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包郵 成本會計

出版社:安徽大學出版社出版時間:2008-08-01
開本: 16開 頁數: 173
本類榜單:管理銷量榜
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成本會計 版權信息

  • ISBN:9787811104363
  • 條形碼:9787811104363 ; 978-7-81110-436-3
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

成本會計 內容簡介

本書為了加強教材的實用性和針對性,在教材的編寫上避免了兩種傾向,所以在開始規劃時注重突出如下幾點:
 。ㄒ唬┩怀鱿到y性
  隨著會計學科的發展,會計理論在不斷發展,會計的內容在不斷豐富,會計服務的領域在不斷拓寬,我們既要避免不同課程教材在內容上的交叉重復,又要防止有些*新的內容沒有被納入教材之中。為此我們根據會計理論和實務的*新發展,從整體上對系列教材的內容進行整合,協調和處理不同課程的教材在內容上的銜接,避免內容上不必要的重復和遺漏,系統設計,分步開發。目前,我們**批出版會計學基礎、中級財務會計、成本會計、管理會計、財務管理、審計學、會計信息系統、高級財務會計及其配套習題冊。在此基礎上我們根據需要還將組織編寫第二批教材:會計學專業導論、特種行業會計、政府與非盈利單位會計、國際會計、會計理論專題等。
(二)突出應用性
為了使教材適合應用性教學需要,我們努力做到:**,教材的內容上,每門教材結合實際案例;第二,教材的語言上,力求根據學生的認知特點,用鮮活的語言闡述會計問題,避免用一些晦澀的語言讓學生如入云霧;第三,教材的作者,全部來自于教學一線具有豐富教學經驗的優秀教師,因為只有他們才深知什么樣的教材教師用得順手,學生學得順心;同時我們要求每門課程教材必須吸收一名具有實際工作經驗的在崗高級會計人員參與,主要由他們來進行案例的編寫。
(三)突出質量
為了保證教材的質量,首先,除了每門課程必須由具有高級職稱的優秀教師擔任主編外,我們還要求每門課程教材必須要有一名會計學專業教授參與教材編寫或指導。其次,我們成立了會計學系列教材編委會和編審會,編委會主要由系列教材的主編組成,其主要任務是進行會計學系列規劃教材的策劃工作,具體是:確定系列教材名稱、商定教材編寫內容和體例、審定參編人選,并作為主創人員參加省級規劃教材的申報工作。編審會邀請省內外會計學科的有關專家和學者擔任,負責審定教材編寫大綱和對教材內容進行審讀,以確保教材編寫質量。

成本會計 目錄

第1章 總論
 學習目標
1.1 成本的經濟實質和作用
1.2 成本會計的對象
1.3 成本會計的職能和任務
1.4 成本會計工作的組織
1.5 成本會計發展趨勢
本章小結
復習思考題
第2章 工業企業成本核算概述
 學習目標
2.1 工業企業成本核算的意義
2.2 工業企業成本核算的基本要求和基本原則
2.3 工業企業生產經營管理費用的分類
2.4 工業企業成本核算的一般程序
 本章小結
 復習思考題
第3章 費用在各種產品以及期間費用之間的分配和歸集
 學習目標
3.1 要素費用的核算
3.2 待攤費用和預提費用的核算
3.3 輔助生產費用的核算
 3.4 制造費用的核算
 3.5 廢品損失與停工損失的核算
 3.6 期間費用的核算
本章小結
復習思考題
第4章 生產費用在完工產品與在產品之間的分配和歸集
學習目標
 4.1 在產品數量的核算
 4.2 完工產品和在產品之間分配費用的方法
 4.3 完工產品成本的結轉
本章小結
復習思考題
第5章產品成本計算方法概述
 學習目標
 5.1 生產類型和管理要求對產品成本計算的影響
 5.2 產品成本計算的基本方法和輔助方法
本章小結
復習思考題
第6章 產品成本計算的基本方法
 學習目標
 6.1 產品成本計算的品種法
 6.2 產品成本計算的分批法
 6.3 產品成本計算的分步法
本章小結
復習思考題
 ……
第7章 產品成本計算的輔助方法
第8章 成本報表的編制
第9章 成本報表的分析后記
展開全部

成本會計 節選

第1章 總論
 1.3 成本會計的職能和任務
  1.3.1 成本會計的職能
  成本會計的職能就是成本會計在經濟管理中的功能。成本會計作為會計的一個重要分支,其基本職能同會計一樣,具有反映和監督兩大基本職能。但從成本會計產生和發展的歷史看,隨著生產過程的日趨復雜,生產、經營管理對成本會計不斷提出新的要求,成本會計的具體職能也在不斷發展。
  1.成本預測
  是指依據成本的有關數據及其各種技術經濟因素的依存關系,結合發展前景及采取各種措施,通過一定的程序、方法和模型,對未來成本水平及其變化趨勢做出科學的估計。進行成本預測有助于減少盲目性,有利于選擇*優方案,提高了降低成本的自覺性。
  2.成本決策
  是指在成本預測的基礎上,按照既定或要求的目標,運用一定的專門方法,對有關方案進行正確的計算和判斷后,從中選出*優方案。做好成本決策對于企業正確地制定成本計劃,促使企業提高經濟效益具有十分重要的意義。
  3.成本計劃
  是指根據成本決策所確定的目標,具體規定計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平,并提出達到規定成本水平所應采取的措施方案。成本計劃是建立成本管理責任制的基礎,對于控制成本、挖掘降低成本的潛力有著重要作用。
  4.成本控制
  是指預先制定成本標準作為各項費用消耗的限額;在生產經營過程中,將實際發生的費用嚴格控制在限額標準之內,并要隨時揭示和及時反饋實際費用與標準費用之間的差異;系統分析成本差異原因,進而采取措施,消除生產中的損失、浪費。進行成本控制有利于實現預期的成本目標和不斷降低成本。
  5.成本核算
  是指對生產過程中所發生的生產經營費用進行審核,并按照一定的對象和標準進行歸集和分配;采用適當的方法,計算出該對象的總成本和單位成本。通過成本核算不僅可以考核和分析成本計劃的執行情況,揭露生產經營中存在的問題,還可以為制定價格提供依據。
  ……

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