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創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯

包郵 創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯

經(jīng)濟與管理系列研究叢書

作者:吳振陽 編
出版社:上海三聯(lián)書店出版時間:2005-07-01
開本: 大32開 頁數(shù): 364
本類榜單:管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯 版權信息

創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯 本書特色

本書概述了風靡全球的創(chuàng)業(yè)革命及其對經(jīng)濟和個人發(fā)展的巨大意義,介紹了創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變和創(chuàng)業(yè)過程模式,系統(tǒng)分析了構成創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素、創(chuàng)業(yè)機會的形成與評估、創(chuàng)業(yè)的主要形式、創(chuàng)業(yè)的營銷研究及策略、創(chuàng)業(yè)團隊的組建、創(chuàng)業(yè)資源的配置策略及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定,描述了如何編制創(chuàng)業(yè)計劃和管理創(chuàng)業(yè)進程等。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯 內(nèi)容簡介

我們正面臨一個嶄新的時代,一個創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)活動異常活躍的時代。創(chuàng)業(yè)正在世界范圍內(nèi)蓬勃興起,成為一個國家經(jīng)濟發(fā)展的強勁的驅動力。創(chuàng)業(yè)能力構成整體經(jīng)濟活力的*重要的組成部分,成為衡量國家競爭力的關鍵性指標。
中國二十多年的改革開放的實踐,也是創(chuàng)建培育和完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個漸進的過程。中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,主要得益于民營企業(yè)突破各種環(huán)境制約的創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)業(yè)對新世紀的影響將使二十多年來我們所經(jīng)歷的歷史性劇變相形見絀。21世紀是創(chuàng)業(yè)的世紀!創(chuàng)業(yè)革命對新世紀所產(chǎn)生的深遠影響將相當于、甚至超越工業(yè)革命對19世紀和20世紀所產(chǎn)生的影響。小型新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營方式將成為企業(yè)運作的主要模式。
本書首先概述了風靡全球的創(chuàng)業(yè)革命及其對經(jīng)濟和個人發(fā)展的巨大意義,然后介紹了創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變和創(chuàng)業(yè)過程模式,系統(tǒng)分析了構成創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素、創(chuàng)業(yè)機會的形成與評估、創(chuàng)業(yè)的主要形式、創(chuàng)業(yè)的營銷研究及策略、創(chuàng)業(yè)團隊的組建、創(chuàng)業(yè)資源的配置策略及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定,描述了如何編制創(chuàng)業(yè)計劃和管理創(chuàng)業(yè)進程等。希望本書能對我國如火如荼的創(chuàng)業(yè)實踐和理論研究有所啟發(fā)和助益。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯 目錄

第1章 創(chuàng)業(yè)革命
 一、商業(yè)巨人的衰落
 二、風靡全球的創(chuàng)業(yè)
 三、全球創(chuàng)業(yè)特征
 四、中國創(chuàng)業(yè)特征
 五、創(chuàng)業(yè)的深遠影響
 六、創(chuàng)業(yè)考驗
 七、讓創(chuàng)業(yè)之火蔚然燎原
第2章 創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變
 一、創(chuàng)業(yè)迷思
 二、創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變
 三、創(chuàng)業(yè)學派
 四、理想的創(chuàng)業(yè)心理行為
第3章 創(chuàng)業(yè)過程
 一、創(chuàng)業(yè)過程的逖蒙斯(TIMMONS)模型
 二、過程模型
 三、創(chuàng)業(yè)過程分析
 四、創(chuàng)業(yè)過程的重要因素
第4章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境評價
 一、一般外部環(huán)境
 二、行業(yè)環(huán)境
 三、社區(qū)環(huán)境分析
 四、內(nèi)部環(huán)境:資源、能力和核心競爭力
第5章 創(chuàng)業(yè)機會的形成與評估
 一、創(chuàng)業(yè)機會
 二、創(chuàng)業(yè)機會評估
 三、逖蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價標準模型
第6章 創(chuàng)業(yè)的主要形式
 一、創(chuàng)立新企業(yè)及所有制形式
 二、特許經(jīng)營
 三、收購現(xiàn)有企業(yè)
 四、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第7章 創(chuàng)業(yè)營銷研究
 一、營銷研究流程分析
 二、成功的營銷研究的標準
 三、限制營銷研究的因素
 四、低成本研究方法
 五、預測和需求調(diào)查概述
第8章 新創(chuàng)業(yè)的營銷策略
 一、營銷要素
 二、成長營銷
 三、營銷計劃
 四、營銷組合
 五、創(chuàng)業(yè)營銷原則
 六、創(chuàng)業(yè)營銷策略和點術
第9章 構建創(chuàng)業(yè)團隊
 一、創(chuàng)業(yè)原則
 二、個人創(chuàng)業(yè)策略
……
第10章 創(chuàng)業(yè)資源配置策略
第11章 創(chuàng)業(yè)融資渠道
第12章 管理現(xiàn)金流
第13章 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
第14章 制創(chuàng)業(yè)計劃書
第15章 經(jīng)營創(chuàng)業(yè)成長
后記
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