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供電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787508370514
- 條形碼：9787508370514 ; 978-7-5083-7051-4
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
供電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
現(xiàn)場(chǎng)安全是供電企業(yè)安全管理的終極目標(biāo)。在供電企業(yè)安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)安全管理是供電企業(yè)安全管理的重要組成部分，是供電企業(yè)安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，代表這供電企業(yè)安全管理的水平。
本書根據(jù)作者多年來所積累的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“三措”、“兩票”和“一書”的應(yīng)用進(jìn)行了闡述，對(duì)安全職責(zé)的內(nèi)涵進(jìn)行了分析，對(duì)違章現(xiàn)象的本質(zhì)進(jìn)行了剖析。并列舉了實(shí)際操作和編制案例供讀者參考和借鑒。
本書可供廣大電力安監(jiān)人員，管理、技術(shù)人員以及電力職工學(xué)習(xí)、參考。
供電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 目錄
序
前言
**章 供電企業(yè)安全管理
**節(jié) 安全管理概述
第二節(jié) 安全管理兩條主線
第三節(jié) 安全管理基本制度體系
第四節(jié) 安全管理存在的主要問題及對(duì)策
第二章 組織、技術(shù)、安全措施
**節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察
第二節(jié) 編制“三措”
第三節(jié) “三錯(cuò)”編制參考范例
第三章 “兩票”
**節(jié) “兩票”的執(zhí)行與管理
第二節(jié) 工作票
第三節(jié) 操作票
第四節(jié) “兩票”的填寫與使用存在的主要問題
第五節(jié) 送電、配電作業(yè)有關(guān)規(guī)定
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
**節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制案例
第五章 安全職責(zé)
**節(jié) 執(zhí)行層的安全職責(zé)
第二節(jié) 安全職責(zé)的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 安全職責(zé)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 違章
**節(jié) 違章的本質(zhì)特征
第二節(jié) 違章的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 違章的防范措施
參考書目
后記
前言
**章 供電企業(yè)安全管理
**節(jié) 安全管理概述
第二節(jié) 安全管理兩條主線
第三節(jié) 安全管理基本制度體系
第四節(jié) 安全管理存在的主要問題及對(duì)策
第二章 組織、技術(shù)、安全措施
**節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察
第二節(jié) 編制“三措”
第三節(jié) “三錯(cuò)”編制參考范例
第三章 “兩票”
**節(jié) “兩票”的執(zhí)行與管理
第二節(jié) 工作票
第三節(jié) 操作票
第四節(jié) “兩票”的填寫與使用存在的主要問題
第五節(jié) 送電、配電作業(yè)有關(guān)規(guī)定
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
**節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制案例
第五章 安全職責(zé)
**節(jié) 執(zhí)行層的安全職責(zé)
第二節(jié) 安全職責(zé)的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 安全職責(zé)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 違章
**節(jié) 違章的本質(zhì)特征
第二節(jié) 違章的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 違章的防范措施
參考書目
后記
展開全部
供電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 節(jié)選
**章 供屯企業(yè)安全管理
**節(jié) 安全管理概述
安全生產(chǎn)是供電企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是員工家庭幸福、和睦的基石，是員工自身進(jìn)步提高的平臺(tái)。加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段已成為供電企業(yè)管理者的共識(shí)，并成為全國電力同行孜孜不倦探求的課題和追求的目標(biāo)。
安全管理的目標(biāo)是增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升員工的安全素質(zhì)，提高員工的自我防護(hù)能力，預(yù)控誘發(fā)事故的因素，及時(shí)排查和消除影響電網(wǎng)和設(shè)備安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行的隱患，實(shí)現(xiàn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目的。
安全管理的方針必須堅(jiān)持“安全**，預(yù)防為主，綜合治理”，必須牢固樹立“以人為本”的科學(xué)安全觀。以保人身為重點(diǎn)，以保電網(wǎng)為中心，以保設(shè)備為基礎(chǔ)。通過層層落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)員工思想由高枕無憂向居安思危的轉(zhuǎn)變；通過建立、修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)由人為干預(yù)向制度制約的轉(zhuǎn)變；通過構(gòu)建安全文化，促進(jìn)員工安全理念由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變；通過創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)員工作業(yè)行為由被動(dòng)看護(hù)向自主管理轉(zhuǎn)變；通過與員工績(jī)效考核掛鉤，促進(jìn)安全管理由領(lǐng)導(dǎo)重視向群體共責(zé)的轉(zhuǎn)變，從而形成安全生產(chǎn)常態(tài)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
安全管理是對(duì)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工驗(yàn)收、檢修維護(hù)、運(yùn)行管理、多種經(jīng)營、交通防火、教育培訓(xùn)等實(shí)行全程控制的過程管理體系，通過對(duì)人員工作行為、電網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)施安全狀況、環(huán)境安全條件的監(jiān)控，確保不發(fā)生人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故。
……
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