視節目設置 節目設置的平衡 技術性因素 以社區為中心的節目服務 新聞 A.廣播電臺節目 B.電視臺節目設置 C.有線節目服務 第8章 經理人與全國性節目 A.全國廣播節目 B.全國電視節目 C.節目制作工作室／節目制作公司和全國節目辛迪加 D.全國有線節目服務 第9章 營銷和銷售管理 銷售何時變為營銷 預算 A.推銷員 B.時段銷售 C.本地銷售 D.全國銷售 E.廣播網銷售 F.銷售和廣告實踐 第10章 財務管理 會計學和經濟學(財政學)的作用比較 會計學 媒體資產 媒體負債 收入來源 開支類別 經理與利潤 為獲取更大利潤的成本控制 預算 廣播業利潤 電視行業利潤 評估媒體財產 產業收益預測 集團所有制 公司所有權：合并、跨行業經營 經理面對的挑戰 第11章 經理人與法規 聯邦管制的歷史背景 監管者：聯邦通訊委員會委員 聯邦通訊委員會：廣播利益與公眾利益的保護者 規章 制度實踐與問題 管理者與執照更新 對法律顧問的需求 節目設置：體現公共服務 節目問題：政治和爭論 節目中的問題：鄙俗與暴力 其他節目問題 與個人有關的法律問題 有關經濟、產業結構和程序的法律問題 媒體接近政府 規制的作用評價 行業自律 媒體經理人與聯邦、州及地方政府的關系 “公共利益”標準 聯邦通訊委員會的重組 第12章 經理人與技術：工程 臺長與工程的關系 總工程師的職責 設備購買和維護 規劃未來 并行間題：彩色電視與高清晰度電視 競爭激烈的傳輸系統 與聯邦通訊委員會有關的責任 永久防衛系統 索引 譯后記
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廣播電視管理(第三版)(新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列) 節選
《廣播電視管理(第3版)》借鑒了國外同類經典著作中的管理理論，并將其應用于廣播、有線以及非商業的公共廣播電視領域。基于對這一領域的調查，《廣播電視管理(第3版)》探索了廣播電視管理背后的原理，深入分析了廣播行業的主要構成元素，探討了人力資源、受眾、節目、銷售、財務、法規、工程等關鍵內容。
廣播電視管理(第三版)(新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列) 相關資料
插圖：節目經理或運營總監對廣播電臺播出的聲音、對電視臺播出的供觀眾收看的畫面和聲音負最終的責任。節目總監必須了解她的社區、她的觀眾、她自己的節目以及競爭對手的節目、她的預算、她的員工、她的管理以及她自己（她必須秉持公心、富于創新、自立自強）。她的目標是盡可能提供最好的節目服務，那就是，在現有的員工、設施、預算和播出時間條件下，最有效地吸引并留住受眾。她必須能意識到她的工作和銷售部門兩者間的相互依賴關系，因為節目安排必須能為銷售人員提供有市場競爭力的產品。節目總監監管本臺的節目編排、模式（廣播專業頻率的內容定位——譯者）和出鏡出聲的“人才”（播音員、廣播音樂節目主持人、主持人、表演者），包括節目標準——既要富有品位又要符合聯邦法規。他保留播出節目的記錄，并就廣告和新聞節目編排問題協調流通部和新聞部。他負責在本地制作的節目，并負責全臺電視網節目和辛迪加節目的總體聲畫質量。他可能與節目制作經理或運營總監在工作上有密切聯系。節目總監和出鏡出聲人才與市場推廣總監密切配合以增進受眾和廣告商對本臺播出日程的了解。他與經理和財會助理一道選擇辛迪加節目并做出相應預算，比如選擇電影名稱和選擇已經搭配好內容、通過衛星或磁帶傳送的音樂／談話／新聞節目（參閱第7章關于本地節目部分）；他與節目供應商和音樂版權組織磋商相關服務的合同細則。
廣播電視管理(第三版)(新聞與傳播學譯叢·國外經典教材系列) 作者簡介
作者：（美國）詹姆斯·A·布朗（James A.Brown） （美國）沃德·L·奎爾（Ward L.Quaal） 譯者：鐘新 宋晶 王海 等詹姆斯·A·布朗（James A.Brown），博士，美國亞拉巴馬大學廣播電視傳播專業榮譽退休教授。先后在該校(17年)、底特律大學(3年)、南加州大學(7年)講授關于廣播電視媒介的歷史、社會影響、節目設置、營銷、規制、管理、倫理等課程。他撰寫的相關主題論文發表于《廣播電視與電子媒介》(TheJournalof Broadcasting&Electronic Media)等多種期刊，并于1991年出版了《電視“批判性收視技巧”教育：美國等國家的大型媒介素養項目》（Television“Critical Viewing Skills”Education：Major Media Literacy Projects in the United States and Selected Countries）一書。他在洛杉磯舉辦了多次廣播電視在職人員培訓班，在紐約出任過CBS電視網總裁全職顧問（1971年），以及CBS公司總裁的兼職顧問（1976年）。他作為重要成員參加過德國貝塔斯曼基金會支持的德美中學生媒介素養培訓項目。《廣播電視管理》第二版（1976年）和第三版（1998年）的研究和修訂擴充撰寫工作全部由詹姆斯·A·布朗博士承擔。他現在已經退休。沃德·L·奎爾（Ward L.Quaal），與密歇根州立大學的利奧·A·馬丁（Leo A.Martin）教授聯合撰寫了“廣播電視管理》的第一版（1968年）。他將第二版和第三版的修訂工作全部轉交給了詹姆斯·A·布朗博士。奎爾先生多年擔任芝加哥WGN大陸廣播公司（WGN Continental Broadcast Company）總裁。之前，曾任華盛頓特區清晰頻道廣播服務部（Clear Channel Broadcasting Service）的總監，以及辛辛那提克羅斯勒廣播公司（Crosley Broadcasting Corp.）副總裁。他擔任過多個廣播協會和組織的負責人，曾任廣播電視先驅者協會（Broadcast Pioneers）會長。他也是美國廣播工作者協會（the National Association of Broadcasters）最高榮譽杰出服務獎（the Distinguished Service Award）得主。他持續多年擔任傳媒業界和美國聯邦政府媒介相關機構以及美國總統的媒介顧問，現已退休。
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