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當代物流學(第9版)(工商管理經典譯叢·運營管理系列) 版權信息
- ISBN：9787300109756
- 條形碼：9787300109756 ; 978-7-300-10975-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
當代物流學(第9版)(工商管理經典譯叢·運營管理系列) 本書特色
《當代物流學(第9版)》是一部經典的物流學教材，在國際物流學界具有很大的影響力。第9版以全球視角，為讀者提供了大量真實、新鮮的案例，對運作上的細節也進行了詳細的介紹。《當代物流學(第9版)》適合作為管理專業本科生和MBA教學用書，也可作為物流和供應鏈管理相關從業人員的參考讀物。
當代物流學(第9版)(工商管理經典譯叢·運營管理系列) 目錄
第1篇 物流概述第1章 物流和供應鏈物流的經濟影響物流：它是什么物流日益增長的重要性物流的系統方法和總成本方法公司內部的物流關系營銷渠道物流渠道中的活動物流職業小結討論和復習題建議讀物案例1—1薩德西香皂公司案例1—2兒童樂園和超級健身房附錄1物流專業組織第2章 供應鏈管理概念供應鏈管理的重要特征供應鏈管理的障礙供應鏈管理和整合小結討論和復習題建議讀物案例2—1約翰遜玩具公司案例2—2懷俄明雜貨采購合作社第3章 流與信息技術信息管理系統的一般類型電子商務與物流小結討論和復習題建議讀物案例3—1跑車維護案例3—2卡拉馬祖的準時制生產第2篇 流系統的要素第4章 求管理、訂單管理和顧客服務需求管理訂單管理顧客服務建立顧客服務目標顧客服務的度量和控制小結討論和復習題建議讀物案例4—1切茲·茲公司案例4—2漢迪·迪公司第5章 保護性包裝和物料搬運產品特征包裝物料搬運中的單位裝載單位裝載之外的問題物料搬運小結討論和復習題建議讀物案例5—1 IetThereBe1ight燈罩公司第6章 運輸運輸模式航空運輸汽車運輸管道運輸鐵路運輸水路運輸聯合運輸專業運輸組織運輸法規承運人的法定分類小結討論和復習題建議讀物案例6—1布恩鞋業公司第7章 運輸管理費率（定價）因素運輸模式和承運人選擇單證發貨和收貨運輸管理系統運輸服務質量小結討論和復習題建議讀物案例7—1奇比薯片公司案例7—2紐倫堡一奧格斯堡機械公司第8章 配送中心、倉庫和工廠選址確定設施數量影響設施選址的一般因素特殊的選址因素尋找低成本選址網格系統在另一家公司現有渠道內選址設施搬遷和設施關閉小結討論和復習題建議讀物案例8—1航空海洋物流公司案例8—2艾伯特公路段第六區第9章 庫存管理庫存的分類庫存相關成本何時訂貨再訂貨批量庫存流現代庫存管理辦法特殊的庫存管理問題小結討論和復習題建議讀物案例9—1洛的釘子公司案例9—2杰克遜的倉庫第10章 倉儲管理公共、私有、合同及多客戶倉儲影響倉儲設計的因素倉儲運作小結討論和復習題建議讀物案例10—1桑迪的糖果案例10一2明尼通卡倉庫第11章 采購采購目標供應商的選擇和評估采購中的質量問題全球采購(供源)電子采購投資回收社會責任采購小結討論和復習題建議讀物案例11—1緩和艾拉的憤怒案例11—2Tempo有限公司第12章 國際物流政府對國際貿易的影響單證銷售和支付條款國際貿易和供應鏈專業組織國際貿易的庫存小結討論和復習題建議讀物案例12—1HDT卡車公司案例12—2貝爾?澤爾電池公司第3篇 物流系統的組織、分析和控制第13章 物流系統控制會計控制員工生產率能源控制保持渠道完整性退貨管理偷竊控制反恐保護小結討論和復習題建議讀物案例13—1布蘭特冷柜公司
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當代物流學(第9版)(工商管理經典譯叢·運營管理系列) 節選
《當代物流學(第9版)》系統地介紹了物流學的核心概念和基本原理，探討了20世紀90年代以來信息技術飛速發展背景下出現的許多物流實際問題，突出了供應鏈管理和國際物流。《當代物流學(第9版)》具有如下特點：內容全面豐富，邏輯關系清楚。第1篇從多個維度介紹復雜和動態的物流主題及物流在供應鏈管理中的作用，是全書的基礎；第2篇論述物流系統的要素，是全書的核心；第3篇說明為了確保物流系統的有效運行，應該采取的組織和分析技術以及控制系統。實用性強。書中除了闡述物流系統的有關概念，對運作上的一些細節也進行了介紹，一些方法可以用來分析、解決我國的物流管理問題。
當代物流學(第9版)(工商管理經典譯叢·運營管理系列) 相關資料
插圖：埃米說：“讓我們等幾個星期再精確計算所有玩具和所有零部件的數量。洛麗，我派你與卡羅琳、維達爾一起制定將Jungle Jim玩具轉變成能夠銷售的玩具的方案。基于所涉及的巨大數量，我愿意制造出某種無害的玩具，以僅高于回收成本的價格銷售，因為我們不能完全損失掉所有這些該死的Jungle Jim玩具。格雷格說我們有近260萬件玩具要處理，所以必須想個辦法。”“你的260萬件的數字可能低了，”科金斯說，“不要忘了經銷商還有200萬件，它們會退貨的。”“退貨？”艾米問道。“它們沒有缺陷。那是我們接受退貨的唯一原因。零售商制定了一個錯誤的決策。就像它們訂購了雪橇，可是那年冬天沒有下雪。我們跟它們一樣不能對Jungle Jim的性丑聞負責。”謝麗爾?古里迪說道：“你可能低估了問題，埃米。我們的一個政策是接收經銷商認為有缺陷的玩具，現在很多經銷商聲稱Jungle Jim玩具有缺陷。凱文不能精確統計的一個原因是退回的玩具正出現在我們的收貨碼頭上，并與我們的庫存混在一起了。”“這怎么能發生？”埃米生氣地問道。“我們不用付運費，對吧？”“到目前為止，不用，”古里迪回答到，“零售商支付了運費只想扔掉這些玩具。”“我們已經收到一些賬單，在里面零售商已經將Jungle Jim玩具的成本和退回的運費從欠我們的款項中扣除了，”沙莉文說，“這是我想當我們在一起時公布的一件事情。” “我們不允許那樣！”埃米大叫。 “不要這么確定，”沙莉文回答，“這個有問題的客戶40年來第一次按時支付了欠我們的所有賬單。難道你要我告訴他我們不會報銷玩具的成本和運費嗎？”“這比我想象的要糟糕。”埃米說。“我們的退貨政策到底是怎樣的，洛麗？”“嗯，到目前為止，我想我們有兩個政策。”洛麗說，“一個是針對我們的小客戶，當我們的銷售人員拜訪客戶時，他們會檢查商品。他們可以將有缺陷的商品取走，并同意零售商從下一批貨中銷賬。”“有時他們不僅取走有缺陷的商品，”科金斯補充道，“通常，他們將從零售商手上取走滯銷品。我們不得不將這作為一種銷售手段。”“這不太正確。”維達爾插話。“有時，退貨僅是正常的陳舊——劃損、凹痕和損壞。這讓我們非常困難，因為我們不得不檢查每一件商品以確定它是否應該放回庫存。當我們認為某個銷售人員接受了太多的陳舊商品時，我們會告訴卡羅琳，雖然我不清楚此信息是否會到達現場的銷售人員
當代物流學(第9版)(工商管理經典譯叢·運營管理系列) 作者簡介
小保羅·R·墨菲(Paul R．Murphy，Jr．)，美國約翰·卡羅爾大學教授，物流學領域著名學者，長期從事物流學的教學及實踐研究。
唐納德·F·伍德（Donald F.Wood），美國圣弗朗西斯科州立大學教授，長期從事物流學研究，具有豐富的物流學教學和實踐經驗。
譯者簡介：
陳榮秋，華中科技大學管理學院教授，博士生導師。現任國家自然科學基金委監督委員，國家杰出青年科學基金評審委員，湖北省技術經濟管理現代化研究會理事長，華中科技大學校學術委員會副主任。曾任國家自然科學基金委管理科學部專家咨詢委員會委員，管理科學部學科評審組成員，國家高技術863／CIMS“基礎理論與方法”專題專家，第二屆全國MBA教育指導委員會委員。
長期從事生產運作管理的教學與研究，主要為研究生講授“生產管理學”、“現代生產管理理論與方法”、“排序理論與方法”等課程，為EMBA講授“領導學”課程。主持了國家自然科學基金重點項目“基于時間競爭的運作管理新技術和新方法研究”、多項國家自然科學基金項目和863／CIMS課題的研究。是“1999CASA/SME大學領先獎”獲得者之一。出版了國內第一部關于排序的專著《排序的理論與方法》和專著《生產運作管理的理論與實踐》，以及國家級重點教材《生產與運作管理》，在國內外重要期刊上發表論文200余篇。
商品評論(2條)
- 主題：【好用】書本質量很好，很喜歡
書質感很棒，物流專業的學生用很合適，這本相當于那本很經典的《物流學》的譯本，內容翻譯的比較好，有一定的專業水準；對于我這種愛書的人來說，這無疑是本值得珍藏的好書；就是有一點，給我發的書沒有防偽標識，就是在封面上貼的那個，覺得挺遺憾的，同學同樣在這里買就有我的沒有，覺得稍微有些不開心。
- 主題：這本是中文的
包裝沒問題，每一本都用塑料袋包裝好，書本身質量完全沒問題。 人大的書內容質量一般都是比較高的，本網站的比亞馬遜的書便宜。 內容來說，自己看英文原版有一些不容易理解，有了這本就好多了
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