-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
道路與夢(mèng)想--我與萬科20年 版權(quán)信息
- ISBN:750860542X
- 條形碼:9787508605425 ; 978-7-5086-0542-5
- 裝幀:簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
道路與夢(mèng)想--我與萬科20年 本書特色
站在整個(gè)人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神。而登山,更如人生一樣,雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅(jiān)持,終會(huì)成功。登山是人生的濃縮,之前,因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個(gè)人心中的那座峰。
在重功利的商業(yè)社會(huì)中,一個(gè)人掙錢的數(shù)量似乎成了社會(huì)影響力的惟一標(biāo)志,然而在變革中,錢不能代表一切。萬科倡導(dǎo)健康豐盛的人生,追求個(gè)性發(fā)展與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的協(xié)調(diào)一致,這種追求更符合社會(huì)發(fā)展的潮流。充滿樂趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值。
成熟企業(yè)強(qiáng)調(diào)是企業(yè)文化和機(jī)制,而不是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,必須弱化個(gè)人作用。尤其是對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)而言,脫離企業(yè)家個(gè)人生命周期而力求發(fā)展,非常必要。如想更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展,就必須建立和執(zhí)行成熟的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。
我知道我的目標(biāo)只是登頂珠峰,任何與登頂無關(guān)的,消耗體力的事都一概不做。登頂過程中,我一直保持這樣的態(tài)度。
王石和萬科不僅因?yàn)槭堑禺a(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先者而受到贊揚(yáng),更因?yàn)榻?jīng)歷了堅(jiān)毅的進(jìn)步過程受到人們的尊敬。同時(shí),也因?yàn)檫@個(gè)過程所帶給我們的思考而更有價(jià)值。
——寧高寧 中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)
我認(rèn)識(shí)的王石,看起來好像一塊石,其實(shí)是一方玉。在他弄潮其中的經(jīng)濟(jì)大時(shí)代,他被鑿成中國(guó)新一代企業(yè)家隊(duì)伍中的一尊器。
——周其仁 北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授
王石是世界上人口*多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展*快的國(guó)家中,*大的行業(yè)房地產(chǎn)的*成功機(jī)構(gòu)的*高總裁。有五個(gè)世界之*,皆珠峰層面。給他一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)吧!
——張五常 經(jīng)濟(jì)學(xué)家
道路與夢(mèng)想--我與萬科20年 內(nèi)容簡(jiǎn)介
王石,中國(guó)企業(yè)家群體中陽光式的領(lǐng)袖人物。他為人們所熟知,除了因萬科的品牌及地產(chǎn)項(xiàng)目外,還因他的鮮明個(gè)性和登山經(jīng)歷。這位萬科的創(chuàng)始人,同萬科的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)共同引領(lǐng)萬科,用20年的時(shí)間創(chuàng)造了一系列奇跡。
今日,萬科已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)大陸*大的房地產(chǎn)上市公司,且是中國(guó)大陸首批公開上市的企業(yè)中惟一一家連續(xù)14年保持盈利增長(zhǎng)的企業(yè)。這些輝煌的業(yè) 績(jī),與王石以及萬科一直以來所堅(jiān)持的對(duì)人永遠(yuǎn)尊重、追求公平回報(bào)和牢記社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀,及“簡(jiǎn)單、透明、規(guī)范與均好”的企業(yè)理念密不可分。
在20世紀(jì)企業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨中,他如何帶領(lǐng)萬科經(jīng)歷時(shí)光考驗(yàn),銳意成長(zhǎng)?
在多元化和專業(yè)化爭(zhēng)論不休的業(yè)界,他怎樣做出抉擇,并以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲得公平回報(bào)?
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步之初,他又怎樣拒絕利益誘惑,堅(jiān)持職業(yè)化底線,帶領(lǐng)公司建立了透明完備的管理體制及職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)?
……
本書中,王石不僅以坦率而誠(chéng)摯的方式講述了他的人生風(fēng)雨歷程,回顧了萬科二十年的成長(zhǎng)故事,更描繪了他對(duì)萬科未來的憧憬。
這里,是一位中國(guó)企業(yè)家中領(lǐng)袖人物的人生心路,也是一部企業(yè)成長(zhǎng)的真實(shí)記錄。
道路與夢(mèng)想--我與萬科20年 目錄
推薦序2 珠峰哲理的經(jīng)濟(jì)分析
推薦3 時(shí)代之器
序章
**章 紅與黑(1983-1987)
野性的精神
鵬城生活之初
命運(yùn)的選擇
煙塵滾滾的深圳特區(qū)
燕雀焉知鴻鵠之志
兩條三五煙的賄賂
破產(chǎn)邊緣、困獸猶斗
港人不吃雞,我就認(rèn)栽!
小平訪問深圳的那一年
一仆二主的結(jié)束
天上掉下的餡餅?!
一箱線豈能滿足我?
割喉式價(jià)格大戰(zhàn)
老鼠與老貓的游戲
我是棵“搖錢樹”!
股份制與“空降兵”
愛恨情仇話東瀛
第二章 喧嘩與騷動(dòng)(1988-1994)
做*規(guī)范的企業(yè)
就跳不出如來佛的手心?
招股通函首上黨報(bào)
販股票與棄股權(quán)
聯(lián)姻前的離婚合同
昂貴的地產(chǎn)行業(yè)入場(chǎng)券
一步腳印一聲錢
綜合商社之夢(mèng)
搶占上海灘、撤退北部灣
在飛機(jī)聲中放喉歌唱
一份刊物和一個(gè)夢(mèng)想
超過25%的利潤(rùn)不做
震驚中外的8.10風(fēng)波
漫漫B股發(fā)行路
8.5大爆炸的隱喻
進(jìn)退申華始末
“每股能超過100元!”
“3.30”,君萬之爭(zhēng)揭幕
君萬之爭(zhēng):較量之一
君萬之爭(zhēng):較量之二
君萬之爭(zhēng):較量之三
萬佳之變
……
第三章 荊棘鳥(1995-1999)
第四章 光榮與夢(mèng)要盧(2000-2005)
尾聲
后記
跋
附錄
道路與夢(mèng)想--我與萬科20年 作者簡(jiǎn)介
王石,1951年1月出生于廣西省柳州市,蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。
1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作,1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”,任總經(jīng)理。1988年中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”,1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,王石歷任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù)。
王石現(xiàn)兼任中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以及深圳市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。
- 主題:
王石從自己的最初開始講,那個(gè)時(shí)代背景充滿了機(jī)遇 你想你去做 你堅(jiān)持 你就會(huì)有所成就 發(fā)現(xiàn)他在某個(gè)城市沒有開發(fā) 后來被點(diǎn)播下的恍然大悟
- 主題:了解了一個(gè)公司的成長(zhǎng)歷史
萬科作為現(xiàn)在比較出名的房地產(chǎn)開發(fā)商,一定積累了非常豐富的運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)。讀過此書,我能大致了解了一個(gè)特殊時(shí)代背景下一個(gè)人一個(gè)公司的奮斗歷程。但是,我想我的要求有點(diǎn)高,可能有和我一樣的讀者,我們需要的不是“你應(yīng)當(dāng)奮斗,然后成功”,而是“你應(yīng)當(dāng)運(yùn)用如此如此方法和思想,通過怎樣怎樣的實(shí)踐,從而達(dá)到成功”。所以我認(rèn)為本書有所保留,萬科有點(diǎn)小氣罷
- >
煙與鏡
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
我從未如此眷戀人間
- >
二體千字文
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
朝聞道
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝