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經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事 版權(quán)信息
- ISBN：9787509005972
- 條形碼：9787509005972 ; 978-7-5090-0597-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事 本書(shū)特色
《經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事》：管理也是一種智慧，是操控企業(yè)按照管理者的思路運(yùn)行的智慧。中外企業(yè)的無(wú)數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否成功。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人的失敗。 經(jīng)理人應(yīng)該經(jīng)營(yíng)主意、管理主意、用好主意。有了好的主意，管理才能得心應(yīng)手，企業(yè)才會(huì)出效益。這些主意不是僅靠常規(guī)思維方式得出來(lái)的，而是要變通應(yīng)用、另辟蹊徑才可以悟出，這個(gè)變通便是智慧！
經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)一改以往諸多書(shū)籍偏向于介紹繁瑣的管理方法和公式、定律的模式，以人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的寓言故事作引子，以典型案例、經(jīng)典管理范式或著名管理人士的成功感言為主線，*后以精煉的語(yǔ)言落腳到一些重要提示上。可以說(shuō)本書(shū)是眾多管理人士多方才能的匯合、集體智慧的結(jié)晶，相信每位讀者都可以從中得到有益的啟發(fā)。
經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事 目錄
管理人才篇：企業(yè)的真正主人
不要為盛名所累，才干才是惟一標(biāo)準(zhǔn)
量才適用才能物有所值
寧要不時(shí)頂撞，不要唯唯諾諾
管理的藝術(shù)就是會(huì)用人
別讓工作經(jīng)驗(yàn)悄悄蒙上你的眼睛
千方百計(jì)挖墻腳以?shī)Z取優(yōu)秀人才
拉開(kāi)人才檔次，有優(yōu)秀的人才才有優(yōu)秀的企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
激勵(lì)決不拖延
先踢他一腳，再同他一起上路
員工是企業(yè)的“衣食父母”
人才就是企業(yè)的財(cái)神爺
讓員工為自己的工作自豪
讓員工積極主動(dòng)地工作
危機(jī)時(shí)刺激員工需要技巧
痛并快樂(lè)著
適當(dāng)揭開(kāi)透明度，可拉近彼此間的距離
面對(duì)不滿，有容乃大
*有效的工具是團(tuán)隊(duì)章程
管理服務(wù)篇：企業(yè)生存的糧食
打好服務(wù)這張牌
要一流的設(shè)施，更要一流的微笑
千萬(wàn)別把“上帝”瞧扁了
顧客就像是情人，需要時(shí)時(shí)放在心上
魚(yú)兒離不開(kāi)水，產(chǎn)品離不開(kāi)大眾
學(xué)會(huì)“借力打力”，方能達(dá)到至高境界
真誠(chéng)對(duì)待消費(fèi)者
將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)
密切關(guān)注市場(chǎng)，隨時(shí)變化自我
服務(wù)**，營(yíng)銷第二
誠(chéng)信無(wú)價(jià)
將企業(yè)戰(zhàn)略推到顧客面前，讓其監(jiān)督
傾聽(tīng)是一門(mén)藝術(shù)
找準(zhǔn)突破口，做好營(yíng)銷廣告
管理改革篇：企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻存在，管理不容大意
不但要敢于冒險(xiǎn)，而且要善于回避風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)留則留，當(dāng)棄則棄
仿效也要有水平
創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的重要力量
以新的眼光來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
舍不得孩子套不住狼——降價(jià)是占領(lǐng)市場(chǎng)的～大殺手锏
銷售追求“名人效應(yīng)”
降低成本，杜絕浪費(fèi)
……
管理決策篇：企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵
不要為盛名所累，才干才是惟一標(biāo)準(zhǔn)
量才適用才能物有所值
寧要不時(shí)頂撞，不要唯唯諾諾
管理的藝術(shù)就是會(huì)用人
別讓工作經(jīng)驗(yàn)悄悄蒙上你的眼睛
千方百計(jì)挖墻腳以?shī)Z取優(yōu)秀人才
拉開(kāi)人才檔次，有優(yōu)秀的人才才有優(yōu)秀的企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
激勵(lì)決不拖延
先踢他一腳，再同他一起上路
員工是企業(yè)的“衣食父母”
人才就是企業(yè)的財(cái)神爺
讓員工為自己的工作自豪
讓員工積極主動(dòng)地工作
危機(jī)時(shí)刺激員工需要技巧
痛并快樂(lè)著
適當(dāng)揭開(kāi)透明度，可拉近彼此間的距離
面對(duì)不滿，有容乃大
*有效的工具是團(tuán)隊(duì)章程
管理服務(wù)篇：企業(yè)生存的糧食
打好服務(wù)這張牌
要一流的設(shè)施，更要一流的微笑
千萬(wàn)別把“上帝”瞧扁了
顧客就像是情人，需要時(shí)時(shí)放在心上
魚(yú)兒離不開(kāi)水，產(chǎn)品離不開(kāi)大眾
學(xué)會(huì)“借力打力”，方能達(dá)到至高境界
真誠(chéng)對(duì)待消費(fèi)者
將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)
密切關(guān)注市場(chǎng)，隨時(shí)變化自我
服務(wù)**，營(yíng)銷第二
誠(chéng)信無(wú)價(jià)
將企業(yè)戰(zhàn)略推到顧客面前，讓其監(jiān)督
傾聽(tīng)是一門(mén)藝術(shù)
找準(zhǔn)突破口，做好營(yíng)銷廣告
管理改革篇：企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻存在，管理不容大意
不但要敢于冒險(xiǎn)，而且要善于回避風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)留則留，當(dāng)棄則棄
仿效也要有水平
創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的重要力量
以新的眼光來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
舍不得孩子套不住狼——降價(jià)是占領(lǐng)市場(chǎng)的～大殺手锏
銷售追求“名人效應(yīng)”
降低成本，杜絕浪費(fèi)
……
管理決策篇：企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵
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《經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事》一改以往諸多書(shū)籍偏向于介紹繁瑣的管理方法和公式、定律的模式，以人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的寓言故事作引子，以典型案例、經(jīng)典管理范式或著名管理人士的成功感言為主線，*后以精煉的語(yǔ)言落腳到一些重要提示上。可以說(shuō)《經(jīng)理人必讀的經(jīng)典管理故事》是眾多管理人士多方才能的匯合、集體智慧的結(jié)晶，相信每位讀者都可以從中得到有益的啟發(fā)。
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