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經理人高效執行力 版權信息
- ISBN：9787502837136
- 條形碼：9787502837136 ; 978-7-5028-3713-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經理人高效執行力 本書特色
經理人在企業中起著指揮調度的作用，他們不需要太親歷親為地做某件事情，他的工作是不斷督促下屬去完成某項任務，達成某個目標，并保證下屬執行到位。換言之，經理人的執行力就是將企業各種資源靈活有效地調動起來，讓企業運作中的各個環節都體現出其執行意志。因此，我們可以說，經理人的執行力體現在企業執行力水平上。
在本書中，中國執行力專家張珈豪帶你突破執行力難關！使你成為優秀的執行經理人，為你開啟成功大門！
經理人高效執行力 內容簡介
如何培養經理人高效執行力？我們可以從以下幾個方面來思考。**，高效執行力的前提必須是這個執行是有效的。第二，高效執行力必須是高效率的。第三，高效執行力要求低成本執行。第四，高效的執行必須是一步到位的。*后，高效的執行力是一種恒力。
經理人高效執行力 目錄
**章 經理人高效執行力從認知開始
**節 執行力是經理人的核心能力
第二節 經理人執行角色定位
第三節 執行力不合格的經理人必遭淘汰
第四節 經理人高效執行力源于企業執行力
第二章 改善經理人執行通病
**節 計劃脫離實際
第二節 制度朝令夕改
第三節 監督虎頭蛇尾
第四節 忽視執行文化建設
第五節 忽視員工心態與思想
第三章 選取執行高效手段
**節 目標驅動
第二節 職責限定
第三節 有效溝通
第四節 資源協調
第五節 合理激勵
第四章 提高執行效率
**節 簡化執行流程
第二節 開發執行模式
第三節 優化時間管理
第四節 運用pdcar執行工具
第五章 縮減執行成本
**節 把握績效原則
第二節 起用合適的人才
第三節 減少執行內耗
第三節 把握執行細節
第六章 突破執行難關
**節 新官上任面臨的執行難題
第二節 跨區域管理的執行效果
第三節 突發性事件的執行速度
第四節 變革中的執行抵制
第七章 執行一步到位
**節 解碼高端執行期望
第二節 科學分配任務
第三節 具體化命令
第四節 抓住問題關鍵
第八章 高效執行，持久才能制勝
**節 成為執行型領導
第二節 打造執行型團隊
第三節 提高員工能力和素質
第四節 提升企業執行力層次
**節 執行力是經理人的核心能力
第二節 經理人執行角色定位
第三節 執行力不合格的經理人必遭淘汰
第四節 經理人高效執行力源于企業執行力
第二章 改善經理人執行通病
**節 計劃脫離實際
第二節 制度朝令夕改
第三節 監督虎頭蛇尾
第四節 忽視執行文化建設
第五節 忽視員工心態與思想
第三章 選取執行高效手段
**節 目標驅動
第二節 職責限定
第三節 有效溝通
第四節 資源協調
第五節 合理激勵
第四章 提高執行效率
**節 簡化執行流程
第二節 開發執行模式
第三節 優化時間管理
第四節 運用pdcar執行工具
第五章 縮減執行成本
**節 把握績效原則
第二節 起用合適的人才
第三節 減少執行內耗
第三節 把握執行細節
第六章 突破執行難關
**節 新官上任面臨的執行難題
第二節 跨區域管理的執行效果
第三節 突發性事件的執行速度
第四節 變革中的執行抵制
第七章 執行一步到位
**節 解碼高端執行期望
第二節 科學分配任務
第三節 具體化命令
第四節 抓住問題關鍵
第八章 高效執行，持久才能制勝
**節 成為執行型領導
第二節 打造執行型團隊
第三節 提高員工能力和素質
第四節 提升企業執行力層次
展開全部
經理人高效執行力 節選
《經理人高效執行力》，如何培養經理人高效執行力？我們可以從以下幾個方面來思考。**，高效執行力的前提必須是這個執行是有效的。第二，高效執行力必須是高效率的。第三，高效執行力要求低成本執行。第四，高效的執行必須是一步到位的。*后，高效的執行力是一種恒力。
經理人高效執行力 相關資料
張珈豪老師的《經理人高效執行力》，對執行力有非常專業的解析，頗具指導意義。對于領導企業的經理，這無疑是一本可以起到很好的指導作用的書籍，希望讀到這本書的企業同仁可以領悟到其中的精髓，為自己的企業管理打好堅實的基礎。 ——意寧傳動機械有限公司 總經理 鄭文斌 《經理人高效執行力》把執行力問題講得生動活潑，并且講解深入淺出、深刻到位，讓讀者輕輕松松領略到：作為經理人，決勝職場的秘訣，就是高效的執行力。這是一本幫助經理人提高執行力的好書，推薦大家讀一讀。 ——寧波恒遠制衣有限公司 人力資源總監 項大初 《經理人高效執行力》著重講述：高效執行力在企業管理層面的應用，結合了非常經典的案例分析，正如張珈豪老師一直以來的講課風格：具體、形象、靈活、生動、深刻。我相信張老師的這本書，會讓您感受到：開卷有益，釋卷有成！ ——貝兒森孕嬰用品有限公司 總經理 康旱 執行力是企業將戰略決策轉化為效益和成果的關鍵。張老師將多年的培訓經驗凝練，將執行力徹底地貫徹到管理層面中，讓我受益匪淺。他敬業、負責、認真，使學員聽他的課，越聽越想聽，聽后受益匪淺。再讀這本書，理解更深刻，感覺收獲非常大。 ——鈞海佑通國際物流有限公司 總經理 吳樂群 張珈豪老師的課程，旁征博引，貼近現實，舉一反三。他以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析，深入淺出的理論體系，使我受益匪淺。所以很期待張珈豪老師《經理人高效執行力》的出版。 ——上海伊諾咖啡連鎖有限公司 總經理 費騁明
經理人高效執行力 作者簡介
中國執行力專家 勝大世紀集團董事長 歐翼科技董事長 漢唐咨詢集團董事長 張珈豪老師通曉中國傳統文化和西方現代科學管理理論，是中國知名的執行力專家，其開設的執行力總裁班已有幾千位企業家參加。張老師有超過10年的演講授課經驗，演講近2000場，擁有精湛的互動演講技巧，深厚的文化底蘊。張老師以《道德經》為核心思想研發的“君道”課程是頂級企業家的必修課程。
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