掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中國特色企業(yè)管理新探索 版權信息
- ISBN：9787801979919
- 條形碼：9787801979919 ; 978-7-80197-991-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國特色企業(yè)管理新探索 本書特色
本書分“迎接新世紀”“中國特色管理科學探索”“管理創(chuàng)新”“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與古為今用”等10個部分，圍繞中央提出的有關重大方針以及企業(yè)當前*為關注的題材提出了獨到見解。全書文筆流暢，深入淺出，體現了時代性與民族性的中國企業(yè)管理特色，是尋獲商機，提高競爭力具有現實意義。該書可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
中國特色企業(yè)管理新探索 內容簡介
本書匯集了進入新世紀以來作者對我國企業(yè)改革與發(fā)展進行深入思考與研究的見解。是作者親身經歷了改革開放三十年來對中國特色企業(yè)管理探索的延續(xù)。由于作者從事企業(yè)管理的實踐與研究已超過半個世紀，因此其認識與感受緊密貼近實際、貼近企業(yè)，而受到廣大企業(yè)的贊賞。本書圍繞中央提出的有關重大方針以及企業(yè)當前*為關注的題材，如自主創(chuàng)新、人才強國、和諧社會等在企業(yè)的體現和落實，以及企業(yè)面對新世紀挑戰(zhàn)的相應對策等等，都提出了獨到見解。本書文筆流暢，深入淺出，體現了時代性與民族性的中國企業(yè)管理特色，是源于實踐又高于實踐的力作，對引導企業(yè)開闊經營思路，尋獲商機，提高競爭力具有現實意義。
中國特色企業(yè)管理新探索 目錄
迎接新世紀
以新的經營思路迎接新世紀
國際企業(yè)管理在世紀之交的新發(fā)展——在國家經貿委召開的“全國企業(yè)改革與管理工作會議”上的專題報告
面向企業(yè)，為企業(yè)和企業(yè)家服務”——中國企業(yè)管理協(xié)會的20年
為全面加強企業(yè)管理“鼓”與“呼”——寫在《企業(yè)管理》創(chuàng)刊20周年之際
面對新世紀的管理教育與培訓
面對人世和國際化的我國企業(yè)與企業(yè)管理
亞洲企業(yè)界展望21世紀——第四屆亞太高級雇主會議摘要
德魯克《21世紀的管理挑戰(zhàn)》部分內容摘譯
中國特色管理科學探索
以科學態(tài)度對待管理科學
學習型組織敲開現代企業(yè)管理大門
自成一家走向世界——紀念“以我為主”十六字方針發(fā)表20周年
**生產力與管理本土化
企業(yè)管理者如何應變新形勢——2005年中國管理學家論壇上的發(fā)言
民企當自強
中國式管理初探
管理創(chuàng)新
對企業(yè)流程再造的幾點思考
創(chuàng)建名牌與國企改制
自主創(chuàng)新何以要以企業(yè)為主體
創(chuàng)建名牌 保護名牌
國情民情呼喚管理創(chuàng)新
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與古為今用
結合時代精神，做到古為今用
在全球化競爭中發(fā)揚中華文化的獨特優(yōu)勢
加強對我國優(yōu)秀文化與古為今用的教育與研究
企業(yè)領導人何以需要學一點國學
企業(yè)文化
企業(yè)文化必須植根于我國企業(yè)實際才能有生命力
我國企業(yè)文化的昨天與明天
用人之道
人才強國貴在識才用才
中國特色人才觀淺議
案例研究
案例教學是管理教育的重要組成部分
西進序曲的啟示
海航十年發(fā)展的啟示
百年老港換新顏——青島港改革和發(fā)展的啟示
二十春秋話海爾
張瑞敏創(chuàng)業(yè)之路
“自主管理”質疑
商機何處尋？——杭州娃哈哈集團推出非常可樂的啟示
探析集團興衰
時論
成功是失敗之母
要“零和”還是“雙贏”
一樁一舉兩失的敗筆
“按揭”——擴大內需的助推劑
漢語面臨挑戰(zhàn)——對當前經濟生活中維護漢語純潔性的呼吁
戰(zhàn)略與細節(jié)孰重要？
和諧企業(yè)是構建社會主義和諧社會的重要基礎
出訪雜憶
達沃斯隨筆之一：雪中達沃斯
達沃斯隨筆之二：高官云集的民間論壇
達沃斯隨筆之三：大老板們何以趨之若鶩
達沃斯隨筆之四：達沃斯的企業(yè)話題
美國西部沙漠區(qū)紀行
訪談錄
中國古代管理思想亟待開發(fā)
指點企業(yè)迎“人世”
*缺的不是錢而是人才
“風物長宜放眼量”
企業(yè)問題歸根是企業(yè)家問題
企業(yè)管理要“以我為主”
先哲風暴+潘承烈談“借古人智慧管理現代企業(yè)”
5000年文明布道者
以新的經營思路迎接新世紀
國際企業(yè)管理在世紀之交的新發(fā)展——在國家經貿委召開的“全國企業(yè)改革與管理工作會議”上的專題報告
面向企業(yè)，為企業(yè)和企業(yè)家服務”——中國企業(yè)管理協(xié)會的20年
為全面加強企業(yè)管理“鼓”與“呼”——寫在《企業(yè)管理》創(chuàng)刊20周年之際
面對新世紀的管理教育與培訓
面對人世和國際化的我國企業(yè)與企業(yè)管理
亞洲企業(yè)界展望21世紀——第四屆亞太高級雇主會議摘要
德魯克《21世紀的管理挑戰(zhàn)》部分內容摘譯
中國特色管理科學探索
以科學態(tài)度對待管理科學
學習型組織敲開現代企業(yè)管理大門
自成一家走向世界——紀念“以我為主”十六字方針發(fā)表20周年
**生產力與管理本土化
企業(yè)管理者如何應變新形勢——2005年中國管理學家論壇上的發(fā)言
民企當自強
中國式管理初探
管理創(chuàng)新
對企業(yè)流程再造的幾點思考
創(chuàng)建名牌與國企改制
自主創(chuàng)新何以要以企業(yè)為主體
創(chuàng)建名牌 保護名牌
國情民情呼喚管理創(chuàng)新
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與古為今用
結合時代精神，做到古為今用
在全球化競爭中發(fā)揚中華文化的獨特優(yōu)勢
加強對我國優(yōu)秀文化與古為今用的教育與研究
企業(yè)領導人何以需要學一點國學
企業(yè)文化
企業(yè)文化必須植根于我國企業(yè)實際才能有生命力
我國企業(yè)文化的昨天與明天
用人之道
人才強國貴在識才用才
中國特色人才觀淺議
案例研究
案例教學是管理教育的重要組成部分
西進序曲的啟示
海航十年發(fā)展的啟示
百年老港換新顏——青島港改革和發(fā)展的啟示
二十春秋話海爾
張瑞敏創(chuàng)業(yè)之路
“自主管理”質疑
商機何處尋？——杭州娃哈哈集團推出非常可樂的啟示
探析集團興衰
時論
成功是失敗之母
要“零和”還是“雙贏”
一樁一舉兩失的敗筆
“按揭”——擴大內需的助推劑
漢語面臨挑戰(zhàn)——對當前經濟生活中維護漢語純潔性的呼吁
戰(zhàn)略與細節(jié)孰重要？
和諧企業(yè)是構建社會主義和諧社會的重要基礎
出訪雜憶
達沃斯隨筆之一：雪中達沃斯
達沃斯隨筆之二：高官云集的民間論壇
達沃斯隨筆之三：大老板們何以趨之若鶩
達沃斯隨筆之四：達沃斯的企業(yè)話題
美國西部沙漠區(qū)紀行
訪談錄
中國古代管理思想亟待開發(fā)
指點企業(yè)迎“人世”
*缺的不是錢而是人才
“風物長宜放眼量”
企業(yè)問題歸根是企業(yè)家問題
企業(yè)管理要“以我為主”
先哲風暴+潘承烈談“借古人智慧管理現代企業(yè)”
5000年文明布道者
展開全部
中國特色企業(yè)管理新探索 節(jié)選
以新的經營思路迎接新世紀
新世紀是在國內改革正在不斷深化，國際上信息技術的革命方興未艾，全球化趨勢正在加速的形勢下來臨的。由此而使企業(yè)面臨的不確定因素越來越多。以往在計劃經濟體制下人們所習慣的那種一成不變，要求一切都十拿九穩(wěn)、萬無一失的局面已不可復得。中國在新世紀之初將成為世界貿易組織（WTO）的正式成員又使我國企業(yè)增加了很多新的挑戰(zhàn)與機遇。
在這種隋況下企業(yè)必須及時把握好內外經營環(huán)境的復雜變化，才能在市場經濟的風浪中逾越險阻勝利前進。這對企業(yè)經營者也相應地提出了在競爭能力和應變能力以及素質上需要具備更高的要求。
但是，市場的變幻莫測和不確定因素的增加，也并不意味著企業(yè)對前景處于“不可知”而只能聽天由命的消極狀態(tài)。市場經濟和任何事物一樣，也是遵照著一些客觀規(guī)律運轉的。只要我們研究掌握并遵循這些帶有規(guī)律性的東西來指導我們的經營思路，那么不論環(huán)境如何多變，企業(yè)還是可以贏得經營的主動權的。
經過20年的改革開放，我們從親身經歷中對市場經濟下如何經營企業(yè)已逐步有了實踐與理解。面對新的世紀，要在更趨激烈的市場競爭中取得一席之地，筆者認為企業(yè)要把握好以下幾點：
一、貼近顧客是開拓市場之本
企業(yè)是市場經濟的主體，而市場是企業(yè)活動的舞臺。隨著改革的深入，現在制約企業(yè)發(fā)展的，已不再是過去的缺乏生產力，而是能不能得到市場。當前不少企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài)，說明它們不是沒有生產力，而是沒有市場。
市場是由顧客組成的，能否在市場上有企業(yè)自己的立足之地，實際上是企業(yè)能否擁有一批自己的顧客。因此不論新世紀的客觀環(huán)境會發(fā)生什么樣的變遷，包括出現一些難以預料的因素，顧客和顧客的需求是企業(yè)賴以生存的根本。怎樣去贏得顧客對企業(yè)來說將始終是件頭等大事。
那么又怎樣才能贏得顧客呢？這就必須想顧客之所想，認真琢磨頤客的消費心理，而且要想得比顧客自己更細致、更周到、更超前。但是這不是靠企業(yè)某個領導人冥思苦想所能做到的。企業(yè)必須走向顧客、貼近顧客才會有所得、有所悟。我們祖先早就知道“得民心者得天下”的道理。老子在《道德經》中就說：作為領導者，要“以百姓之心為心”。對我們企業(yè)而言，也應“以顧客之心為心”，因為“得顧客之心者得市場”。
經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，使顧客的需求發(fā)生著不斷變化。今日市場暢銷的產品可能明天就被新的、更好的產品所取代。只有始終貼近顧客，把顧客的希望、愿望、欲望作為開發(fā)新產品、開拓新市場的*好課題去加以分析研究，才能使顧客的潛在需求得以實現，也才能使?jié)撛谑袌鲩_發(fā)為你這個企業(yè)的現實市場。這樣，企業(yè)就能主動引導顧客，引導市場。總之，只有貼近顧客，企業(yè)才能在變幻莫測的市場競爭中立于不敗之地。
……
中國特色企業(yè)管理新探索 作者簡介
潘承烈，中國企業(yè)管理科學基金會副會長、中國古代管理思想研究會會長、中國企業(yè)聯(lián)合會原副理事長。享受政府特殊津貼。先后任清華大學經濟管理學院、西安交通大學管理學院等多所高校管理學院兼職教授，1979年任英國伯明翰大學榮譽研究員，1986年任澳大利亞新南威爾士大學管理研究生院客座教授。1950年畢業(yè)于清華大學機械工程系，曾在長春第一汽車廠工作二十多年。從事企業(yè)管理的實踐與理論研究已有半個多世紀。著有《企業(yè)家素質與經營戰(zhàn)略》（1986年）、《思路與信息》（1992年）、《市場競爭中的經營管理之道》（1999年）、《借古人智慧增競爭潛力》（2004年）等專著，在國內外報刊發(fā)表有關管理的文章達二百余篇。
書友推薦
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
推拿
- >
我從未如此眷戀人間
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
月亮虎
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
經典常談
- >
山海經
本類暢銷
