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包郵 郎咸平說(shuō)公司的秘密
作者：郎咸平
所屬叢書：
朗咸平
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
164
讀者評(píng)分：4.3分3條評(píng)論
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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郎咸平說(shuō)公司的秘密 版權(quán)信息
- ISBN：9787506032568
- 條形碼：9787506032568 ; 978-7-5060-3256-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
郎咸平說(shuō)公司的秘密 本書特色
1932年，伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關(guān)于美國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)的書。通過(guò)一系列的“治理”措施，*終也把股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的緊張關(guān)系化解掉，使成本變成財(cái)富。這個(gè)轉(zhuǎn)便很重要，這是“公司治理”這一偉大課題的開(kāi)始。
公司治理的目的就是探討如何監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人以圖利小股東。為了確保經(jīng)理人能按小股民的意愿辦事，因此*好的辦法就是經(jīng)理人與小股民在事先簽訂一份“激勵(lì)合同”。但目前它也幾乎只存在于美國(guó)及英國(guó)，激勵(lì)合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外，還有債權(quán)人。債權(quán)人和小股民不一樣。不論是大銀行團(tuán)或是小債權(quán)人，他們會(huì)得到比小股民更多的法律保護(hù)。由于亞洲國(guó)家的法制體系對(duì)于債權(quán)的保護(hù)非常的不到位，而且也由于是家族銀行，因此，法制化的作用也不大。
談及如何進(jìn)行公司治理，郎教授認(rèn)為公司治理的基礎(chǔ)共分五個(gè)：《普通法》的公平概念被引入；信托責(zé)任；嚴(yán)刑峻法以保障公平；嚴(yán)刑峻法保證信托責(zé)任的推行；社會(huì)主義式的民主制度。
據(jù)書中的分析而言，保護(hù)小股民的公司治理結(jié)構(gòu)可以通過(guò)信托責(zé)任，激勵(lì)合同和政府的有效監(jiān)管而完善。因此，這個(gè)保護(hù)小股民治理結(jié)構(gòu)的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的治理結(jié)構(gòu)，那就是一個(gè)完全不同的問(wèn)題了，目前根本沒(méi)有答案。因此，這也是我們國(guó)家銀行改革所將面臨的*大問(wèn)題。
公司治理的目的就是探討如何監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人以圖利小股東。為了確保經(jīng)理人能按小股民的意愿辦事，因此*好的辦法就是經(jīng)理人與小股民在事先簽訂一份“激勵(lì)合同”。但目前它也幾乎只存在于美國(guó)及英國(guó)，激勵(lì)合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外，還有債權(quán)人。債權(quán)人和小股民不一樣。不論是大銀行團(tuán)或是小債權(quán)人，他們會(huì)得到比小股民更多的法律保護(hù)。由于亞洲國(guó)家的法制體系對(duì)于債權(quán)的保護(hù)非常的不到位，而且也由于是家族銀行，因此，法制化的作用也不大。
談及如何進(jìn)行公司治理，郎教授認(rèn)為公司治理的基礎(chǔ)共分五個(gè)：《普通法》的公平概念被引入；信托責(zé)任；嚴(yán)刑峻法以保障公平；嚴(yán)刑峻法保證信托責(zé)任的推行；社會(huì)主義式的民主制度。
據(jù)書中的分析而言，保護(hù)小股民的公司治理結(jié)構(gòu)可以通過(guò)信托責(zé)任，激勵(lì)合同和政府的有效監(jiān)管而完善。因此，這個(gè)保護(hù)小股民治理結(jié)構(gòu)的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的治理結(jié)構(gòu)，那就是一個(gè)完全不同的問(wèn)題了，目前根本沒(méi)有答案。因此，這也是我們國(guó)家銀行改革所將面臨的*大問(wèn)題。
郎咸平說(shuō)公司的秘密 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1932年,伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關(guān)于美國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)的書。通過(guò)一系列的“治理”措施,*終也把股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的緊張關(guān)系化解掉,使成本變成財(cái)富。這個(gè)轉(zhuǎn)便很重要,這是“公司治理”這一偉大課題的開(kāi)始。
公司治理的目的就是探討如何監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人以圖利小股東。為了確保經(jīng)理人能按小股民的意愿辦事,因此*好的辦法就是經(jīng)理人與小股民在事先簽訂一份“激勵(lì)合同”。但目前它也幾乎只存在于美國(guó)及英國(guó),激勵(lì)合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外,還有債權(quán)人。債權(quán)人和小股民不一樣。不論是大銀行團(tuán)或是小債權(quán)人,他們會(huì)得到比小股民更多的法律保護(hù)。由于亞洲國(guó)家的法制體系對(duì)于債權(quán)的保護(hù)非常的不到位,而且也由于是家族銀行,因此,法制化的作用也不大。
談及如何進(jìn)行公司治理,郎教授認(rèn)為公司治理的基礎(chǔ)共分五個(gè):《普通法》的公平概念被引入;信托責(zé)任;嚴(yán)刑峻法以保障公平;嚴(yán)刑峻法保證信托責(zé)任的推行;社會(huì)主義式的民主制度。
據(jù)書中的分析而言,保護(hù)小股民的公司治理結(jié)構(gòu)可以通過(guò)信托責(zé)任,激勵(lì)合同和政府的有效監(jiān)管而完善。因此,這個(gè)保護(hù)小股民治理結(jié)構(gòu)的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的治理結(jié)構(gòu),那就是一個(gè)完全不同的問(wèn)題了,目前根本沒(méi)有答案。因此,這也是我們國(guó)家銀行改革所將面臨的*大問(wèn)題。
郎咸平說(shuō)公司的秘密 目錄
前言:公司的秘密
也說(shuō)說(shuō)我自己
我不反對(duì)股份制
我也談歷史:股份制的起源
良心:股份制成功的基礎(chǔ)
卡爾文:救贖的價(jià)格彈性等于零
馬蹬上的騎士:大國(guó)崛起
股票市場(chǎng):將“白條”賣給傻瓜
法治化:讓你不敢沒(méi)有良心
改制:形體來(lái)了,卻沒(méi)有靈魂
劣根性:郎咸平也談三國(guó)
經(jīng)歷陣痛:為下一代建立信托責(zé)任
秘密:要成功必須把握本質(zhì)
品牌背后的故事
品牌是個(gè)大問(wèn)題:李寧PK耐克、阿迪達(dá)斯
中國(guó)企業(yè)的困惑:守不住,也出不去
參與競(jìng)爭(zhēng):摘掉制造業(yè)大國(guó)的帽子
控制整條產(chǎn)業(yè)鏈:在流通環(huán)節(jié)節(jié)省成本
邁人產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代:中國(guó)企業(yè)該何去何從
LG與普拉達(dá)聯(lián)姻:探究產(chǎn)品的精神
品牌老化:產(chǎn)品的精神淡出人們的視線
廣告的是與非
“分”和“無(wú)聊”:廣告的本質(zhì)
自我膨脹:中國(guó)企業(yè)家“擅長(zhǎng)”做大做強(qiáng)
恒源祥:一則廣告引發(fā)的“血案”
寶潔:用廣告征服中國(guó)人
歐萊雅:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的細(xì)化
橡果國(guó)際:折射企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念
行業(yè)本質(zhì):企業(yè)成功的關(guān)鍵
TCL的教訓(xùn):符合行業(yè)本質(zhì)的策略才是正確的
把握行業(yè)本質(zhì):企業(yè)家智慧得以升華
回顧公司治理的歷史
1720年的歐洲:公司治理的歷史背景
公司治理的五大基礎(chǔ)
基礎(chǔ)一:普通法的公平概念被引入
基礎(chǔ)二:信托責(zé)任
基礎(chǔ)三:嚴(yán)刑峻法以保障公平
基礎(chǔ)四:法治化保證信托責(zé)任的推行
基礎(chǔ)五:社會(huì)主義式的民主制度
伯利和米恩斯:開(kāi)創(chuàng)公司治理先河
小股民、大股東與債權(quán)人
激勵(lì)合同:將經(jīng)理人與小股民的利益聯(lián)系起來(lái)
強(qiáng)化公司治理:大股東所扮演的角色
法治環(huán)境:決定債權(quán)人是否需要公司治理的保護(hù)
在美國(guó):小股民、大股東和債權(quán)人之間的恩怨
銀行:在德國(guó)和日本扮演何種角色
銀行:遭受亞洲家族的剝削
如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的公司漢理機(jī)制
MBO:能否在亞洲生根
國(guó)有銀行:產(chǎn)生的問(wèn)題與做出的貢獻(xiàn)
銀行改革:應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)管
結(jié)論
后記:我的學(xué)術(shù)研究生涯
階段一(1986-1989年)
階段二(1989-1994年)
階段三(1994-1996年)
階段四(1997-現(xiàn)在)
金融學(xué)與投資學(xué)
也說(shuō)說(shuō)我自己
我不反對(duì)股份制
我也談歷史:股份制的起源
良心:股份制成功的基礎(chǔ)
卡爾文:救贖的價(jià)格彈性等于零
馬蹬上的騎士:大國(guó)崛起
股票市場(chǎng):將“白條”賣給傻瓜
法治化:讓你不敢沒(méi)有良心
改制:形體來(lái)了,卻沒(méi)有靈魂
劣根性:郎咸平也談三國(guó)
經(jīng)歷陣痛:為下一代建立信托責(zé)任
秘密:要成功必須把握本質(zhì)
品牌背后的故事
品牌是個(gè)大問(wèn)題:李寧PK耐克、阿迪達(dá)斯
中國(guó)企業(yè)的困惑:守不住,也出不去
參與競(jìng)爭(zhēng):摘掉制造業(yè)大國(guó)的帽子
控制整條產(chǎn)業(yè)鏈:在流通環(huán)節(jié)節(jié)省成本
邁人產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代:中國(guó)企業(yè)該何去何從
LG與普拉達(dá)聯(lián)姻:探究產(chǎn)品的精神
品牌老化:產(chǎn)品的精神淡出人們的視線
廣告的是與非
“分”和“無(wú)聊”:廣告的本質(zhì)
自我膨脹:中國(guó)企業(yè)家“擅長(zhǎng)”做大做強(qiáng)
恒源祥:一則廣告引發(fā)的“血案”
寶潔:用廣告征服中國(guó)人
歐萊雅:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的細(xì)化
橡果國(guó)際:折射企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念
行業(yè)本質(zhì):企業(yè)成功的關(guān)鍵
TCL的教訓(xùn):符合行業(yè)本質(zhì)的策略才是正確的
把握行業(yè)本質(zhì):企業(yè)家智慧得以升華
回顧公司治理的歷史
1720年的歐洲:公司治理的歷史背景
公司治理的五大基礎(chǔ)
基礎(chǔ)一:普通法的公平概念被引入
基礎(chǔ)二:信托責(zé)任
基礎(chǔ)三:嚴(yán)刑峻法以保障公平
基礎(chǔ)四:法治化保證信托責(zé)任的推行
基礎(chǔ)五:社會(huì)主義式的民主制度
伯利和米恩斯:開(kāi)創(chuàng)公司治理先河
小股民、大股東與債權(quán)人
激勵(lì)合同:將經(jīng)理人與小股民的利益聯(lián)系起來(lái)
強(qiáng)化公司治理:大股東所扮演的角色
法治環(huán)境:決定債權(quán)人是否需要公司治理的保護(hù)
在美國(guó):小股民、大股東和債權(quán)人之間的恩怨
銀行:在德國(guó)和日本扮演何種角色
銀行:遭受亞洲家族的剝削
如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的公司漢理機(jī)制
MBO:能否在亞洲生根
國(guó)有銀行:產(chǎn)生的問(wèn)題與做出的貢獻(xiàn)
銀行改革:應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)管
結(jié)論
后記:我的學(xué)術(shù)研究生涯
階段一(1986-1989年)
階段二(1989-1994年)
階段三(1994-1996年)
階段四(1997-現(xiàn)在)
金融學(xué)與投資學(xué)
展開(kāi)全部
郎咸平說(shuō)公司的秘密 節(jié)選
1、本書以現(xiàn)場(chǎng)觀眾與郎教授互動(dòng)的形式,向普通百姓簡(jiǎn)單生動(dòng)地普及了與公司治理相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。
2、本書語(yǔ)言犀利、視角獨(dú)特,是百姓們了解公司秘密的得力武器。
本書中郎咸平教授生動(dòng)活潑、通俗直白、犀利幽默的語(yǔ)言不但令人忍俊不禁,而且深刻揭露了股份制的起源、企業(yè)品牌的建設(shè)、廣告宣傳的策略、公司治理的要點(diǎn)、股東與債權(quán)人的恩怨等鮮為人知的“公司的秘密”,讓讀者茅塞頓開(kāi):原來(lái)我一直被公司“蒙在鼓里”!
全國(guó)百家電視臺(tái),《郎咸平說(shuō)》正在播出
郎咸平說(shuō):你理解的公司正確嗎?
股票市場(chǎng)就是“白條”市場(chǎng),它就是要將“白條”賣給傻瓜。
《反托拉斯法》其實(shí)就是反信托基金法,也就是反大家族法。
一個(gè)沒(méi)有良知的有限公司,是*容易成為剝削老百姓的公司的。
中國(guó)目前的股票市場(chǎng)既無(wú)信托責(zé)任又無(wú)有效監(jiān)管。
中國(guó)企業(yè)家“擅長(zhǎng)”做大做強(qiáng),不賺錢他都會(huì)弄得很大,不符合行業(yè)本質(zhì),他同樣要做。
恒源祥的廣告聲嘶力竭,它的營(yíng)銷方針就是寧愿被人謾罵,也不愿被人忘記。
我個(gè)人從來(lái)不認(rèn)為我們一定需要一個(gè)繁榮的股票市場(chǎng),我更希望看到的是一個(gè)藏富于民的社會(huì)。
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郎咸平說(shuō)公司的秘密 作者簡(jiǎn)介
div class="right_content">郎咸平，美國(guó)沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為是公司治
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