包郵營銷方法(第三版)

作者：屈云波, 鄭宏, 張平淡編著

出版社：企業管理出版社出版時間：2008-08-01

開本： 16開 頁數： 840

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
相關資料
作者簡介

營銷方法(第三版) 版權信息

ISBN：780197193
條形碼：9787801971937 ; 978-7-80197-193-7
裝幀：暫無
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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市場營銷

營銷方法(第三版) 本書特色

派力營銷14年經典奉獻。
中國**本市場營銷實用工具大全，中國營銷經典和咨詢顧問的案頭工具。

營銷方法(第三版) 內容簡介

中國領先的營銷經理們已經進入了專業營銷的階段，但專業營銷需要專業的方法和工具。通常，營銷經理們獲得這些方法和工具的主要途徑是市場營銷專業服務機構（如市場研究公司、營銷咨詢公司和廣告公司等），因為廉價的圖書通常是不會提供這么高價值的東西的。
本書卻試圖做一次這樣的事情，作者采集了國際和國內105個市場營銷專業機構和專家的成熟的工具與方法，盡管它們仍然不能取代市場營銷專業機構為您所能提供的服務價值。
本書的*大價值在于：為您在市場營銷的“理論”與“實踐”之間架起一座橋梁，以方便中國的營銷經理們在日常工作中隨時參考查用。
本書的內容涉及到分析和選擇市場機會、策劃與計劃市場策略、組織與控制營銷話動，展望與順應營銷趨勢四個層面，是目前國內*系統的一部營銷方法與工具大全，作者力圖詳細地將每種營銷方法和工具的由來、原義、用途、運作流程、*新發展、實例應用等介紹給讀者，以便于讀者能夠根據自身的實際工作活學活用。

營銷方法(第三版) 目錄

序
前言
**篇分析與選擇市場機會
　　第1章營銷環境分析模型及應用
　　第2章市場機會分析模型及應用
　　第3章市場規模分析方法
　　第4章行業分析方法
　　第5章市場地位分析方法
　　第6章競爭對手分析方法
　　第7章消費者購買決策行為分析模型
　　第8章市場調研方法
　　第9章企業內部分析方法
　　第10章業務組合分析方法
　　第11章市場細分分析方法
　　第12章目標市場選擇方法
第二篇制定營銷策略與計劃
　　第13章營銷策略模型與應用
　　第14章產品生命周期與營銷策略斗
　　第15章經典定位理論與常用定位方法
　　第16章品牌培育與成長研究方法
　　第17章品牌架構決策
　　第18章品牌管理方法
　　第19章年度營銷計劃制定
　　第20章產品概念測試方法和產品組合策略
　　第2l章新產品成功上市的方法
　　第22章產品價格決策方法
　　第23章渠道策略決策方法
　　第24章促銷組合策略制定方法
　　第25章銷售管理
第三篇營銷執行與控制
　　第26章構建營銷組織
　　第27章業務流程規劃
　　第28章營銷人員薪酬與考核的制定方法
　　第29章營銷控制
　　第30章營銷與財務結合的方法　
　　第31章品牌資產評估和顧客價值管理方法
　　第32章服務滿意度評估方法
第四篇營銷新趨勢
　　第33章營銷新方法
　　第34章行業營銷

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營銷方法(第三版) 相關資料

《執行》、《轉型》在排行榜上的持續雄踞證明了一個事實：越來越多的企業管理層已經達成了共識——對商業模式的修正是企業能否生存得更好（持續盈利）的前提，對戰略的執行是企業能否長久生存（勝出競爭）的保證。而認識復雜的商業環境、設計有競爭力的商業模式，組織人員、流程，控制執行過程，這些都需要專業的技能和方法。二十多年來，隨著市場營銷理念和知識在中國的逐漸普及，中國的營銷從業人員已經基本掌握了市場營銷的基礎知識。可以這么判斷，市場已經進入了專業營銷的階段，專業營銷更需要專業的方法和工具。
通常，企業獲取這些方法和工具的主要途徑是市場營銷專業服務機構。按照經濟學的概念講，專業經驗應該是“知本”時代的稀缺性經濟資源，獲得它需要付出對應的成本。但是市場可以通過改變或者優化經驗性資源的提供方式，來改變資源的定價。可以說，派力作為一個專業的營銷服務機構，營銷理論傳播的先行者，在這方面做了很多有意義的嘗試。《營銷方法》一書采集了國際國內市場營銷專業機構和專家的上百個成熟工具與方法，盡管它們還不能取代專業市場營銷機構為企業提供的服務價值，但卻可以消除大部分企業（尤其是民營企業）對“知本”的價值恐懼。它系統的營銷方法和工具大全，可以幫助企業明白地解讀營銷理念，避免在實際工作中“錯用概念”，讓企業帶著方法做事，“對號入座”，并做到事半功倍。