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競爭上崗理論與實務 版權信息
- ISBN：7801402030
- 條形碼：9787801402035 ; 978-7-80140-203-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
競爭上崗理論與實務 內容簡介
該書認為，競爭上崗是社會競爭在用人制度上的一種反映，是我國現階段對干部人事制度中多年沿用的選拔任用方法的改革，是構建干部激勵機制的重要組成部分，是建立選拔任用和管理監督的科學機制的重要舉措。競爭上崗是以公開、平等、競爭、擇優為主要特征的干部選拔任用方法，即在一定范圍內公布競爭的職位和任職條件，通過公開報名、考試答辯、群眾評議、組織考察，產生競爭職位人選，然后按規定的程序和干部管理權限擇優任用干部。競爭上崗是新世紀新階段干部選拔任用方式的一項重要改革。這一措施的積極推行，有利于把堅持黨管干部原則與充分走群眾路線結合起來，有利于拓寬識人、選人、用人的視野，有利于形成正確的用人導向，有利于激發廣大干部的不懈奮斗精神和創新精神，有利于防止和克服用人上的不正之風和腐敗現象。這對實現干部的能上能下，促進干部奮發工作和提高干部整體素質，都有重要意義。
該書還對國外的主要晉升制度作了詳細的介紹和系統比較，有助于人們深化對競爭上崗的認識。統覽全書，一個重要特點就是把理論探討與制度實踐有機結合起來，在理論上有所創新、實踐上有所應用方面作了積極嘗試。
競爭上崗理論與實務 目錄
導論
**章 競爭上崗的理論基礎
**節 競爭上崗概念
第二節 競爭上崗與我國用人傳統
第三節 競爭上崗的客觀必然性
第四節 競求上崗的心理學原理
第二章 競爭上崗若干原則
**節 黨管干部原則
第二節 德才兼德、任人唯賢原則
第三節 群眾公認、注重實績原則
第四節 公開、平等、競爭、擇優原則
第五節 民主集中制原則
第六節 依法辦事原則
第三章 競爭上崗的標準條件
**節 競爭上崗標準條件的含義和作用
第二節 確立競爭上崗標準條件的根據
第三節 競爭上崗標準條件的構成
第四節 競爭上崗人員的標準
第五節 競爭上崗人員的資格條件
第四章 競爭上崗的實施操作
**節 方案制訂
第二節 組織實施
第三節 程序操作
第四節 善后總結
第五章 競爭上崗的筆試操作
**節 筆試測驗的必要性
第二節 實施考試的操作
附：新聞宣傳處長職位競爭上崗考試測驗試題及參考答案
第六章 競爭上崗的演講答辯
**節 演講答辯的要求
第二節 演講
第三節 答辯
第四節 操作
第七章 競爭上崗的考察操作
**節 競爭上崗考察特點和意義
第二節 競爭上崗考察的主要內容
第三節 競爭上崗考察的方法
第四節 操作的步驟
第五節 撰寫考察材料的基本要求
第六節 考察人員的基本要求
第八章 我國競爭上崗與國外晉升制度比較
**節 英國職務晉升制度
第二節 美國職務晉升制度
第三節 法國職務晉升制度
第四節 德國職務晉升制度
第五節 日本職務晉升制度
第六節 晉升制度比較研究
第七節 晉升中存在的主要問題
后記
**章 競爭上崗的理論基礎
**節 競爭上崗概念
第二節 競爭上崗與我國用人傳統
第三節 競爭上崗的客觀必然性
第四節 競求上崗的心理學原理
第二章 競爭上崗若干原則
**節 黨管干部原則
第二節 德才兼德、任人唯賢原則
第三節 群眾公認、注重實績原則
第四節 公開、平等、競爭、擇優原則
第五節 民主集中制原則
第六節 依法辦事原則
第三章 競爭上崗的標準條件
**節 競爭上崗標準條件的含義和作用
第二節 確立競爭上崗標準條件的根據
第三節 競爭上崗標準條件的構成
第四節 競爭上崗人員的標準
第五節 競爭上崗人員的資格條件
第四章 競爭上崗的實施操作
**節 方案制訂
第二節 組織實施
第三節 程序操作
第四節 善后總結
第五章 競爭上崗的筆試操作
**節 筆試測驗的必要性
第二節 實施考試的操作
附：新聞宣傳處長職位競爭上崗考試測驗試題及參考答案
第六章 競爭上崗的演講答辯
**節 演講答辯的要求
第二節 演講
第三節 答辯
第四節 操作
第七章 競爭上崗的考察操作
**節 競爭上崗考察特點和意義
第二節 競爭上崗考察的主要內容
第三節 競爭上崗考察的方法
第四節 操作的步驟
第五節 撰寫考察材料的基本要求
第六節 考察人員的基本要求
第八章 我國競爭上崗與國外晉升制度比較
**節 英國職務晉升制度
第二節 美國職務晉升制度
第三節 法國職務晉升制度
第四節 德國職務晉升制度
第五節 日本職務晉升制度
第六節 晉升制度比較研究
第七節 晉升中存在的主要問題
后記
展開全部
競爭上崗理論與實務 作者簡介
賈德臣，1956年11月生，河南鄧州市人， 中國人民大學法學碩士。曾就讀于鄧縣共產主義勞動大學、南陽師專（現為南陽師院）、河南大學、中國人民大學。1989年畢業于人民大學，先后在國家人事部、國家行政學院人事局工作，長期從事人事制度的研究和人事管理工作。發表有關人事行
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