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跨國管理理論與實(shí)踐
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跨國管理理論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN:750045600X
- 條形碼:9787500456001 ; 978-7-5004-5600-1
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
跨國管理理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡介
本書從文化角度全面介紹了跨國管理這個相當(dāng)復(fù)雜的現(xiàn)象。它分析了企業(yè)內(nèi)各層面的文化影響,從戰(zhàn)略規(guī)劃和海外員工管理,到與來自不同國家及具有不同國際商業(yè)道德的人員進(jìn)行談判。
跨國管理理論與實(shí)踐 目錄
前言
序
撰稿人簡介
致謝
第1部分:序 篇
簡介
本書計劃
參考文獻(xiàn)
第1章 世界文化差異 莫妮.泰耶
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
文化的定義
文化與國家
文化層面
國家文化的來源
非文化因素對人們價值觀和態(tài)度的影響
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第2章 世界機(jī)構(gòu)差異 莫妮·泰耶
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
機(jī)構(gòu)對組織影響
國家及其在社會中的作用
行業(yè)關(guān)系和工會
法律規(guī)則
資本市場
超國家機(jī)構(gòu)
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第3章 主要的文化特征 瑞亞·古普塔、阿畢拉·潘德
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
文化特征
如何理解文化
克拉克霍恩和斯德拜克的價值定位模型
文化環(huán)境:愛德華·霍爾
文化和工作場所
國家聚類
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第4章 文化及其對管理的影響:評論與經(jīng)驗測試西蒙·丹尼
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
國家文化和管理的研究
工作態(tài)度和價值觀比較性研究的批判性分析
文化對管理的影響:英國、法國和瑞典的證據(jù)
文化作為預(yù)見性或解釋性工具的局限性
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀一
參考文獻(xiàn)
第5章 國家文化和管理準(zhǔn)則:海灣合作委員會國家
案例卡麥爾·麥拉南
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
GCC國家的重要機(jī)構(gòu)和管理
國家文化、與工作相關(guān)的價值觀和管理準(zhǔn)則
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第2部分:走向國際
第6章 跨國戰(zhàn)略管理 吉夫.麥勒瑞
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
戰(zhàn)略的定義
走向國際
文化對戰(zhàn)略的影響
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第7章 管理跨國聯(lián)盟和收購整合 妮娜·占德、琳·尼珀德
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
聯(lián)盟和收購的定義
聯(lián)盟合作或收購的動機(jī)和戰(zhàn)略
聯(lián)盟和收購成功或失敗的原因
聯(lián)盟整合過程
收購整合過程
文化適應(yīng)分析
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第8章 全球電子商務(wù) 布賴恩·克萊曼茨、莫妮·泰耶
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
互聯(lián)網(wǎng)的起源
電子商務(wù)的概念
商業(yè)到顧客(B2C)
商業(yè)到商業(yè)(B2B)
顧客到顧客(C2C)和顧客到商業(yè)(C2B)
全球電子商務(wù)
網(wǎng)絡(luò)公司及其困難
電子商務(wù)創(chuàng)建、維護(hù)和成功的一些主要條件
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第3部分:溝 通
第9章 管理接觸活動 安吉利克·柯茨
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
與客戶接觸
與供應(yīng)商接觸
與政府接觸
與外部團(tuán)體談判
商業(yè)道德和社會責(zé)任
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第10章 跨語言邊界交流 阿蘭·菲尼
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
世界語言
語言的國際性
跨國商業(yè)中的語言
語言商業(yè)研究的匱乏
為什么說語言是一個問題
語言障礙如何影響跨國商業(yè)
購買者一銷售者關(guān)系
合資
跨國分公司
解決語言問題的方法
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第4部分:不同文化中的員工管理
第11章 跨國人力資源管理 珀文·巴沃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
HRM的發(fā)展
員工管理和HRM
HRM模型
跨國HRM評估的綜合框架
跨國企業(yè)(MNE)和IHRM
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第12章 跨國行業(yè)關(guān)系和*佳準(zhǔn)則移植 杰米·伯樂齊、朱利·瑟瑋諾
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
*佳準(zhǔn)則方法
*佳準(zhǔn)則和中央計劃經(jīng)濟(jì):古巴案例
政府對市場經(jīng)濟(jì)的干預(yù)
有利于*佳準(zhǔn)則實(shí)施的舉措
法律以外:*佳準(zhǔn)則、國家文化和公司戰(zhàn)略
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第13章 外派雇員 維斯·哈里
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
誰是外派雇員?
總部對外派雇員的看法
自由外派雇員
東道國國民對外派雇員的看法
外派雇員對自身處境的看法
外派雇員家屬
外派失敗
歸國
地方化
外派雇員角色的將來
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第5部分:總 結(jié)
第14章 總結(jié)案例分析:跨國管理人員世界 維斯·哈里
學(xué)習(xí)目標(biāo)
簡介
Tmdeco
Gulfco
政府
勞動力
勞動申訴
商業(yè)組織
建筑公司
零售業(yè)
績效管理
討論問題
后記網(wǎng)站案例分析摘要
簡介
案例1:丹迪(Dandy)口香糖——丹迪一卡夫法國
公司(KGFF)關(guān)系的發(fā)展 斯維·霍林森、安娜·瑪瑞
案例2:費(fèi)力克斯公司(Fenix)——再談歐洲管理 柯德拉·巴澤妮
序
撰稿人簡介
致謝
第1部分:序 篇
簡介
本書計劃
參考文獻(xiàn)
第1章 世界文化差異 莫妮.泰耶
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
文化的定義
文化與國家
文化層面
國家文化的來源
非文化因素對人們價值觀和態(tài)度的影響
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第2章 世界機(jī)構(gòu)差異 莫妮·泰耶
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
機(jī)構(gòu)對組織影響
國家及其在社會中的作用
行業(yè)關(guān)系和工會
法律規(guī)則
資本市場
超國家機(jī)構(gòu)
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第3章 主要的文化特征 瑞亞·古普塔、阿畢拉·潘德
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
文化特征
如何理解文化
克拉克霍恩和斯德拜克的價值定位模型
文化環(huán)境:愛德華·霍爾
文化和工作場所
國家聚類
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第4章 文化及其對管理的影響:評論與經(jīng)驗測試西蒙·丹尼
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
國家文化和管理的研究
工作態(tài)度和價值觀比較性研究的批判性分析
文化對管理的影響:英國、法國和瑞典的證據(jù)
文化作為預(yù)見性或解釋性工具的局限性
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀一
參考文獻(xiàn)
第5章 國家文化和管理準(zhǔn)則:海灣合作委員會國家
案例卡麥爾·麥拉南
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
GCC國家的重要機(jī)構(gòu)和管理
國家文化、與工作相關(guān)的價值觀和管理準(zhǔn)則
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第2部分:走向國際
第6章 跨國戰(zhàn)略管理 吉夫.麥勒瑞
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
戰(zhàn)略的定義
走向國際
文化對戰(zhàn)略的影響
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第7章 管理跨國聯(lián)盟和收購整合 妮娜·占德、琳·尼珀德
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
聯(lián)盟和收購的定義
聯(lián)盟合作或收購的動機(jī)和戰(zhàn)略
聯(lián)盟和收購成功或失敗的原因
聯(lián)盟整合過程
收購整合過程
文化適應(yīng)分析
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
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參考文獻(xiàn)
第8章 全球電子商務(wù) 布賴恩·克萊曼茨、莫妮·泰耶
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
互聯(lián)網(wǎng)的起源
電子商務(wù)的概念
商業(yè)到顧客(B2C)
商業(yè)到商業(yè)(B2B)
顧客到顧客(C2C)和顧客到商業(yè)(C2B)
全球電子商務(wù)
網(wǎng)絡(luò)公司及其困難
電子商務(wù)創(chuàng)建、維護(hù)和成功的一些主要條件
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
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參考文獻(xiàn)
第3部分:溝 通
第9章 管理接觸活動 安吉利克·柯茨
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
與客戶接觸
與供應(yīng)商接觸
與政府接觸
與外部團(tuán)體談判
商業(yè)道德和社會責(zé)任
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
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參考文獻(xiàn)
第10章 跨語言邊界交流 阿蘭·菲尼
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
世界語言
語言的國際性
跨國商業(yè)中的語言
語言商業(yè)研究的匱乏
為什么說語言是一個問題
語言障礙如何影響跨國商業(yè)
購買者一銷售者關(guān)系
合資
跨國分公司
解決語言問題的方法
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
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參考文獻(xiàn)
第4部分:不同文化中的員工管理
第11章 跨國人力資源管理 珀文·巴沃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
HRM的發(fā)展
員工管理和HRM
HRM模型
跨國HRM評估的綜合框架
跨國企業(yè)(MNE)和IHRM
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第12章 跨國行業(yè)關(guān)系和*佳準(zhǔn)則移植 杰米·伯樂齊、朱利·瑟瑋諾
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
*佳準(zhǔn)則方法
*佳準(zhǔn)則和中央計劃經(jīng)濟(jì):古巴案例
政府對市場經(jīng)濟(jì)的干預(yù)
有利于*佳準(zhǔn)則實(shí)施的舉措
法律以外:*佳準(zhǔn)則、國家文化和公司戰(zhàn)略
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
推薦閱讀
參考文獻(xiàn)
第13章 外派雇員 維斯·哈里
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開始案例分析
簡介
誰是外派雇員?
總部對外派雇員的看法
自由外派雇員
東道國國民對外派雇員的看法
外派雇員對自身處境的看法
外派雇員家屬
外派失敗
歸國
地方化
外派雇員角色的將來
總結(jié)
討論問題
結(jié)束案例分析
結(jié)束案例問題
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第5部分:總 結(jié)
第14章 總結(jié)案例分析:跨國管理人員世界 維斯·哈里
學(xué)習(xí)目標(biāo)
簡介
Tmdeco
Gulfco
政府
勞動力
勞動申訴
商業(yè)組織
建筑公司
零售業(yè)
績效管理
討論問題
后記網(wǎng)站案例分析摘要
簡介
案例1:丹迪(Dandy)口香糖——丹迪一卡夫法國
公司(KGFF)關(guān)系的發(fā)展 斯維·霍林森、安娜·瑪瑞
案例2:費(fèi)力克斯公司(Fenix)——再談歐洲管理 柯德拉·巴澤妮
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跨國管理理論與實(shí)踐 作者簡介
莫妮-泰耶(Monir Tayeb)是位于愛丁堡的赫瑞·瓦特大學(xué)的學(xué)者,是一位從事管理及企業(yè)跨文化研究的國際上公認(rèn)的專家。
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