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(第三分冊)G管理模式制度篇:決定企業成功的先進管理制度 版權信息
- ISBN：7806771123
- 條形碼：9787806771129 ; 978-7-80677-112-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
(第三分冊)G管理模式制度篇:決定企業成功的先進管理制度 本書特色
目前世界范圍內的競爭越來越激烈，中國企業面對三個方面的嚴峻挑戰：**，必須遵守全新的符合國際慣例的游戲規則；第二，面對更加強大的競爭對手；第三，急需一批高素質的職業經理，如何應對這些挑戰？這是擺在企業管理者面前的重大課題。 探索一整套適合中國企業的管理模式，為中國企業的穩健成長和快速發展找到一條從根本上全面解決企業管理難題的有效途徑，這是管理學界和企業家們多年來孜孜以求的夢想。 G管理模式是通過中西方管理和中外著名企業成功和失敗經驗的全面研究，結合中國特有的文化積淀，構建起的造就中國卓越企業的管理模式，它是企業致勝的法寶，也是戰勝競爭對手的有力武器。 叢書涵蓋了作者十多年來對管理理論和實踐研究的*新成果，凝結著作者與世界管理學界和企業界的深厚情結，也是作者對多年來世界管理學界和企業家的關心和厚愛的回報。
(第三分冊)G管理模式制度篇:決定企業成功的先進管理制度 內容簡介
一套科學完善的管理制度，可使企業高效運轉，可使企業各職能部門分工明確，職責清晰，監控有力，處置及時，可以充分調動全體企業人的積極性和創造力，可以使企業統一協調，目標明確，鼓勵創新，團結高效，可以引導企業走向新的輝煌。 G管理模式·制度是一套操性極強、先進完善、實用高效的制度大全。本書可為企業界、學術界提供完整的、可借鑒的企業標準化管理實踐范例。
(第三分冊)G管理模式制度篇:決定企業成功的先進管理制度 目錄
第十三章 生產管理制度
企業計劃管理工作制度
生產計劃的主要指標內容
生產計劃的編制步驟
生產計劃實施措施和要求
生產作業控制
生產管理制度
合理組織生產過程的基本原則
外協管理辦法
產銷會議規定
安全生產管理辦法
原始記錄工作管理制度
第十四章 現代先進生產作業方法介紹
網絡計劃技術
看板管理
JIT——準時化生產系統
JIT生產方式中的實施方法
MRP對編制生產作業計劃的運用
MRP Ⅱ——制造資源計劃系統
MRP Ⅱ實施應用評價方法
ERP——企業資源計劃系統
ERP在企業中的實施方法
ERP軟件的功能模塊
APS——高有計劃排產
LP——精益生產方式
BPR——業務流程重組
OPT——*優生產技術
AM——敏捷制造
柔性制造系統概述
CIMS——計算機集成制造系統
TOC——約束理論
CE——并行工程概述
G管理模式·制度篇（一至五分冊）目錄索引
企業計劃管理工作制度
生產計劃的主要指標內容
生產計劃的編制步驟
生產計劃實施措施和要求
生產作業控制
生產管理制度
合理組織生產過程的基本原則
外協管理辦法
產銷會議規定
安全生產管理辦法
原始記錄工作管理制度
第十四章 現代先進生產作業方法介紹
網絡計劃技術
看板管理
JIT——準時化生產系統
JIT生產方式中的實施方法
MRP對編制生產作業計劃的運用
MRP Ⅱ——制造資源計劃系統
MRP Ⅱ實施應用評價方法
ERP——企業資源計劃系統
ERP在企業中的實施方法
ERP軟件的功能模塊
APS——高有計劃排產
LP——精益生產方式
BPR——業務流程重組
OPT——*優生產技術
AM——敏捷制造
柔性制造系統概述
CIMS——計算機集成制造系統
TOC——約束理論
CE——并行工程概述
G管理模式·制度篇（一至五分冊）目錄索引
展開全部
(第三分冊)G管理模式制度篇:決定企業成功的先進管理制度 作者簡介
郭咸綱，青島人，1965年出生。管理學博士（Ph.D），工商管理學碩士（MBA），G管理模式（GMS）創立人，國內外十多所大學客座教授，北京前沿創新企業管理研究所所長，G管理模式家顧問團理事長，二十多家企業首席管理顧問。 郭咸綱博士曾任企業廠長，集團公司董事長兼總經理，人大代表、大學教師等職。 現正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸綱管理思想叢書”和“G管理模式叢書”的形式陸續出版。主要研究方向：西方管理思想史研究；企業管理模式研究；跨國公司全球經營戰略研究；現代企業理論前沿課題研究。主要著作有：《西方管理思想史》，《G管理模式——人+制度+創新》等。發表有關論文數十篇，有代表性的有：“企業多級動力機制分析”，“跨國公司跨文化管理問題探討”，“戰略管理的新視角——戰略彈性”，“儒家管理思想的發展”，“孫子兵法與商戰謀略”等。
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