現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論-第2版 版權(quán)信息
- ISBN:9787111268246
- 條形碼:9787111268246 ; 978-7-111-26824-6
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
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現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論-第2版 內(nèi)容簡介
本書是為普通高等院校理工科專業(yè)“量身定做”的教材,內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)與管理、企業(yè)制度與企業(yè)文化、決策與戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)、營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)與成本管理。各章內(nèi)容緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)——公司制企業(yè)的管理來編寫,內(nèi)容新穎,又貼近我國企業(yè)的實際情況;各章后面附有案例分析、思考題和作業(yè)題,以便于引導(dǎo)學(xué)生掌握內(nèi)容要點,方便師生使用。通過對本書的學(xué)習(xí),能夠幫助學(xué)生對公司制企業(yè)管理的整體及分支系統(tǒng)的管理建立起全面系統(tǒng)的概念。
本書可作為普通高等院校理工科類各專業(yè)教材,也可作為企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)教材及自學(xué)參考書。
現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論-第2版 目錄
編者的話
前言
**章 現(xiàn)代企業(yè)與管理
**節(jié) 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理與管理職能
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)
案例分析
思考題
作業(yè)題
第二章 企業(yè)制度與企業(yè)文化
**節(jié) 企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)文化
案例分析
思考題
作業(yè)題
第三章 決策與戰(zhàn)略
**節(jié) 經(jīng)營環(huán)境調(diào)查
第二節(jié) 經(jīng)營環(huán)境預(yù)測
第三節(jié) 決策
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
案例分析
思考題
作業(yè)題
第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念及創(chuàng)新理論
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 模仿創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)
第四節(jié) 價值工程思想在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用
第五節(jié) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
案例分析
思考題
作業(yè)題
第五章 營銷管理
**節(jié) 營銷管理概述
第二節(jié) 市場營銷機會分析
第三節(jié) 市場細(xì)分與目標(biāo)市場
第四節(jié) 市場營銷策略
第五節(jié) 市場營銷組合決策
案例分析
思考題
作業(yè)題
第六章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
**節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與組織
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制
第四節(jié) 幾種典型的現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
案例分析
思考題
作業(yè)題
第七章 質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理方法
第三節(jié) 六西格瑪管理
第四節(jié) 質(zhì)量管理體系
案例分析
思考題
作業(yè)題
第八章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 工作崗位分析
第三節(jié) 人力資源計劃
第四節(jié) 績效考評
第五節(jié) 員工激勵與薪酬管理
案例分析
思考題
作業(yè)題
第九章 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)與成本管理
**節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識
第三節(jié) 財務(wù)管理的基本觀念
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成本管理
案例分析
思考題
作業(yè)題
參考文獻(xiàn)
前言
**章 現(xiàn)代企業(yè)與管理
**節(jié) 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理與管理職能
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)
案例分析
思考題
作業(yè)題
第二章 企業(yè)制度與企業(yè)文化
**節(jié) 企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)文化
案例分析
思考題
作業(yè)題
第三章 決策與戰(zhàn)略
**節(jié) 經(jīng)營環(huán)境調(diào)查
第二節(jié) 經(jīng)營環(huán)境預(yù)測
第三節(jié) 決策
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
案例分析
思考題
作業(yè)題
第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念及創(chuàng)新理論
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 模仿創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)
第四節(jié) 價值工程思想在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用
第五節(jié) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
案例分析
思考題
作業(yè)題
第五章 營銷管理
**節(jié) 營銷管理概述
第二節(jié) 市場營銷機會分析
第三節(jié) 市場細(xì)分與目標(biāo)市場
第四節(jié) 市場營銷策略
第五節(jié) 市場營銷組合決策
案例分析
思考題
作業(yè)題
第六章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
**節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與組織
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制
第四節(jié) 幾種典型的現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
案例分析
思考題
作業(yè)題
第七章 質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理方法
第三節(jié) 六西格瑪管理
第四節(jié) 質(zhì)量管理體系
案例分析
思考題
作業(yè)題
第八章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 工作崗位分析
第三節(jié) 人力資源計劃
第四節(jié) 績效考評
第五節(jié) 員工激勵與薪酬管理
案例分析
思考題
作業(yè)題
第九章 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)與成本管理
**節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識
第三節(jié) 財務(wù)管理的基本觀念
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成本管理
案例分析
思考題
作業(yè)題
參考文獻(xiàn)
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