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制造業專輯.上-中國企業重組案例-第2輯 版權信息
- ISBN：9787811228250
- 條形碼：9787811228250 ; 978-7-81122-825-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
制造業專輯.上-中國企業重組案例-第2輯 本書特色
《中國企業重組案例:制造業專輯·上(第2輯)》:企業重組案例叢書
制造業專輯.上-中國企業重組案例-第2輯 內容簡介
簡介 《中國企業重組案例:制造業專輯·上(第2輯)》:企業重組案例叢書
制造業專輯.上-中國企業重組案例-第2輯 目錄
案例1 復星集團要約收購南鋼股份案例2 新唐鋼集團的組建案例3 ST美雅反收購案例案例4 粵美的管理層收購案例5 TCL收購德國施耐德案例6 TCL換股合并案例7 TCL合并湯姆遜彩電業務案例8 美的集團控股合肥華凌案例9 海信入主科龍案例10 四川長虹收購美菱案例11 佳通收購樺林輪胎案例12 TCL集團出售兩子公司案例13 聯想收購漢普案例14 聯想并購IBM個人電腦業務案例15 日資收購北旅案例16 東風汽乍牽于日產汽車案例17 比亞迪收購秦川汽車案例18 宇通客車MBO案例案例19 馬自達入股長安福特案例20 三菱參股東南汽車案例21 四通MBO案例案例22 深圳華強MBO案例
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制造業專輯.上-中國企業重組案例-第2輯 節選
《中國企業重組案例:制造業專輯·上(第2輯)》選擇了一些比較有典型意義的重組案例，可以讓讀者了解到各個行業的發展狀況、企業的發展狀況、重組的過程與動機、重組的財務結果、股票市場對企業重組的反應以及重組定價、重組融資、重組支付、并購會計等財務學和會計學的知識和協同效應、縱向整合、規模經濟、戰略考慮等經濟學和管理學方面的知識。
制造業專輯.上-中國企業重組案例-第2輯 相關資料
插圖：所謂協議收購，是指收購者在證券交易所之外以協商的方式與被收購公司的股東簽訂收購其股份的協議，從而達到控制該上市公司的目的。收購人可依照法律、行政法規的規定同被收購公司的股東以協議方式進行股權轉讓。所謂要約收購（即狹義的上市公司收購），是指通過證券交易所的買賣交易使收購者持有目標公司股份達到法定比例（《證券法》規定該比例為30％），若繼續增持股份，必須依法向目標公司的所有股東發出全面收購要約。與協議收購相比，要約收購要經過較多的環節，操作程序比較繁雜，收購方的收購成本較高。而且一般情況下要約收購都是實質性資產重組，非市場化因素被盡可能淡化，重組的水分極少，有利于改善資產重組的整體質量，促進重組行為的規范化和市場化運作。根據《上市公司收購管理辦法》的規定，以下四種情形可以豁免要約收購：一是上市公司實際控制人未變的，如國有主體之間的轉讓可以視同實際控制人未變，南鋼股份的實際控制人已經從南鋼集團轉變成由復星集團控制的南鋼聯合，顯然不屬于此類豁免的情形；二是上市公司面臨嚴重財務危機，從目標公司南鋼股份2002年的年報來看，其業績良好；三是發新股；四是法院裁決。對于南鋼聯合來說，由于在其設立過程中，南鋼集團以持有的70.95％南鋼股份股權進行出資，相當于將該部分股權轉讓給南鋼聯合，已經超過了30％的限定，同時南鋼聯合不符合豁免要約收購的條件，因此南鋼聯合必須對南鋼股份的所有股份進行要約收購。雖然《上市公司收購管理辦法》中也做了彈性規定，即監管部門可根據市場的發展做出其他豁免情形的認定，但顯然南鋼聯合并沒有嘗試提出豁免申請。在這種情況下，復星集團通過南鋼聯合采取直接發起要約的方式來履行自己的義務。這實際上是反映了收購方對自身實力和重組前景的充分信心。另外，復星集團采取這個措施也有其他的考慮：要申請豁免要約收購義務，不僅難以得到批準，而且光是審批程序就要3個月以上，而采取要約收購方式，只需30天時間即可完成收購。6.2南鋼股份要約收購對證券市場的意義作為國內資本市場上的首例要約收購，南鋼股份的要約收購將促進證券市場兼并業務的進一步發展。在上市公司的收購過程中，其實很多都涉及要約收購，要完全滿足申請豁免要約收購義務的情況是比較少的。復星——南鋼的合作收購模式，將給市場帶來參考作用，能夠被許多潛在的收購者所
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