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國防項目管理 版權信息
- ISBN：9787811335057
- 條形碼：9787811335057 ; 978-7-81133-505-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國防項目管理 內容簡介
本書針對國防項目的特點，結合現代項目管理理念與知識框架，系統地介紹了國防項目管理的流程、知識與方法，并結合國防項目實踐，按照國際項目管理的規范流程，以實際案例說明了國防項目管理的應用過程與程序。全書共分5章，主要包括：國防項目管理概述，國防項日組織與團隊管理、國防項目管理工作流程、國防項目管理工作方法、國防項目管理應用案例。本書各章均配有習題，便于學生對每章知識點進行鞏固，配備的一些案例便于學生進行國防項目管理綜合應用的案例討論，有利于拓展學生的思維和提高其實際應用能力。
本書的特點是注重現代項目管理理論、國際項目管理的規范做法與國防項目的特點和管理實際的結合，注重國防項目管理工作流程及工作方法的系統介紹，注重理論方法在實際案例中的具體應用，同時注重國防項目管理知識的系統性和實際應用案例的完整性。本書是國防科工委“十一五”國防特色學科專業規劃教材，可作為本科生和研究生的教材，也是國防項目管理人員和工程技術人員**的參考用書，也可供項目管理的愛好者自學之用。
國防項目管理 目錄
第1章 國防項目管理概述
1.1 項目管理的發展
1.1.1 項目管理的產生、發展與應用
1.1.2 項目管理學科的發展
1.2 國防項目管理的發展
1.2.1 國外國防項目管理的發展
1.2.2 我國國防項目管理的發展
1.3 現代項目管理簡介
1.3.1 項目
1.3.2 項目管理
1.3.3 現代項目管理的核心內容
1.4 國防項目管理
1.4.1 國防項目的概念
1.4.2 國防項目管理的概念與意義
1.4.3 美國國防項目生命周期階段劃分
1.4.4 我國國防項目生命周期階段及過程
習題
第2章 國防項目組織與團隊管理
2.1 國防項目組織設計
2.1.1 組織設計原則
2.1.2 組織結構類型
2.1.3 “三師”系統
2.1.4 項目管理辦公室
2.2 項目團隊管理
2.2.1 項目團隊
2.2.2 項目經理
2.2.3 團隊發展與建設
2.2.4 績效評估與激勵
2.3 國防異地協同項目管理的組織模式
2.3.1 異地協同項目管理結構模型
2.3.2 異地協同項目管理控制模型
2.3.3 異地協同項目的組織管理
習題
第3章 國防項目管理工作流程
3.1 國防項目預研與論證
3.1.1 國防項目預研管理
3.1.2 國防項目論證
3.2 國防項目計劃與控制
3.2.1 國防項目計劃
3.2.2 國防項目的實施與控制
3.3 國防項目定型、試用、使用、退役與后評價
3.3.1 定型管理
3.3.2 試用管理
3.3.3 使用與維修管理
3.3.4 退役與報廢管理
3.3.5 項目后評價
習題
第4章 國防項目管理工作方法
4.1 目標與范圍管理
4.1.1 項目啟動
4.1.2 項目目標
4.1.3 范圍管理
4.2 進度管理
4.2.1 制訂進度計劃
4.2.2 網絡計劃技術
4.2.3 進度計劃的控制
4.3 費用管理
4.3.1 資源計劃
4.3.2 費用估計
4.3.3 費用預算
第5章 國防項目管理應用案例
參考文獻
1.1 項目管理的發展
1.1.1 項目管理的產生、發展與應用
1.1.2 項目管理學科的發展
1.2 國防項目管理的發展
1.2.1 國外國防項目管理的發展
1.2.2 我國國防項目管理的發展
1.3 現代項目管理簡介
1.3.1 項目
1.3.2 項目管理
1.3.3 現代項目管理的核心內容
1.4 國防項目管理
1.4.1 國防項目的概念
1.4.2 國防項目管理的概念與意義
1.4.3 美國國防項目生命周期階段劃分
1.4.4 我國國防項目生命周期階段及過程
習題
第2章 國防項目組織與團隊管理
2.1 國防項目組織設計
2.1.1 組織設計原則
2.1.2 組織結構類型
2.1.3 “三師”系統
2.1.4 項目管理辦公室
2.2 項目團隊管理
2.2.1 項目團隊
2.2.2 項目經理
2.2.3 團隊發展與建設
2.2.4 績效評估與激勵
2.3 國防異地協同項目管理的組織模式
2.3.1 異地協同項目管理結構模型
2.3.2 異地協同項目管理控制模型
2.3.3 異地協同項目的組織管理
習題
第3章 國防項目管理工作流程
3.1 國防項目預研與論證
3.1.1 國防項目預研管理
3.1.2 國防項目論證
3.2 國防項目計劃與控制
3.2.1 國防項目計劃
3.2.2 國防項目的實施與控制
3.3 國防項目定型、試用、使用、退役與后評價
3.3.1 定型管理
3.3.2 試用管理
3.3.3 使用與維修管理
3.3.4 退役與報廢管理
3.3.5 項目后評價
習題
第4章 國防項目管理工作方法
4.1 目標與范圍管理
4.1.1 項目啟動
4.1.2 項目目標
4.1.3 范圍管理
4.2 進度管理
4.2.1 制訂進度計劃
4.2.2 網絡計劃技術
4.2.3 進度計劃的控制
4.3 費用管理
4.3.1 資源計劃
4.3.2 費用估計
4.3.3 費用預算
第5章 國防項目管理應用案例
參考文獻
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國防項目管理 節選
《國防項目管理》針對國防項目的特點，結合現代項目管理理念與知識框架，系統地介紹了國防項目管理的流程、知識與方法，并結合國防項目實踐，按照國際項目管理的規范流程，以實際案例說明了國防項目管理的應用過程與程序。全書共分5章，主要包括：國防項目管理概述，國防項日組織與團隊管理、國防項目管理工作流程、國防項目管理工作方法、國防項目管理應用案例。《國防項目管理》各章均配有習題，便于學生對每章知識點進行鞏固，配備的一些案例便于學生進行國防項目管理綜合應用的案例討論，有利于拓展學生的思維和提高其實際應用能力。《國防項目管理》的特點是注重現代項目管理理論、國際項目管理的規范做法與國防項目的特點和管理實際的結合，注重國防項目管理工作流程及工作方法的系統介紹，注重理論方法在實際案例中的具體應用，同時注重國防項目管理知識的系統性和實際應用案例的完整性。《國防項目管理》是國防科工委“十一五”國防特色學科專業規劃教材，可作為本科生和研究生的教材，也是國防項目管理人員和工程技術人員**的參考用書，也可供項目管理的愛好者自學之用。
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