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商業(yè)銀行管理 版權信息
- ISBN:781134291x
- 條形碼:9787811342918 ; 978-7-81134-291-8
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
商業(yè)銀行管理 內(nèi)容簡介
本書共十五章,主要內(nèi)容包括:商業(yè)銀行導論、商業(yè)銀行資本管理、商業(yè)銀行負債業(yè)務的經(jīng)營管理、商業(yè)銀行流動性管理、貸款概述、商業(yè)銀行企業(yè)貸款的管理、商業(yè)銀行消費貸款的管理、商業(yè)銀行證券投資管理等。
商業(yè)銀行管理 目錄
**節(jié) 商業(yè)銀行的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 商業(yè)銀行的性質(zhì)與職能
第三節(jié) 商業(yè)銀行的組織結構
第四節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營原則
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第二章 商業(yè)銀行資本管理
**節(jié) 商業(yè)銀行資本概述
第二節(jié) 資本充足性
第三節(jié) 巴塞爾協(xié)議的產(chǎn)生和發(fā)展
第四節(jié) 商業(yè)銀行資本融資管理
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第三章 商業(yè)銀行負債業(yè)務的經(jīng)營管理
**節(jié) 商業(yè)銀行負債業(yè)務概述
第二節(jié) 存款的構成
第三節(jié) 銀行存款的經(jīng)營管理
第四節(jié) 非存款負債
第五節(jié) 負債的成本管理
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第四章 商業(yè)銀行流動性管理
**節(jié) 流動性管理概述
第二節(jié) 流動性衡量
第三節(jié) 流動性預測
第四節(jié) 流動性管理策略
第五節(jié) 商業(yè)銀行現(xiàn)金管理
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第五章 貸款概述
**節(jié) 貸款種類
第二節(jié) 貸款政策與程序
第三節(jié) 問題貸款的管理與控制
第四節(jié) 貸款證券化
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第六章 商業(yè)銀行企業(yè)貸款的管理
**節(jié) 企業(yè)貸款及其特點
第二節(jié) 企業(yè)信用分析
第三節(jié) 公司貸款定價
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第七章 商業(yè)銀行消費貸款的管理
**節(jié) 消費貸款的種類和特征
第二節(jié) 消費貸款的個人信用分析
第三節(jié) 消費貸款的定價
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第八章 商業(yè)銀行證券投資管理
**節(jié) 商業(yè)銀行證券投資概述
第二節(jié) 證券投資的風險與收益
第三節(jié) 商業(yè)銀行證券投資的一般策略
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第九章 商業(yè)銀行國際業(yè)務
**節(jié) 商業(yè)銀行國際業(yè)務概述
第二節(jié) 國際結算業(yè)務
第三節(jié) 外匯買賣業(yè)務
第四節(jié) 國際信貸業(yè)務
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第十章 商業(yè)銀行的中間業(yè)務
**節(jié) 中間業(yè)務概述
第二節(jié) 無風險/低風險類中間業(yè)務
第三節(jié) 不含期權期貨性質(zhì)風險類中間業(yè)務
第四節(jié) 含期權期貨性質(zhì)風險類中間業(yè)務
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第十一章 資產(chǎn)負債和利率風險管理
**節(jié) 資產(chǎn)負債管理理論與方法
第二節(jié) 商業(yè)銀行利率風險及其來源
第三節(jié) 利率風險的測量
第四節(jié) 利率風險的管理
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第十二章 商業(yè)銀行風險管理
**節(jié) 商業(yè)銀行風險管理概述
第二節(jié) 商業(yè)銀行信用風險度量
第三節(jié) 商業(yè)銀行市場風險度量
第四節(jié) 商業(yè)銀行操作風險度量
第五節(jié) 商業(yè)銀行風險防范方法
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第十三章 商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績分析
**節(jié) 商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債表
第二節(jié) 商業(yè)銀行的損益表
第三節(jié) 商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量表
第四節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績分析
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第十四章 商業(yè)銀行的合并與收購
**節(jié) 商業(yè)銀行并購概述
第二節(jié) 商業(yè)銀行并購的評估分析
第三節(jié) 商業(yè)銀行并購的風險分析
本章小結
名詞解釋
本章 思考題
第十五章 商業(yè)銀行營銷管理
**節(jié) 商業(yè)銀行營銷管理概述
第二節(jié) 市場細分與商業(yè)銀行市場定位
第三節(jié) 商業(yè)銀行營銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 商業(yè)銀行營銷組合策略
本章小結
本章 思考題
主要參考文獻
商業(yè)銀行管理 節(jié)選
**章 商業(yè)銀行導論
第三節(jié) 商業(yè)銀行的組織結構
商業(yè)銀行的組織結構可以從外部組織形式和內(nèi)部組織結構來考慮。外部組織形式是指商業(yè)銀行在社會經(jīng)濟生活中的存在形式。各國因政治經(jīng)濟制度而有所不同,主要有總分行制、單一銀行制、銀行控股公司制和連鎖銀行制等。內(nèi)部組織結構是指就單個銀行而言,銀行內(nèi)部各部門及各部門之間相互聯(lián)系、相互作用的組織管理系統(tǒng),以股份制形式為例,可分為決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構三個層次。
一、商業(yè)銀行的外部組織形式
自商業(yè)銀行誕生以來,已經(jīng)形成多種組織形式。商業(yè)銀行的業(yè)務范圍和經(jīng)營規(guī)模是決定其利用何種組織形式的重要因素。當然政府的政策法規(guī)及一國的文化習俗等也對商業(yè)銀行的組織結構具有重大影響。所有這些,*終都圍繞銀行經(jīng)營是否具有效率這個中心,銀行考慮的經(jīng)營效率促使其決定采用何種組織形式,而政府監(jiān)管部門還兼顧社會效率,從而制約著商業(yè)銀行的選擇。從全球來看,目前商業(yè)銀行的組織結構主要有四種類型:
(一)單一銀行制
單一銀行制是指銀行業(yè)務只由一個獨立的銀行機構經(jīng)營,不設或法律不允許設立分支機構。美國是實行這種制度的主要國家。當然,在美國也不是每個州都不允許商業(yè)銀行設立分支機構,是否允許設立分支機構,要視該州的法律而定。有的州不限制設立分支機構,有的州則允許在某一區(qū)域內(nèi)設立分支機構,而有的州則完全禁止。如得克薩斯州、科羅拉多州等15個州就禁止設立分支行;而加利福尼亞州、北卡羅萊納州等20個州允許在州內(nèi)自由設立分行,其他15個州僅允許設立有限分行。按銀行數(shù)目來看,大約70%的銀行有分行,像美洲銀行這樣的大銀行,在國內(nèi)有1000多家分支行,在國外有100多家分支行。不過,美國各州也在逐步放松對設立分支機構的限制,因為銀行事實上已經(jīng)有不少辦法可以對付這種禁令。
……
商業(yè)銀行管理 作者簡介
孫東升,經(jīng)濟學博士、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學金融學院副教授。主要研究方向為貨幣金融理論和商業(yè)銀行經(jīng)營管理。先后在《金融科學》、《國際金融》、《人民日報》、《經(jīng)濟問題研究》等報刊發(fā)表論文數(shù)十篇。
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