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國際工程承包-(第二版)

包郵 國際工程承包-(第二版)

作者:何伯森
出版社:中國建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間:2007-01-01
開本: 16開
本類榜單:建筑銷量榜
中 圖 價(jià):¥15.8(5.9折) 定價(jià)  ¥27.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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國際工程承包-(第二版) 版權(quán)信息

國際工程承包-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是在2000年《國際工程承包》(**版)的基礎(chǔ)上重新編寫的,是高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)規(guī)劃推薦教材。
本書介紹了國際工程的有關(guān)概念,分析與展望了國際工程的市場(chǎng)形勢(shì),介紹了國際工程人才的培養(yǎng)模式、國際上通用的招標(biāo)程序、合同模式以及國際工程的投標(biāo)程序和技巧,詳細(xì)地討論了如何進(jìn)行國際工程的投標(biāo)報(bào)價(jià),并附有幾個(gè)案例。且詳細(xì)地介紹了國際工程項(xiàng)目施工階段的管理,包括施工管理的程序、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式、人力資源管理,各種計(jì)劃管理體系的制定和控制;承包商的項(xiàng)目資金管理;物資、設(shè)備管理;信息文檔管理和信息溝通交流;國際工程施工的項(xiàng)目文化建設(shè)以及項(xiàng)目危機(jī)的處理機(jī)制。還詳細(xì)介紹了總承包商的組織管理以及對(duì)分包商的選擇和分包合同的管理。討論了國際工程項(xiàng)目的索賠管理,包括索賠的理念、類型、常用的索賠定量計(jì)算模型,并介紹了建立索賠專家系統(tǒng)模型的新思路。
本書作者均具有在國外從事國際工程承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。全書內(nèi)容與已出版的《國際工程合同管理》密切配合,豐富而翔實(shí),兼顧理論性與實(shí)用性。在我國各行各業(yè)都大踏步地走出國門開拓國際市場(chǎng)的新形勢(shì)下,本書不僅可以供高等院校“工程管理”專業(yè)作為專業(yè)教材,也完全可以作為其他“工程類”(如土木、水利、路橋、鐵道、電力、石油、化工、電訊、礦冶等)專業(yè)開設(shè)相關(guān)課程的教材,以拓寬學(xué)生視野,掌握從事國際工程承包的基礎(chǔ)知識(shí);同時(shí)也可供各個(gè)對(duì)外公司、工程公司、咨詢公司以及相關(guān)的財(cái)會(huì)、物資、法律工作者在工作中學(xué)習(xí)參考。

國際工程承包-(第二版) 目錄

**章 緒論
 **節(jié) 國際工程
 第二節(jié) 國際工程市場(chǎng)形勢(shì)
 第三節(jié) 國際工程管理人才的培養(yǎng)
 第四節(jié) 國際工程項(xiàng)目參與各方
 思考題
第二章 國際工程招標(biāo)程序與合同類型
 **節(jié) 國際工程的招標(biāo)程序
 第二節(jié) 國際工程的招標(biāo)方式
 第三節(jié) 國際工程合同類型
 思考題
第三章 國際工程投標(biāo)與合同談判
 **節(jié) 國際工程投標(biāo)的決策和組織
 第二節(jié) 國際工程投標(biāo)的技巧
 第三節(jié) 國際工程承包合同的談判和簽訂
 思考題
第四章 投標(biāo)報(bào)價(jià)
 **節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟
 第二節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算
 第三節(jié) 單價(jià)分析
 附件一 投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算案例一
 附件二 投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算案例二
 思考題
第五章 國際工程項(xiàng)目施工階段的管理(一)
 **節(jié) 國際工程項(xiàng)目施工管理概述
 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織及項(xiàng)目人力資源管理
 第三節(jié) 承包商的項(xiàng)目計(jì)劃與控制
 第四節(jié) 承包商的資金管理
 思考題
第六章 國際工程項(xiàng)目施工階段的管理(二)
 **節(jié) 國際工程項(xiàng)目物資采購與管理
 第二節(jié) 國際工程項(xiàng)目信息與文檔管理
 第三節(jié) 國際工程項(xiàng)目文化管理
 第四節(jié) 國際工程項(xiàng)目危機(jī)管理
 思考題
第七章 國際工程分包合同管理
 **節(jié) 總承包商的合同管理
 第二節(jié) 總承包商的分包合同管理的基礎(chǔ)工作
 第三節(jié) 分包商的選擇與指定分包商
 第四節(jié) 分包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制
 第五節(jié) 分包合同的管理要點(diǎn)和應(yīng)注意的問題
 思考題
第八章 國際工程索賠管理
 **節(jié) 國際工程索賠概述
 第二節(jié) 國際工程常見的索賠問題
 第三節(jié) 工程索賠定量分析模型
 第四節(jié) 工程索賠的工作程序和索賠報(bào)告的編寫
 第五節(jié) 業(yè)主向承包商的索賠
 第六節(jié) 工程索賠管理的一種思路
 思考題
參考文獻(xiàn)
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