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決定企業成敗的10大制度 版權信息
- ISBN：7502827285
- 條形碼：9787502827281 ; 978-7-5028-2728-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
決定企業成敗的10大制度 本書特色
本書對與企業成敗生死攸關的10大制度進行了深入解析，提煉出一系列*具制度特色的新思想，新規則和新方法。書中描述的每個制度既有理論上的高度概括，又有成功企業的經典制度建設案例，篇末還附有鮮活的相關前沿資訊，是我國國內迄今惟一一本關于企業制度建設全貌的MBA式教案。
決定企業成敗的10大制度 內容簡介
一個企業的成敗不僅取決于適應市場的應變能力，同時更取決于其內部管理制度的科學性和完善性。企業制度是管理思想、管理組織、管理方法、管理技術、管理方式的綜合體現。科學的管理制度是現代企業進行科學管理的前提和保證。沒有科學的管理制度，就沒有科學的現代管理，更不可能有規范高效的現代企業。
本書對與企業成改生死攸關的10大制度進行了深入解析，提煉出一系列*具制度特色的新思想、新規則和新方法。相較于其他有關企業制度方面的書籍，本書不是對現有企業制度方面的書籍，本書不是對現有企業制度的簡單復制和拼湊，它更著眼于制度的知識內涵和建設，書中描述的每個制度既有理論上的高度概括，又有成功企業的經典制度建設案例，篇末還附有鮮活的相關前沿資訊，是我國國內迄今惟一一本關于企業制度建設全貌的MBA式教案。
決定企業成敗的10大制度 目錄
1 產權管理制度——現代企業制度的基礎
開篇序言 產權制度管理概述
為什么要建立健全現代企業產權制度
企業產權制度發展的三種形態
企業產權制度應如何改變
長虹——進軍信息家電，嘗試產權制度改革
前沿視野 產權制度——股份制改革的根本前提
延伸閱讀 國外產權制度的8項調整
2 組織管理制度——解放軍克敵制勝的*大法寶
開篇序言 組織結構管理概述
企業組織制度是企業競爭取勝的關鍵
建立企業組織制度應遵循6大基本原則
企業組織結構的6大基本類型
有限責任公司的組織形式
關于學習型組織制度
解放軍——*有效率的組織制度建設
波音——典型的直線職能型組織結構制度
松下——典型的事業部制組織結構制度
前沿視野 中國企業組織制度變革的5大趨勢
延伸閱讀 中國企業的組織制度問題
3 戰略管理制度——企業基業長青的**競爭力
開篇序言 戰略管理概述
怎樣選擇合適的戰略管理模式
市場競爭力量分析法——確定企業競爭戰略目標
集中化戰略——目標集中，實現規模效益
一體化戰略——擴大勢力范圍，增強競爭能力
多元化戰略——分散經營風險，提高經營利潤
差異化戰略——有差異方能有特色
低成本領先戰略——通過低價來擴大市場占有率
穩定型戰略——鞏固既有成果，積蓄發展力量
緊縮型戰略——改善現金流量，實現平穩過渡
波士頓經營組合矩陣——立竿見影的戰略選擇方法
不是**就是第二——通用電氣的戰略管理制度建設
只有偏執狂才能生存——英特爾的戰略管理制度建設
前沿視野 多層次、多文化的中國市場競爭戰略
延伸閱讀 企業基業長青的4大基因
4 人力資源制度——人才優勢決定企業的競爭優勢
開篇序言 人力資源管理概述
……
5 生產管理制度——用*少投入實現*大產出的根本保障
6 質量管理制度——追求和創造高質量的產品和服務
7 市場營銷制度——只有疲軟的商品，沒有疲軟的市場
8 信息管理制度——借助信息系統帶動管理發展
9 物流管理制度——現代物流企業穩固發展的基石
10 財務管理制度——構筑防范企業財務風險的防火墻
開篇序言 產權制度管理概述
為什么要建立健全現代企業產權制度
企業產權制度發展的三種形態
企業產權制度應如何改變
長虹——進軍信息家電，嘗試產權制度改革
前沿視野 產權制度——股份制改革的根本前提
延伸閱讀 國外產權制度的8項調整
2 組織管理制度——解放軍克敵制勝的*大法寶
開篇序言 組織結構管理概述
企業組織制度是企業競爭取勝的關鍵
建立企業組織制度應遵循6大基本原則
企業組織結構的6大基本類型
有限責任公司的組織形式
關于學習型組織制度
解放軍——*有效率的組織制度建設
波音——典型的直線職能型組織結構制度
松下——典型的事業部制組織結構制度
前沿視野 中國企業組織制度變革的5大趨勢
延伸閱讀 中國企業的組織制度問題
3 戰略管理制度——企業基業長青的**競爭力
開篇序言 戰略管理概述
怎樣選擇合適的戰略管理模式
市場競爭力量分析法——確定企業競爭戰略目標
集中化戰略——目標集中，實現規模效益
一體化戰略——擴大勢力范圍，增強競爭能力
多元化戰略——分散經營風險，提高經營利潤
差異化戰略——有差異方能有特色
低成本領先戰略——通過低價來擴大市場占有率
穩定型戰略——鞏固既有成果，積蓄發展力量
緊縮型戰略——改善現金流量，實現平穩過渡
波士頓經營組合矩陣——立竿見影的戰略選擇方法
不是**就是第二——通用電氣的戰略管理制度建設
只有偏執狂才能生存——英特爾的戰略管理制度建設
前沿視野 多層次、多文化的中國市場競爭戰略
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4 人力資源制度——人才優勢決定企業的競爭優勢
開篇序言 人力資源管理概述
……
5 生產管理制度——用*少投入實現*大產出的根本保障
6 質量管理制度——追求和創造高質量的產品和服務
7 市場營銷制度——只有疲軟的商品，沒有疲軟的市場
8 信息管理制度——借助信息系統帶動管理發展
9 物流管理制度——現代物流企業穩固發展的基石
10 財務管理制度——構筑防范企業財務風險的防火墻
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