掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
人力資源管理與開發 版權信息
- ISBN：9787303080519
- 條形碼：9787303080519 ; 978-7-303-08051-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理與開發 本書特色
本書在作者多年教學講義基礎上編寫而成，追求概念的準確和邏輯的清晰，反映*新的管理實踐和管理理論；著眼于人力資源管理實踐與學科發展的趨勢，反映新時代人力資源管理人才的基本素質、知識和能力要素，具有一定的前瞻性；理論聯系實際，著力將理論與實踐有機結合，既探討當今*新理論，又完整地介紹國內外人力資源管理與開發的具體方法、原則和步驟，培養實踐技能；對企業人力資源管理與開發過程中的一些*基本的要素、環節都作了比較詳細的介紹。
人力資源管理與開發 內容簡介
本書內容包括：人力資源管理概述、戰略人力資源管理、工作分析與工作設計、人力資源規劃、招聘、培訓與開發、職業生涯管理等。
人力資源管理與開發 目錄
第1章 人力資源管理概述
【本章結構圖】
【本章學習目標】
1.1 知識社會的來臨
1.1.1 知識社會中的知識工作者
1.1.2知識社會中的管理問題
1.2人力資源管理與開發
1.2.1人力資源的含義
1.2.2人力資源的特征
1.2.3人力資源管理與開發的關系
1.2.4人力資源管理的主要內容
1.3人力資源管理的演變與發展
1.3.1起源：福利人事與科學管理
1.3.2演進：人事管理
1.3.3蛻變：從人事管理到人力資源管理
1.3.4趨向：戰略人力資源管理
1.4人力資源管理者的角色及其任職要求
1.4.1人力資源管理者的角色
1.4.2人力資源管理者的任職要求
【本章精要】
【關鍵概念】
【課堂討論題】
【復習思考題】
【案例分析】華為公司的人力資源管理
第2章 戰略人力資源管理
【本章結構圖】
【本章學習目標】
2.1外部環境的影響
2.1.1外部環境的變化
2.1.2我國企業人力資源管理面臨的挑戰
2.2內部環境的影響
2.2.1戰略與發展階段
2.2.2組織文化
2.2.3工作性質
2.3戰略人力資源管理框架
2.3.1戰略人力資源的相關理論
2.3.2戰略人力資源管理
【本章精要】
【關鍵概念】
【課堂討論題】
【復習思考題】
【案例分析】在日本建立合資企業的勞動力困境
第3章 工作分析與工作設計
【本章結構圖】
【本章學習目標】
3.1工作分析概述
3.1.1工作分析的地位和作用
3.1.2工作分析的層次
3.2工作分析的過程和方法
3.2.1工作分析的準備與設計
3.2.2工作信息的收集
3.2.3工作信息的分析與綜合
3.2.4工作分析的結果表達
3.2.5工作分析的運用與控制
3.3工作設計
3.3.1工作設計的內容與要求
3.3.2工作設計需要考慮的因素
3.3.3工作設計方法
【本章精要】
【關鍵概念】
【課堂討論題】
【復習思考題】
【案例分析】日本C機械公司提高工人應變能力的經驗
第4章 人力資源規劃
第5章 招聘
第6章 培訓與開發
第7章 職業生涯管理
第8章 績效評估與管理
第9章 薪酬管理
第10章 福利
第11章 勞動關系
第12章 安全與健康
第13章 全球企業的人力資源管理
第14章 未來的人力資源管理
參考文獻
后記
【本章結構圖】
【本章學習目標】
1.1 知識社會的來臨
1.1.1 知識社會中的知識工作者
1.1.2知識社會中的管理問題
1.2人力資源管理與開發
1.2.1人力資源的含義
1.2.2人力資源的特征
1.2.3人力資源管理與開發的關系
1.2.4人力資源管理的主要內容
1.3人力資源管理的演變與發展
1.3.1起源：福利人事與科學管理
1.3.2演進：人事管理
1.3.3蛻變：從人事管理到人力資源管理
1.3.4趨向：戰略人力資源管理
1.4人力資源管理者的角色及其任職要求
1.4.1人力資源管理者的角色
1.4.2人力資源管理者的任職要求
【本章精要】
【關鍵概念】
【課堂討論題】
【復習思考題】
【案例分析】華為公司的人力資源管理
第2章 戰略人力資源管理
【本章結構圖】
【本章學習目標】
2.1外部環境的影響
2.1.1外部環境的變化
2.1.2我國企業人力資源管理面臨的挑戰
2.2內部環境的影響
2.2.1戰略與發展階段
2.2.2組織文化
2.2.3工作性質
2.3戰略人力資源管理框架
2.3.1戰略人力資源的相關理論
2.3.2戰略人力資源管理
【本章精要】
【關鍵概念】
【課堂討論題】
【復習思考題】
【案例分析】在日本建立合資企業的勞動力困境
第3章 工作分析與工作設計
【本章結構圖】
【本章學習目標】
3.1工作分析概述
3.1.1工作分析的地位和作用
3.1.2工作分析的層次
3.2工作分析的過程和方法
3.2.1工作分析的準備與設計
3.2.2工作信息的收集
3.2.3工作信息的分析與綜合
3.2.4工作分析的結果表達
3.2.5工作分析的運用與控制
3.3工作設計
3.3.1工作設計的內容與要求
3.3.2工作設計需要考慮的因素
3.3.3工作設計方法
【本章精要】
【關鍵概念】
【課堂討論題】
【復習思考題】
【案例分析】日本C機械公司提高工人應變能力的經驗
第4章 人力資源規劃
第5章 招聘
第6章 培訓與開發
第7章 職業生涯管理
第8章 績效評估與管理
第9章 薪酬管理
第10章 福利
第11章 勞動關系
第12章 安全與健康
第13章 全球企業的人力資源管理
第14章 未來的人力資源管理
參考文獻
后記
展開全部
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
推拿
- >
姑媽的寶刀
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
經典常談
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
本類暢銷
